Работа IUF по ТНК ( The IUF’s Transnational Company Work )

1. Работа IUF по ТНК (The IUF’s Transnational Company Work) ILO Turin Centre, November, 2003

2. Работа по ТНК (Transnational company work) IUF сделал приоритетными две формы работы в этой области: (IUF has prioritized two forms of activity in this area:) • Компании и акции против компаний, нарушающих основные права трудящихся(Campaigns or actions against companies that attack basic rights) • Работа и стратегия на опережение с целью добиться от таких компаний как Кока-Кола признанияIUF как международной профсоюзной федерации (Proactive action and strategies to gain recognition from companies like Coca-Cola for the IUF as an international trade union federation) ILO Turin Centre, November, 2003

3. Недавние кампании и акции (Recent campaigns and actions) • Пакистан, сахарные заводы (Pakistan Sugar Mills) • Беларусь, права профсоюзов (Belarus, trade union rights) • BAT и Бирма(BAT & Burma) • Эквадор, работники банановой отрасли (Ecuador banana workers) • компания Pearl Continental • Пепси-Кола, Гватемала (Pepsi, Guatemala) • компания Sky Chefs, США (USA) • компания Кока-Кола, Россия (Coca Cola, Russia) ILO Turin Centre, November, 2003

4. Это проведение кампаний… Но как же насчет упреждающей стратегии IUF по ТНК (That is campaign activity…. But what of pro-active IUF Company Strategy) • Что это за стратегия? (What does it mean?) • Как она разрабатывается внутри IUF? (How is it developed within the IUF?) ILO Turin Centre, November, 2003

5. «Упреждающая» стратегия IUF по ТНК имеет, по сути, три этапа: (“Proactive” IUF company strategy has basically three stages:) • Рост и укрепление профсоюзных организаций (Organize and build strength) • Ведение переговоров для достижения международного признания выбранной компанией (Negotiate for international recognition from the target company) • Переход к коллективным переговорам на международном уровне (Move to international bargaining) ILO Turin Centre, November, 2003

6. Рост и укрепление профсоюзов(Organize) • Использование образовательных проектов для: (Use education projects to:) • Укрепления существующих профсоюзов (Strengthen existing unions) • Создания новых профсоюзных организаций (Create New unions) • Привлечение этих профсоюзов в IUF (Recruitment of those unions to IUF) • Создание сетей по компаниям (например, в Кока-Кола посредством глобальных и региональных встреч) (Company networks (eg in Coca-Cola through global and regional meetings)) ILO Turin Centre, November, 2003

7. Переговоры о признании IUF(Negotiating recognition) • Область, в которой за последние годы достигнут серьезный прогресс (Area of major progress in recent years) • Достигнут посредством использования и развития открывающихся возможностей, работе по разрешению конфликтов, поддержанию контактов с компаниями и упорных, настойчивых переговоров (Achieved through seizing and building on opportunities, following-up on conflicts, maintaining contact with companies and dogged and determined negotiations) ILO Turin Centre, November, 2003

8. Признание 1997 (Recognition 1997) • Где мы были в 1997? (Where were we in 1997?) • компания Danone (официальное)(Danone(formal)) • компания Accor (официальное) (Accor(formal)) • компания Nestlé (официальное – в Европе, неофициальное – шире) (Nestlé(formally limited to Europe but informally wider)) • компания Coca-Cola (неофициальное, нерегулярное и ограниченное – результат успешных широких международных кампаний последних лет против Coca-Cola(Coca-Cola(informal, irregular and limited having arisen from major successful international campaigns against Coca Cola over past years)) ILO Turin Centre, November, 2003

9. Признание 2003 (Recognition 2003) • Где мы сегодня? (Where are we today?) • 26 компаний и список растет (26 companies and growing) • Danone • Accor • Nestlé • Coca-Cola • British American Tobacco • Chiquita Brands International • Club Méditerannée • Compass ILO Turin Centre, November, 2003

10. Del Monte Fresh Produce • Fonterra (бывшее управление молочной промышленности Новой Зеландии, крупная молочная ТНК) (formerly New Zealand Dairy Board, a major dairy transnational)) • Fyffes • Hershey Foods • Imperial Tobacco • Interbrew • Japan Tobacco International • Kraft Foods ILO Turin Centre, November, 2003

11. Mars • Parmalat • Philip Morris International • Scandinavian Tobacco Company • Altadis • Sodexho • Dimon Tobacco Leaf Processors • Standard Tobacco Leaf Processors • Univeral Tobacco Leaf Processors • Shangri-La Hotel Corporation ILO Turin Centre, November, 2003

12. Признание компаниями IUF 1997-2003 (Company recognition of the IUF 1997 – 2003) ILO Turin Centre, November, 2003

13. Переговоры… (Bargaining…..) • По каким вопросам? (About what issues?) • Не по проблемам предприятий, а больше по… (Not workplace issues but more over …..) • Права и «пространство» (Rights and “space”) • Пространство для… (Space for…..) • Право создавать и вступать в профсоюзы (СО) (Rights to form and join unions (F. of A.)) • Право на коллективные переговоры (Rights to collective bargaining) • Отказ от дискриминации, детского и принудительного труда и т.п. (No discrimination, child and forced labour etc.) ILO Turin Centre, November, 2003

14. Что это означает? (What does this mean?) • Закрепление норм посредством соглашений с конкретными ТНК (обычно на основе Конвенций МОТ) (Setting standards through agreements with specific transnational companies (normally built on ILO Core Conventions)) • Разъяснение фактического смысла норм МОТ (Clarifying what the ILO standards actually mean) • Создание согласованных механизмов «профсоюз/компания» по применению этих норм (Establishing agreed union/company mechanisms for enforcing those standards) • Переговоры по согласованным корректирующим действиям при несоблюдении этих норм (Negotiating agreed remedial action when those standards are not met) ILO Turin Centre, November, 2003

15. 8 официальных соглашений IUF о международных правах трудящихся: (8 formal IUF international worker rights agreements:) • Danone: • Права профсоюзов (Union Rights) • Равенство (Equality) • Профессиональное обучение (Training) • Информирование (Information) • Реструктуризация и занятость (Restructuring and employment) • Accor – права профсоюзов (union rights) • Chiquita – Права, занятость, гигиена и безопасность труда (Rights, employment and health and safety) • Fonterra – Права, занятость, гигиена и безопасность труда (Rights, employment and health and safety) ILO Turin Centre, November, 2003

16. 3 «официальных соглашения IUF с ТНК об урегулировании конфликта (3 “ formal” IUF/Company agreements to end conflicts) • Del Monte – Гватемала (Guatemala)(2001) • Interbrew – Черногория (Дубровникское Соглашение) (Montenegro (Dubrovnik Agreement) (2002) • Отели Shangri-La (Hotels) – Индонезия (Indonesia) (2003) ILO Turin Centre, November, 2003

17. Работа с Coca-Cola(The case of Coca-Cola) • Жесткая структура и жесткая компания (Tough structure and tough company) • Американская корпоративная культура (US corporate culture) • Общая цель для акций и кампаний IUF(Common target of IUF actions and campaigns) • Долгосрочная цель упреждающей стратегии IUF (Long-term target of IUF proactive strategy) ILO Turin Centre, November, 2003

18. «Упреждающая» работа(“Proactive” work) • Создание и расширение профсоюзов (Organize) • Добиваться признания через переговоры (Negotiate recognition) • Вести переговоры о правах (Bargain about rights) ILO Turin Centre, November, 2003

19. Международная работа по созданию и укреплению профсоюзов в Coca-Cola(International organizing within Coca-Cola) • Создание профсоюзов (Гватемала, Индия, Филиппины, Москва и т.д.)(Building unions (Guatemala, Philippines, India, Moscow etc)) • Вовлечение в IUF – глобальная представительность IUF никогда еще не была столь внушительной(Recruiting to the IUF - global IUF representation has never been stronger) • Укрепление сетей и нашей способности к взаимной солидарности(Strengthening networks and our capacity for mutual solidarity) • Глобальная конференция в марте 2003 и региональные встречи в течение года(Global meeting in March 2003 and regional meetings throughout the year) ILO Turin Centre, November, 2003

20. Переговоры о признании (Negotiating for recognition) • Фактическое признание «системой» Coca-Cola – то есть, мы работаем с разливающими компаниями и франчайзерами (De facto recognition for the Coca-Cola “system” - which means we deal with bottlers and franchise holders) • Изначально неофициальные и нерегулярные контакты (Initially informal and irregular contacts) • Застряли на несколько лет на уровне неформальных и нерегулярных встреч (Stuck at the informal and irregular level for some years) ILO Turin Centre, November, 2003

21. Прорыв в достижении признания в 2003? (Recognition breakthrough in 2003?) • Апрельское соглашение 2003 года о проведении двух встреч в год (начиная с октября 2003) (April 2003 agreement to hold twice-yearly meetings (starting in October 2003)) • Небольшая команда от IUF: (Small team from IUF:) • 4 членских организации и Генеральный секретарь (Four affiliates and the general secretary) • Команда от штаб-квартиры компании Coca-Cola(Head Office team from The Coca-Cola Company) ILO Turin Centre, November, 2003

22. Природа плановых ежегодных встреч(Nature of the planned twice-yearly meetings) • Обмен информацией (Exchanging information) • В основном, по правам и проблемам трудящихся (Mainly on rights and labour issues) • Возможно, по глобальной, региональной и местной стратегии корпорации (Possibly on corporate global, regional and local strategies) • Обсуждение проблем и нарушений прав трудящихся (Discussing problems and abuses of worker rights) • Исследование влияния компании Coca-Cola на разливающие компании и франчайзеров (Exploring influence of The Coca-Cola Company on bottlers and franchise holders) ILO Turin Centre, November, 2003

23. Переговоры о правах с компанией Coca-Cola?(Bargaining about rights with Coca-Cola?) • Посмотрим, что нам дадут эти более официальные встречи дважды в год (Will see where the more formal twice-yearly meeting take us) • Главная задача – подписание в итоге соглашения между IUF и компанией Coca-Cola(Major challenge is an eventual agreement between the IUF and The Coca-Cola Company) ILO Turin Centre, November, 2003

24. Основные препятствия на пути вперед (Principal obstacles to progress) • Жесткая «американская корпоративная культура» (Tough “US corporate culture”) • Структура компании и вопрос ответственности за поведение разливающих компаний и франчайзеров (Structure of the company and issue of responsibility for bottlers and franchise holders) ILO Turin Centre, November, 2003

25. Наши главные сильные стороны (Principal strengths we have) • Компания уязвима (Vulnerable company) • Сильная глобальная представительность IUF в компании (Strong global IUF representation throughout the company) • Доказанная способность IUF эффективно действовать против Коки (Proven IUF capacity to effectively act against Coke) • Четкая и решительная стратегия IUF(Clear and determined IUF strategy) • Уникальная способность IUF оказывать длительное давление на Coca-Cola(IUF’s unique capacity to maintain long-term pressure on Coca-Cola) ILO Turin Centre, November, 2003

26. Как выглядят перспективы с Кокой, и чего они от нас потребуют…(How the future with Coke looks and what it will need from us…) • Процесс будет трудным и медленным (There will be difficult and slow process) • Компания умная, жесткая, но уязвимая (Intelligent, tough but vulnerable company) • Одним из ключей к успеху будет создание и рост профсоюзных организаций в компании по всему миру (Organizing globally will be one key issue) • Другим ключом к успеху будет оказание постоянного давления на компанию (Maintaining constant pressure will be another key issue) • Третьим – умное ведение переговоров на глобальном уровне (Smart negotiating at global level a third) • Главнымключом будет эффективная солидарность и действия членских организаций, когда необходимо (Effective solidarity and action from affiliates when necessary will be thekey issue) ILO Turin Centre, November, 2003