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培养从期待开始. —— 如何设立大目标. 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究. 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究. 团队绩效. 5 个 营业部 , 35 个 主管 人均标保 : 10621 第三期 TOP 入围人数 : 19 人 新人月万元率 : 70% 新人三个月转正率 : 88%. 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究. 培养 V6 新人. 新人 是团队垂直成长的 发动机! 目标大小 决定了发动机的马力 !. 新人目标设立的 3 个重要观念. 1. 永远不要怀疑新人的能力
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培养从期待开始 ——如何设立大目标 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 www.baobao18.com
团队绩效 • 5个营业部,35个主管 • 人均标保:10621 • 第三期TOP入围人数:19人 • 新人月万元率:70% • 新人三个月转正率:88% • 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 www.baobao18.com
培养V6新人 新人是团队垂直成长的发动机! 目标大小决定了发动机的马力! www.baobao18.com
新人目标设立的3个重要观念 1.永远不要怀疑新人的能力 2.新人的信心取决于你的信心 3.卓越的目标催生卓越的模式,卓越的模式催生卓越的习惯 • 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 www.baobao18.com
1.永远不要怀疑新人的能力 • 2007年1月上岗 • 第一个月标保4333元 • 第二个月标保8262元 • 第三个月标保22176元 • 四至八月月月过万 • 九月份首周过万 • 从业至今8个月累计标保113622元 www.baobao18.com
2.新人的信心取决于你的信心 • 2006年11月上岗 • 第1月标保16223元,当月转正 • 第2月标保22027 • 第3月标保12623 • 从业至今10个月,个人累计标 保212548元 • 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 www.baobao18.com
3.卓越的目标催生卓越的模式,卓越的模式催生卓越的习惯3.卓越的目标催生卓越的模式,卓越的模式催生卓越的习惯 • 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 www.baobao18.com
为新人设立大目标的三个关键 • 为新人规划大目标 • 让新人认同大目标 • 让新人达成大目标 www.baobao18.com
2007年5月上岗 • 第一个月标保15200元 • 第二个月标保27560元 • 第三个月标保25000元 • 第三个月标保35000元 • 从业至今5个月累计标保11万元 www.baobao18.com
1.为新人规划大目标 • 背景分析 • 《计划100》填写情况 • 过往是否有成功的工作经历 • 是否符合自己的“透视眼” • 前景分析 • 职涯定位 • 倒推新人目标 • 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 www.baobao18.com
2.让新人认同大目标 • 目标需求分析 • 告诉新人明确的目标数字 • 业务员追踪表格 • 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 www.baobao18.com
3.让新人达成大目标 • 让新人持续的分享 • 不断的期许 • 用大未来的展望激发动力 • 营业部名字注册 • 太平养老院 • 司庆纪念日 www.baobao18.com
标准决定未来! 大目标大未来! 谢谢大家! • 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 • 该资料由保保网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 www.baobao18.com