Концепция « Российской интерактивной инновационной платформы»

1. Концепция «Российской интерактивной инновационной платформы» Московкин Владимир Михайлович, д.г.н., проф. кафедры мировой экономики БелГУ;Крымский Илья Александрович, аспирант кафедры мировой экономики БелГУ

2. Mutual Learning Platform, как прототип Российской интерактивной инновационной платформы Цель MLP:организация интерактивного процесса взаимного обучения в регионах Европы между всеми партнерами, заинтересованными в их инновационном развитии и построении региональных экономик, основанных на знаниях. Инструменты MLP: семинары по обмену знаниями и опытом в области: 1. регионального прогнозирования 2. создания региональных профилей 3. регионального бенчмаркинга.

3. Российская интерактивная инновационная платформа(Russian Interactive Innovation Platform, RIIP) Цель «RIIP»: Организация интерактивного процесса взаимного обучения в регионах России между всеми партнерами, заинтересованными в инновационном региональном развитии и построении региональных экономик, основанных на знаниях (аналогична цели MLP) Инструменты «RIIP»: • Федерально-региональный онлайновый инновационный портал; • Сеть региональных онлайновых инновационных порталов, построенных на единой методологической основе с сильной аналитической составляющей • Научно-методологические и проектные семинары (освоение методолого-аналитического инструментария и презентация успешных примеров его использования в регионах России)

4. Российская интерактивная инновационная платформа(Russian Interactive Innovation Platform, RIIP) Инициаторы «RIIP»: Инициатива «RIIP» исходит от крупного федерального классического университета, который проектирует пилотный федерально-региональный онлайновый инновационный портал, и в нее вовлекаются ведущие региональные классические и технические университеты, адаптирующие методологические принципы построения вышеуказанного портала для разработки региональных онлайновых инновационных порталов. Партнеры «RIIP» на региональном уровне: • Региональные и местные власти; • Региональные управления статистики; • Региональные отделения Российского союза промышленников и предпринимателей, крупных всероссийских деловых инновационных ассоциаций и форумов, региональные и местные деловые ассоциации и союзы; • Организации региональной инновационной инфраструктуры и провайдеры инновационных и информационно-коммуникационных услуг; • Сеть региональных высших учебных заведений и НИИ; • Крупные инновационные компании; • Информационные агентства, пресс-службы, СМИ

5. Организация интерактивного обмена на базе инструментов «RIIP» В процессе создания и поддержки региональных инновационных порталов студенты, аспиранты, преподаватели и ученые ведущих региональных университетов вовлекаются в совместную деятельность с внешними поставщиками информации и обладателями внешней экспертизы (внешних знаний), осваивают инструменты регионального технологического прогнозирования, построения региональных инновационных профилей и инновационного бенчмаркинга, идентифицируют сильные и слабые стороны региона, его подсистем и экономических объектов, анализируют разнообразную региональную информацию и синтезируют из нее новое региональное знание (знание в области региональной диагностики и регионального развития), учатся конструировать, при поддержке внешних партнеров, региональные инновационные кластеры. Апробация этой деятельности происходит на научно-методологических и проектных семинарах.

6. Структурно-логическая схема федерально-регионального онлайнового инновационного портала

7. Содержание тематических разделов портала регионального уровня • «Инновационная политика» - содержит концепции, стратегии и другие программные политические документы по переходу региона на инновационный путь развития, которые должны основываться на региональном инновационном законодательстве; • «Инновационное законодательство» - базовый региональный Закон об инновационном законодательстве и другие региональные законодательные акты, касающиеся инновационной деятельности; • «Патенты и торговые марки» - региональная база данных по патентам и торговым маркам, создаваемая в рамках программ инвентаризации интеллектуальной собственности и перевода её в нематериальные активы предприятий и организаций накануне вступления России в ВТО; • «Инновационная статистика» - поставщиком информации в этот раздел являются региональные управления статистики; • «Инновационная инфраструктура» - содержание раздела формируется за счет отслеживания баз данных национального ИАЦ по мониторингу инновационной инфраструктуры научно-технической деятельности и региональных инновационных систем и Портала информационной поддержки инноваций и бизнеса «Инновации и предпринимательство», а также за счет регистрационной процедуры. • «Инновационные компании» - содержание раздела формируется так же, как и предыдущего; • «Инновационные проекты и программы» - содержание раздела формируется так же, как и двух предыдущих; • «Инновационный бенчмаркинг организаций и компаний» - содержит результаты использования бенчмаркинговой процедуры матрично-аналитического типа для баз данных по организациям инновационной инфраструктуры и инновационным компаниям, дополняется бенчмаркинговыми отчетами и итоговыми материалами семинаров, которые являются неотъемлемыми частями системы инновационного бенчмаркинга.

8. Деятельность групп контентной поддержки портала • Группа инновационно-политической и правовой информации. Собирает и систематизирует информацию для первых трех разделов регионального уровня портала. • Группа институциональной информации. Собирает и систематизирует информацию для разделов 5-7 регионального уровня портала. • Группа статистической информации. Собирает и систематизирует материалы инновационной статистики, полученные в региональном управлении статистики. • Группа информационного мониторинга. Обслуживает тематические разделы портала федерального уровня.

9. Деятельность аналитической группы Аналитическая группа является мозговым центром всего портала. • На основе баз данных, построенных в разделах «инновационная инфраструктура» и «инновационные компании» и с использованием статистических данных, собранных в разделах «патенты и торговые марки», «инновационная статистика», аналитическая группа портала разрабатывает комплекс частных и интегральных показателей инновационной активности объектов инновационной деятельности (организации инновационной инфраструктуры, инновационные компании), строит их инновационные профили и запускает для них матрично-аналитические процедуры институционального инновационного бенчмаркинга. • Для федерального уровня портала аналитическая группа разрабатывает и запускает бенчмаркинговые матрично-аналитические инструменты федерального уровня: матрично-аналитическая процедура бенчмаркинга региональной инновационной инфраструктуры, российское региональное инновационной табло и др. • Аналитическая группа обслуживает «сквозные» разделы портала – «аналитика», «публикации»

10. Деятельность группы трансфера технологий Группа трансфера технологий собирает, через службу регистрации, информацию по спросу и предложению технологий, размещает её на электронной бирже технологий и заключает договора по трансферу технологий с заказчиками.

11. «Сквозные разделы портала» • В разделе «аналитика» приведены необходимые методологические и аналитические инструменты (методы расчета и анализа, лежащие в основе построения матрично-аналитических бенчмаркинговых процедур). • В разделе «публикации» приведены аналитические обзоры, доклады, отчеты, диссертации, статьи по инновационной проблематике, генерируемые самой аналитической группой или специально отобранные ею. • Раздел «мероприятия» формируется за счет деятельности службы «новостей» и группы по информационному мониторингу портала.

12. Службы портала Предлагается набор стандартных служб, функционирующих почти на всех порталах. Регистрационные процедуры распространяются на тематические разделы портала, показанные под №№3-6 на слайде 7

13. Внешние поставщики информации регионального уровня

14. Дизайн белгородского федерально-регионального онлайнового инновационного портала