1 / 19

Методология организации проектирования и разработки программного обеспечения Часть 3

Методология организации проектирования и разработки программного обеспечения Часть 3. LOGO. Информационная поддержка управления персоналом. Информационная поддержка управления персоналом. Примеры российских разработок: АиТ:Управление персоналом АНД Проджект БОСС-Кадровик

lark
Download Presentation

Методология организации проектирования и разработки программного обеспечения Часть 3

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Методология организации проектирования и разработки программного обеспеченияЧасть 3 LOGO

  2. Информационная поддержка управления персоналом

  3. Информационная поддержка управления персоналом • Примеры российских разработок: • АиТ:Управление персоналом • АНД Проджект • БОСС-Кадровик • Система управления ПАРУС • SAP СНГ

  4. Мanagement by Objectives (MBO) Автоматизированная система управления персоналом по целям и премирования (MBO) является инструментом для организации эффективной работы в крупных и средних компаниях. MBO обеспечивает эффективное функционирование компании по системе BSC (Balanced Score Card) за счет отслеживания выполнения ключевых показателей в режиме реального времени. MBO позволяет отслеживать интегральные количественные показатели выполнения ключевых задач (KPI - Key Performance Indicators) компании в целом, ее подразделений и сотрудников. Возможности настройки позволяют адаптировать программу для нужд и потребностей любой организации.

  5. Мanagement by Objectives (MBO) МВО:главное окно

  6. Мanagement by Objectives (MBO) МВО: интегральная премиальная система

  7. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (1) • Классификация: • специализированное ПО для управления проектами; • включение в состав CASE-продуктов функционала для поддержки проектирования; • расширение интегрированных сред разработки ПО в направлении поддержки высокоуровневых процессов проектирования; • формирование коллекций лучших практик, принципов и моделей, объединяющих отдельные корпоративные решения поддержки полного ЖЦ ПО; • расширение систем документооборота до систем Workflow и Groupware.

  8. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (2) • 2.1.Линейка AllFusion: • AllFusion Process Modeler (BPwin) – моделирование бизнес-процессов; • AllFusion ERwin Data Modeler (ERwin) – проектирование структур данных; • AllFusion Data Model Validator (ERwin Examiner) – проверка моделей данных; • AllFusion Model Manager (ModelMart) – сервер для совместной работы пользователей Process Modeler и/или ERwin Data Modeler ; • AllFusion Component Modeler (Paradigm Plus) – проектирование информационных систем и компонентов ПО; • AllFusion Model Navigator – просмотрмоделей, созданныхв ERwin Data Modeler и Process Modeler;

  9. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (3)

  10. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (4) 2.2. Программный продукт Ramus

  11. Информационная поддержка управления персоналом

  12. Информационная поддержка коммуникаций Пример - сочетание средств коммуникации в крупной ИТ-компании: • совместная работа над документом - на базе идеологии WEB 2.0; технологически - различные программные продукты на базе wiki-движка; • корпоративный портал, который используется для удаленной коммуникации по конкретным проектам, а также для решения организационных вопросов; • распределенные видеоконференции и попарное общение разработчиков - через Skype; • общение в социальных сетях и на форумах, как правило, не запрещено; поддерживается общение на сетевых ресурсах профессиональной направленности (форумы, узкотематические блоги).

  13. Интегральная информационная поддержка процессовуправления ЖЦ ПО

  14. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (1) • 3.1. Microsoft Visual Studio • 3.2. Eclipse • Java Development Tools (JDT) • среда разработки плагинов (PDE) • плагины, поддерживающие весь процесс разработки (моделирование, автоматизация построения, тестирование модулей, тестирование производительности, управление версиями и конфигурацией)

  15. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (2) • 4.1. ITIL • Поддержка услуг (Service Support) • Управление инцидентами (Incident Management). • Управление проблемами (Problem Management) • Управление изменениями (Change Management) • Управление конфигурациями (Configuration Management) • Управление релизами (Release Management) • Поставка услуг Service (Delivery) • Управление доступностью (Availability Management) • Управление мощностью (Capacity Management) • Управление финансами (Financial Management) • Управление услугами (Service Level Management) • Управлениесервисом (IT Service Continuity Management)

  16. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (3) 4.2. MOF

  17. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (4) 5.1. Системы управления документами

  18. Интегральная поддержка процессов управления ЖЦ ПО (5) • 5.2. Системы управления потоками работ Workflow • Специализированные системы: • Optima, Россия • Staffware pic, Great Britain • Весть -Мета Технология», Россия • Инталев, Россия • Технология Microsoft Windows Workflow Foundation + веб-сервисы • как слой в DocsVision

  19. Методология организации проектирования и разработки программного обеспеченияЧасть 3 LOGO

More Related