ПРОЕКТ “Управление на иновациите в земеделието”

1. Селскостопанска академия Институт по аграрна икономика ПРОЕКТ“Управление на иновациите в земеделието” София, 05.02.2014 г.

2. Авторски колектив: Доц. д-р Димитър Николов ръководител проект Доц. д-р Минка Анастасова - Чопева Доц. д-р Мимоза Младенова Доц. д-р Иван Боевски Ас. Десислава Тотева Ас. Даниела Цвяткова Ст. експ. Елизабет Иванова

3. Извършени дейности през 2013 г. • Провеждане на Работна среща на 18.04.2013 г. съвместно с МЗХ и НССЗ. • Анализ на литературата. • Изследване на системата за иновации. • Разработване на анкетна карта – 21 въпроса: • обща информация за стопанствата; • иновации – внедрени и намерения на стопаните; • начини за финансиране на дейности по внедряване на иновации.

4. Извършени дейности през 2013 г. • Провеждане на анкетно проучване: • 333 бр. анкетни карти; • в 28 области в страната; • чрез регионалните офиси на НССЗ.

5. Иновация - дефиниция „Иновацията е разработването на нов или значително подобрен продукт (стока или услуга), нов процес, нов маркетингов метод, или нов организационен метод в бизнес практиките, организацията на работното място, или външни връзки, която води до повишаване на икономическа, социална и екологична ефективност.” • Продуктови иновации; • Процесни иновации; • Пазарни или маркетингови иновации; • Организационно-управленските иновации. Видове иновации:

6. Фактори за успешно осъществяване на иновационна политика в България • степен на образованост на човешките ресурси (човешкия капитал); • достъп до капитали и източници на финансиране на иновациите; • изграждане на подходяща инфраструктура;повишаване степента на научноизследователския потенциал; • създаване на предпоставки за осъществяване на научноизследователска дейност и обмени; • използването на ефективен мениджмънт и съвременни технологии.

7. Бариери, влияещи негативно върху иновациите Външни иновационни бариери - организационната политика на ЗС; социо-културните особености; технологичните особености; политико-правния компонент; ниска покупателна способност на населението; лоша инфраструктура и др. Вътрешни иновационни бариери: • Информационни иновационни бариери; • Кадрови бариери; • Организационни бариери; • Финансови бариери; • Недостатъчно инвестиране в изследователска и развойна дейност от страна на бизнеса; • Недостатъчно инвестиции в развитието на човешкия капитал.

8. Определение за малко земеделско стопанство (МЗС) След 2010 г. за определяне на икономическия размер на земеделското стопанство се използва показателя общ стандартен производствен обем (СПО). Той показва потенциала на стопанството, но не и неговите финансови резултати. Според този показател средният размер на земеделско стопанство е: • в ЕС-27 е 25 564 €; • в България е 6640 €.

9. Определение за малко земеделско стопанство (МЗС) • Средният размер на общият доход на едно селско домакинство в България през 2010 г. е възлизал на 7 742 лв. (3 958 евро). • Следователно границата на МЗС може да се приеме до 4000 евро (СПО).

10. Показатели за определяне на големината на ЗС Източник: собствени изчисления

11. Организационна структура на националната иновационна система Главни изпълнителни органи за на политика в областта на иновациите са: • Министерството на икономиката и енергетиката; • Министерството на образованието и науката.

12. Стратегически документи за иновации • Стратегия „Европа 2020" • Национална програма за реформи 2014 - 2020 г. • Национална стратегия на България за развитие на научните изследвания до 2020 г.

13. Типология на ЗС – помодела на Роджърс (%)

14. Структура на мотивиращите фактори за иновации в земеделието (%) • Производствени(получаване на по-високи добиви,на по-висока продуктивност от животните и др.) ; 2)Икономически или финансови (реализация на по-голяма печалба); 3) Социални (икономия на време, повече самочувствие и др.); 4) Екологични (по-малко замърсяване на околната среда и опазване на природата)

15. Структура на демотивиращите фактори за иновациите в ЗС (%) 1) Финансови (липса на необходимите финансови средства) ; 2) Пазарни(липса на достатъчно пазари и необходимата информация за иновациите в земеделието); 3) Социално-психологически (нежелание за поемане на риск при внедряване на иновации в земеделието, привързаност към старите методи и средства на производство и др.); 4) Субективни (липса на необходимата квалификация, умения и др.)

16. Юридически статут на земеделските стопанства Източник: Собствена информация

17. Тип на земеделие, прилаган в земеделските стопанства

18. Производствено направление на земеделските стопанства

19. Източник на приходи в стопанството

20. Иновации в Лозаро - винарски комплекс „Даробас” Резултатите от изследването са получени от 90 минутно интервю „лице в лице”. Информация за иновации получава от панаири, приятели и роднини. Причини за внедряване на иновации: • Постигане на по-висока продуктивност; • Оптимална себестойност на произвеждания продукт. Възнамерява да внедри иновации в: • Създаване на нови сортове лозя; • Закупуване на нови машини, техника и оборудване .

21. ИЗВОДИ Възможността за внедряване на иновации в малките ферми в селските райони е от основно значение за тяхното развитие. Европейската комисия предлага във финансовата рамка за периода 2014 – 2020 г. съществено да се увеличи бюджетът за образование, научни изследвания и иновации Необходимо да се засилят и разширят връзките между образователните, научните звена и бизнеса

22. Основни резултати от проучването Интересът към иновативни решения в земеделските стопанства е слаб!

23. Благодаря за вниманието!