520 likes | 971 Views
Интегрированное управление рисками в энергетике на основе решений SAS. Николай Филипенков, Руководитель направления риск-менеджмента SAS Россия / СНГ , к.ф.-м.н. Конференция «РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В ЭНЕРГЕТИКЕ. Рынок – уроки и перспективы развития» 12 марта 2012.
E N D
Интегрированное управление рисками в энергетике на основе решений SAS Николай Филипенков, Руководитель направления риск-менеджмента SAS Россия / СНГ , к.ф.-м.н. Конференция «РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В ЭНЕРГЕТИКЕ. Рынок – уроки и перспективы развития» 12 марта 2012
2012 год – новые или хорошо забытые старые тренды – как управлять рисками в динамично изменяющихся условиях? 1976 1909 1865
Программа • О компании SAS • Решения SAS для управления рисками в энергетике • Пример Vattenfall • Пример ОАО «РЖД»
SAS – крупнейшая частная компания-разработчик программного обеспечения 36 лет (с 1976 г.) непрерывного роста выручки До 25% выручки реинвестируется в исследования и разработку Глобальная компания 11 800+ сотрудников 400 офисов по всему миру Более 50000 клиентов в126странах 93% компаний в списке FORTUNE Global 500 – это клиенты SAS О компании SAS 36 Years
Некоторые клиенты SAS в управлении рисками
Программа • О компании SAS • Решения SAS для управления рисками в энергетике • Пример Vattenfall • Пример ОАО «РЖД»
Решения SAS по управлению рисками ERM-Среда SAS для управления рисками в энергетике Портал отчетности по управлению рисками и противодействию мошенничеству Enterprise Governance Risk and Compliance • Операционные риски • Экологические риски • Политические риски • Репутационные риски Credit Scoring Risk Dimensions Book Runner Fraud Framework • Рыночные риски • Риски торговых операций • Кредитные риски • Риски мошенничества Управление данными – Качество данных, Модели и потоки данных – Витрины данных
Решения SAS по управлению рисками ERM-Среда SAS для управления рисками в энергетике Портал отчетности по управлению рисками и противодействию мошенничеству Enterprise Governance Risk and Compliance • Операционные риски • Экологические риски • Политические риски • Репутационные риски Credit Scoring Risk Dimensions Book Runner Fraud Framework • Рыночные риски • Риски торговых операций • Кредитные риски • Риски мошенничества Управление данными – Качество данных, Модели и потоки данных – Витрины данных
Концепция Enterprise GRC • Governance • Определение и внедрение стратегии • Организационная культура • Структура и процессы • Политики • Risk = Enterprise Risk Management (e.g. COSO, ISO 31000) • Финансовые риски (например, кредитные, рыночные, управление активами и пассивами и риск ликвидности) • Не финансовые риски (например, операционные, ИТ, защита безопасности, стратегические, страны, репутационные) • Compliance • Законодательство (например, SOX, налоговое, трудовое) • Регулятивные правила (e.g. Basel II, Solvency II) • Политики и аудит
Нефинансовые риски • Операционный • Репутационный • Экологический • Стратегический • Непрерывности бизнеса • Информационной безопасности • Регуляторный / Комплаенс • Модельный • Судебный • Конфиденциальности данных • Геополитический
GRC – Интеграция множества компонент • Основано на: • Общих бизнес-процессах • Общей библиотеке рисков и методов контроля • Общих процессах исправления • Возможности организации реализовывать свою стратегию рационально и эффективно Множество потоков управления рисками и комплаенса интегрируются в GRC.
Решение SAS Enterprise GRC «Приборная панель» и отчетность Тревожные сигналы и механизмы эскалации Репозиторий EGRC Системы управления производительностью предприятия Аналитика по рискам и моделирование Управление исправлением (Проблемы и Планы действий) Управление аудитом Внешние данные о потерях Управление политиками Индикаторы GRC Оценка рисков и контролей Управление инцидентами Сценарии Контрольное тестирование Интеграция, Непрерывный мониторинг и аудит, CAATs Справочные данные и библиотеки Внешние поставщики GRC контента + Консорциумы Операционные системы идругие приложения GRC
360-градусный обзор комплаенса Политика 1 Контрольный тест 1 Процесс 1 Директива 1 Риск 1 Контроль 1 Процесс 2 Контрольный тест 2 Риск 2 Контроль 2 Директива 2 Процесс 3 Контроль 3 Инцидент 1 Индикатор соответствия 1 Проблема 1 Инцидент 2 Индикатор соответствия 2 План действий 1 План действий 2
Некоторые пользователи решения SAS Enterprise GRC • Vattenfall (Швеция) • Gaz System (Польша) • Enel (Италия) • Sonatrach (Франция) • РЖД (Россия) • Metropolitan Electricity Authority (Таиланд) • БТА Банк (Казахстан) • Газпромбанк (Россия) • Бинбанк (Россия) • CGD (Португалия)
Программа • О компании SAS • Решения SAS для управления рисками в энергетике • Пример Vattenfall • Пример ОАО «РЖД»
Пятый по величине производитель электричества в Европе Первый по величине производитель тепла в Европе Работает в Дании, Финляндии, Германии, Великобритании, Польше, Нидерландах, Швеции Штаб-квартира в Швеции Vattenfall Источник: http://www.vattenfall.com
Vattenfall:Генерация Источник: http://www.vattenfall.com/en/operations---facts--fig.htm
Vattenfall:География Источник: http://powerplants.vattenfall.com/
Программа • О компании SAS • Решения SAS для управления рисками в энергетике • Пример Vattenfall • Пример ОАО «РЖД»
Интегрированное управление рисками в энергетике на основе решений SAS • «Осведомленность о рисках и возможностях должна быть второй природой всех сотрудников предприятия и частью их ежедневной деятельности» • «Ключевыми факторами при выборе SAS для нас были их мощный аналитический инструментарий, фокус на управление рисками, а также значительные инвестиции SAS в исследование и разработку» Дэн Мансфелд, Риск-менеджер Группы Vattenfall
Контакты: Николай Филипенков, руководитель направления риск-менеджмента, к.ф.-м.н. Nikolay.Filipenkov@rus.sas.com, +7 903 728-9245