420 likes | 756 Views
Экономика телевидения. Профессор Елена Вартанова Кафедра теории и экономики СМИ Факультет журналистики МГУ 20 12 /20 13 учебный год. Свободное время как ресурс. Бюджет суток (времени): 8+8+8 Рабочее и свободное (досуг) время Свободное время = фактор общественного и социального развития
E N D
Экономика телевидения Профессор Елена Вартанова Кафедра теории и экономики СМИ Факультет журналистики МГУ 2012/2013 учебный год
Свободное время как ресурс • Бюджет суток (времени): 8+8+8 • Рабочее и свободное (досуг) время • Свободное время = фактор общественного и социального развития • Тенденции: • Неоплачиваемое увеличение свободного времени • Требование постоянного повышения квалификации • Изменение форм досуга, направленное на реализацию креативности
Изменения в способах потребления СМИ(возрастная группа 8-18, США, мин. в день) 7 Parallel media consumption +67 min. 134 Total media use 67 -2 min. * * 381 379 * * * +65 min 62 * Internet * * 85 Other* * * TV * * Radio * * Print * * * E.g., video’s, DVD’s, games, includes computer usageother than Internet Source: Source: The Kayser Foundation 3
Современное ТВ= Интернет? • Компьютер = домашний медиацентр • Заменимость технологических платформ • Рост времени на просмотр телепрограмм, но падение времени телесмотрения? • Нелинейный просмотр = пользование интернетом?
Технологии распространения телесигнала • Один – всем: эфирное наземное ТВ (метровыйVHF и дециметровый UHF диапазоны) • Один – немногим: кабельное ТВ, спутниковое ТВ • Один – одному: Интернет-вещание (потоковое мультимедиа)
Основные модели ТВ-индустрии • Коммерческое ТВ: США • Общественное ТВ: Западная Европа (Великобритания, Франция, Германия, Италия, Нидерланды, страны Северной Европы), Япония, Австралия, Канада, Индия • Государственное ТВ: бывшие страны социализма, Китай
Предприятия телерынка • Вещатели – компании, распространяющие «упакованные» для аудитории программы • Производители – компании, производящие телевизионный контент: киностудии, продюсерские фирмы, синдикаты, вещатели • Правообладатели – библиотеки контента
Особенности ТВ-аудитории • Массовость • Широкий географический охват • Анонимность, отсутствие обратной связи • Неоднородность • Неорганизованность Массовый рынок покупателей
Стратегии программирования • Дженералистские телеканалы: программная концепция «потока» • Специализированные телеканалы: тематические, жанровые, нишевые
Основные стадии телевизионного процесса
Экономические особенности телевизионной индустрии • Эффект масштаба производства заставляет телеканалы стремиться к максимизации аудитории • Стоимость доставки программ к зрителям с течением времени сокращается • Под давлением конкурентной среды телеканалы постоянно стремятся к улучшению качества и инновационности продукта • Создание телепрограмм – дорогостоящее, трудоемкое, технологически зависимое производство
Особенности современного телесмотрения • Большой выбор каналов • Интерактивность • Нелинейность
Задание на лекции • Каковы возможные экономические выгоды для зрителей цифрового телевидения? • Экономические потери?
Изучение телевизионной аудитории • Затраты: 4-5% всех рекламных доходов • A.C.Nielsen: телевизионный индекс (NTI) и индекс отдельных станций (NSI) • Измеритель: Peoplemeter • Информация по 47 геодемографическим группам (кластерам) • Проблема: развитие цифрового ТВ
«Доставка» в телеиндустрии • Амортизация оборудования – не более 5% • Изменение форм доставки – изменение экономики ТВ (кабельная, спутниковая, интернет-индустрия): отложенный просмотр, пропуск рекламы, формирование индивидуальной программы (pay-per-view) • Новые рынки содержания (видео)
Высокозатратность телеиндустрии • Расценки национальных сетей на 30-секундный ролик в прайм-тайм – 200 000 долл. (спорт, Оскар) • «Первый показ» • Закупка программ: 5-10% затрат на производство
Источники доходов в телеиндустрии • Реклама и спонсорств • Продакт плейсмент • Абонентская плата • Плата за просмотр • Подписка • Почасовая оплата: «почти видео по заказу», «видео по заказу» • Добровольные пожертвования • Государственные субсидии • Продажа авторских прав и форматов • Кооперация с мобильными сервисами (смс-голосование) Переход к экономической модели газетно-журнального бизнеса
Спираль снижения прибыльности Снижение затрат на программы Снижение доходов Уменьшение числа зрителей Сокращение затрат на программы
Способы снижения затрат на программы • Производство серийных программ, сериалов • Производство более дешевых программ • Использование более дешевого оборудования • Рециклинг: многократное использование телесюжетов • Вторичное использование программ, стратегия многооконности (windowing) – телерынок США • Горизонтальная: сбыт многим телеканалам • Вертикальная: продажа программ в иерархическом порядке
Телесети • Техническая основа • Экономическая целесообразность (США): аренда времени у местных станций; интеграция программной и рекламной деятельности • Местные станции, формирующие сети: • Собственные станции – основа • Станции в управлении • Аффилиированные станции – непостоянный союз
США Финансовые альянсы вещателей и продюсерских фирм раздел авторских прав пропорционально инвестициям вторичные (третичные) права переходят вещателям Великобритания Вещатели финансируют производство программ при условии полного получения авторских прав 10% выплаты продюсерским компаниям Модели кооперации в телеиндустрии
Регулирование в сфере ТВ • Везде: лицензирование, часто – ограничение доступа иностранного капитала • ЕС: Европейская конвенция о трансграничном ТВ (1989, 1998) • США: регулирование собственности (1940, 1953, 1975, 1996) + регулирование программной политики (1960, 1970) • Франция, Скандинавия: фонды поддержки национального кинопроизводства
Философия общественного вещания • ТВ как общественная служба • Принципы: • универсальный географический охват, • удовлетворение различных взглядов и вкусов общества • удовлетворение интересов меньшинства • непосредственное участие зрителей в финансировании – сегодня необязательно!! • Некоммерческие мотивы деятельности _____________________________________________ • НО: усиление конкуренции с коммерческими вещателями приводит к сближению программных стратегий
Особенности финансирования • Абонентская плата: в странах Западной Европы находится на уровне 200 евро в год; • проблема: уклонение от уплаты • Правительственные (государственные) субсидии (США) • Реализация собственных программ на рынке • Реклама • Спонсорство • Бартер (программы) • Продажа дополнительных услуг
ВБ: Чистая модель общественного вещания • Беспристрастность, ответственность, подотчетность • С 1955 г. конкуренция с коммерческим ТВ • Структура финансирования: • абонентская плата (100% для внутреннего вещания) • государственное финансирование (глобальное радио) • самофинансирование (спутниковое ТВ) • продажа программ на рынке
Франция: под контролем государства • Государственная монополия в сфере вещания до 1982 г. • Государство как инвестор • Смешанная модель: France Television + коммерческие каналы • ARTE: франко-немецкий проект канала «высокой культуры» • Структура финансирования общественно-государственного ТВ: • абонентская плата • государственные (чаще непрямые) субсидии • реклама
Германия: публично-правовое ТВ • Государственный правовой надзор за деятельностью общественных вещателей • Децентрализация • Структура финансирования • ARD: абонентская плата (60%), реклама (до 10%), собственная финансовая деятельность (кабельные сети, продажа программ) • ZDF: абонентская плата (60%, в т.ч. 30% от ARD, реклама (30%), другие источники (авторские права)
США: маргинальная альтернатива • PBS: с 1967 г., по решению Конгресса 349 некоммерческих станций в 50 штатах сформировали сеть (дециметровый диапазон) • Структура финансирования: • Частные пожертвования аудитории • Инвестиции частных компаний • Дотации штатов • Федеральные субсидии • Субсидии университетов (государственных + частных) • Благотворительные пожертвования, благотворительные аукционы
Нидерланды: 4 «колонны» NOS • Кальвинисты, католики, социалисты, либералы • Концепция баланса равный доступ к эфиру организаций трех категорий • Бюджет NOS: • 74% средств государственного гранта (налог зрителей, субсидии правительства на общее управление, специальные субсидии на программы) • 26% реклама
Север Европы: коммерческое ТВ на службе общественного • Сохранение общественной собственности в сфере вещания • Опора на абонентскую плату • Доминирование национальных программ общественных вещателей (55-60%) • Замкнутость национальных рынков • Финляндия: выплаты общественной службе (1990 гг. - до 24% бюджета общественного вещателя Yleisradio, но в настоящее время не превышает 7%)
Радио – самое доступное СМИ • Число радиостанций – 35 000 • С 1920-х гг. – массовое, способ организации семейного досуга • Baby boom: переход к форматному вещанию • Автомобиль: стратегия узких форматов + drive-time
Эволюция рыночной стратегии радио в США • 1920-1950 гг.: становление экономических основ радиоиндустрии, создание массовой аудитории, национальная реклама, основные жанры: сериалы, шоу, комедии модель телесетей (CBS, NBS, ABC) • C 1950 гг.: превращение радио в нишевое СМИ, местная реклама, изменение жанров: короткие новости, местный фокус, спорт, музыка
Эволюция рыночной стратегии радио в Западной Европе • 1920-1950 гг.: доминирование общественного вещания, отсутствие конкуренции со стороны ТВ, национальный характер • 1950-1980 гг.: радио в тени ТВ, пиратские коммерческие радиостанции • С 1980 гг.: становление коммерческого форматного радио
Технология распространения сигнала • Эфир: FM + AM • Кабель • Спутник • Интернет
Основные форматы • Наиболее популярные коммерческие – 20 • Всего: более 150 • Общественное радио: смешение национальных и местных программ, информационных и развлекательных форматов
Измерение радиоаудитории • Arbitron Rating Company: анализ 7-дневных дневников • RADAR (Radio’s All-Dimensions Audience Research): телефонные опросы
Общественное радиовещание • ВБ: аудитория 5 каналов – 51% населения, ярко выраженные профиль – от современной молодежной музыки до новостей, доминирование в общенациональном масштабе • США: National Public Radio; инициативы отдельных станций – «школа в эфире»; университетское финансирование; ФКС: решение об обязательных частотах; создание программной корпорации NPR
Бизнес-модели онлайновых СМИ • Первая (начальная) модель: видеотекс(т) • Вторая модель: платный Интернет • Третья модель: бесплатные веб-услуги= промоушн • Четвертая модель: рекламный Интернет • Текущие модели: • Рекламные онлайн-СМИ • Подписные онлайн-СМИ • Многоцелевые порталы • Социальные сети
Источники доходов онлайновых СМИ • Реклама: баннеры, целевая реклама, Интернет-реклама = таргетированная реклама в интерактивной среде • Плата за онлайновые услуги • Продажа содержания • Продажа клиентских баз данных: сбор данных о клиентах «цифровой дворецкий» (digital servant): «ваш цифровой агент собирает потребительскую информацию для вас»
Измерения аудитории • Nielsen-NetRatings • Модель, основанная на подсчете визитов • Модель, основанная на оценке повременной оплаты • Модель, основанная на подсчете кликов • Модель, основанная на интерактивной природе Интернета • Модель, основанная на конечной результативности