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주 식 회 사 풍 산. 2003 년 2 월 18 일. 2002 년 경영현황 ( 요약 ). 2002 년 판매실적. 고부가가치 제품 판매추이. 산업별 판매추이. 2002 년 수지실적. 2002 년 실적분석. 1. 매출 ▶ 민수 판매량 : 당초 계획 달성 ▶ 민수 매출액 : 원화강세 , 금속가격 하락 , 단위당 R/M 축소로 계획대비 2% 하락 ▶ 방산 매출액 : 수출 선적 이월 등으로 계획대비 5% 하락 2. 수지
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주 식 회 사 풍 산 2003년 2월 18일
2002년 실적분석 1. 매출 ▶ 민수 판매량 : 당초 계획 달성 ▶ 민수 매출액 : 원화강세, 금속가격 하락, 단위당 R/M 축소로 계획대비 2% 하락 ▶ 방산 매출액 : 수출 선적 이월 등으로 계획대비 5% 하락 2. 수지 ▶ 영업이익 : 소전판매 감소, 원화강세, R/M 축소로 영업이익율 하락 (단, 선물거래이익, 외환거래이익 반영시 영업이익율 : 15.1% → 12.5%) ▶ 영업외수익 및 비용 ·이자비용(이자수익 차감후) : 154억원(전년대비 102억원 감소) ·외환차익(외환차손 차감후) : 74억원(전년대비 109억원 증가) ·선물거래이익(선물거래손실 차감후) : 35억원(전년대비 115억원 증가) ·지분법 평가이익 : 8억원(전년대비 279억원 증가)
2002년 주요 경영 성과 ▣ 최대 판매(228천톤), 최대 수익 실현(세전이익 : 1,097억원) ▣ 재무구조 건실화 : 차입금 789억원 축소 - 부채비율 : 73.64% → 56.82% ▣ 관리 시스템 고도화 - ERP System 정착 (’03 3월 2단계 가동) - 6Sigma 활동 정착 (6Sigma 혁신 대상) - 연봉제 등 성과 위주 경영 ▣ 해외 생산 및 판매 거점 확대 - 말레이시아, 중국 상해, 일본, 미국법인 설립 ▣ 국내 생산거점 확충 - 포승공단(30천평), 동래공장(158천평) 부지매입 ▣ 주주 중시 경영 지속 추진 - 자사주 소각(100만주), 외국인 투자비율 확대(9.43% → 18.77%)
2003년 주요 경영 계획 ▣ 판매 및 수익의 극대화 추진 - 판매량 246천톤, 세전이익 1,256억원 ▣ 신동부문 고도화 전략 수립 - 압연 : 고부가가치제품 년산 5만톤 증설 - 소전 : Globalization에 의한 세계시장 석권전략 추진 - 관 : 최신공법 도입 및 설비 고도화 - SUS : 년산 30천톤 체제 구축 ▣ 관련 산업에 대한 신규 Project 추진 ▣ 지속적인 재무구조 건실화 추진 : 차입금 감축 600억원 ▣ 관리시스템의 고도화 지속 추진 - ERP 3단계(방산부문) 완성 ▣ 해외법인 자립기반 완성 - 해외법인 흑자기조 정착 - 중국시장 M/S 확대를 위한 추가투자 추진 ▣ 방산매출 확대를 위한 신제품 생산설비 추진
지분구조 (2003.2.14 기준) 류진 회장 특수관계인 26.37% 자사주 유동물량 (외국인 18.77%) ※ 총 발행주식수 : ‘02.2월 500천주, ‘02.11월 500천주 주식 소각 후 32,200천주 (1,660억원)
지배구조 (2003. 2. 17 기준)