זמן פעימה Takt Time (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

1. זמן פעימה Takt Time (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT) הכותב איציק בן לוי הינו מיסד ארגון משתמשי לין בישראל www.leangroup.org.il

2. זמן אפשרי (בשניות) ------------------------------------------------------------------- יחידות נמכרות Takt Time = Takt Time נקבע על יד הלקוח – הזמן שמשקף את הקצב בו הלקוחות רוכשים יחידה אחת זמן אפשרי - זמן פרודוקטיבי אפשרי לייצור מוצר או לאספקת שירות יחידות נמכרות - קצב הביקוש של הלקוח - מחזק את התפיסה האומרת שיש לייצר רק את מה שנחוץ, ולא להגיע לייצור יתר

3. זמן אפשרי זמן עבודה נטו: 8.5 ש"ע X 60 דקות = 510 דקות - 45 דקות הפסקת צהרים - 15 דקות הפסקת בוקר - 15 דקות הפסקה אחר צהרים - 25 דקות ישיבת תאום עבודה - 15 דקות התארגנות לקראת העבודה - 15 דקות התארגנות בסיום העבודה סך הכל שעות עבודה לא זמינות = 130 דקות סך הכל שעות עבודה נטו (שעות עבודה זמינות) 510 – 130 = 380

4. TAKT TIME • דוגמא • זמן עבודה נטו ביום - 380 דקות • דרישת לקוח (יחידות נמכרות) 5 יחידות ביום • Takt Time = דקות = 76 / 5 380 ז"א בכל 76 דקות המוצר צריך לעבור מתחנה לתחנה

5. TAKT TIME הזמן בין היחידות ש”נצרכות” על ידי הלקוח זרימה חד יחידתית: חלק אחד נע בכל שלב בעבודה במרווח זמן TAKTאחד Cycle Time הלקוח זקוק ל- 5 יחידות/יום אנו חייבים להתחיל יחידה כל 76 דקות כל 4 שעות פעולה 5 פעולה 4 פעולה 3 פעולה 2 פעולה 1 76 דקות 76 דקות 76 דקות 76 דקות

6. זמן מחזור Cycle Time • הזמן שהחלק נשאר בתחנת עבודה • הזמן מהגעת המוצר לתחנה עבודה אחת, עד המעבר • לתחנה העבודה הבאה, ( זמן ברוטו כולל המתנות ) המתנה תקלות מכונה הלחמה Set Up שינוע המתנה עבודה חוזרת המתנה Cycle Time

7. Lead Time הזמן מרגע הזמנת המוצר ועד אספקתו ללקוח. הזמן שבו המוצר עובר לאורך כל תחנות העבודה איחסון ייבוש בדיקות המתנה הרכבה סופית הלחמות הרכבה ראשונית שינוע Lead Time לרוב, כ -90% מסך כל ה-Lead Time מורכב מפעילויות שאינן מוסיפות ערך ללקוח

8. Cycle Time < = TAKT TIME • על מנת לעמוד בדרישות הלקוח • הזמן שהחלק נשאר בתחנת עבודה Cycle Time • צריך להיות קטן מ - TAKT TIME המתנה תקלות מכונה הלחמה Set Up שינוע המתנה עבודה חוזרת המתנה Cycle Time < = TAKT TIME

9. להכפיל את התחנה כדי להשלים פעמיים 4 שעות איזון זמני הפעילויות לכאורה “איזון מושלם” של זמן TAKT שעות/ לפעולה 8 שעות להוריד בזבוז על מנת להיכנס ל 4 שעות 8 מפעיל משותף כדי למלא 4 שעות של זמן ה- TAKT 6 4.5 שעות 4 שעות TAKT TIME 4 3 שעות 2 1 שעה פעולה פעולה 1 פעולה 2 פעולה 3 פעולה 4 פעולה 5

10. השאיפה לאזן את הקו כאשר CT=TT. • ניתן לעשות זאת ע"י הפתרונות הבאים: • התאמת CT=TT ע"י העברת תכולות עבודה מתחנה לתחנה – השוואת תכולת עבודה (השוואת שעות לתחנה). • הקטנת WASTE בתחנות בהם לא עומדים ב TT. • עבודה במשמרות שניה. • קיצור LT בצורה משמעותית. • הורדה ב- WIP. • תכנון עבודה בצורה יעיל יותר, הורדת פעילויות לא הכרחיות • הקטנת רעשים בקו.