1 / 22

KI FIZET A VÉGÉN ?

KI FIZET A VÉGÉN ?. Dr. Csiba Gábor elnök Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért. Budapest, 2009. november 10. 1. Közgazdasági értelemben az egészség egy különleges „terméknek” tekinthető. Közismert WHO definíció Schoppenhauer Különleges „termék”. 2. Egészségügy - gazdálkodás.

lilian
Download Presentation

KI FIZET A VÉGÉN ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KI FIZET A VÉGÉN ? Dr. Csiba Gábor elnök Stratégiai Szövetséga Magyar Kórházakért Budapest, 2009. november 10.

  2. 1. Közgazdasági értelemben az egészségegy különleges „terméknek” tekinthető • Közismert WHO definíció • Schoppenhauer • Különleges „termék”

  3. 2. Egészségügy - gazdálkodás • erőforrások ésszerű felhasználása • alulfinanszírozott • gazdasági növekedés nem képes fedezni • egészségügy 11% • gazdaság speciális területe • politikai hatások • egészségügyi lobbi

  4. fogyasztók = betegek szolgáltatók = kórházak, rendelőintézetek finanszírozók = magán és társadalombiztosítók további szereplők az önkormányzatok civil szervezetek 3. Piac szerepe az egészségügyben - színtere az egészségügyi piac - szereplői:

  5. 4. Egészségügyi szervezet függelmi viszonyai: „3 Úr szolgája ...” • Tulajdonos • ÁNTSZ • OEP

  6. 5. Egészségügyi szervezet további ellenőrei: - Egészségbiztosítási felügyelet - civil kontroll

  7. 6. Finanszírozás folyamatai: - Bázisalapú - Teljesítményelvű: HBCS – fekvő Német pont – járó EFI Számlaszerű 2004-től: TVK 2009-től: EMAFT alapú

  8. sürgősségi esetek a tervezést felborítják betegek várólistára helyezése 30%-áért 70%-ért TVK:Bizonyos teljesítmény fölött nem fizet. EMAFT:Minden esetért fizet, de „árán”, lebegőponttal csak a BÁRMILYEN IS A FINANSZÍROZÁS MÓDSZERE A LÉNYEG AZ ELOSZTHATÓ PÉNZ MENNYISÉGÉN VAN, MERT A KEVESET AKÁRMILYEN MÓDSZERREL OSZTJUK IS EL, UGYANOLYAN KEVÉS MARAD.

  9. 7. Finanszírozás változásai

  10. MdFt Finanszírozás változásai

  11. Finanszírozás változásai Aktív fekvőbeteg szakellátás

  12. Más szóval: a jelenlegi struktúrát ennyi pénzből nem lehet fenntartani. 8. A válság • a forráskivonás, a költség- robbanás és a reálérték vesztés • az egészségügyben dolgozók jövedelmi viszonyai • válság idején válságban van az emberek egészségi állapota is

  13. 9. A menedzsment feladatai. A változó környezethez igazítani a szervezet működését: • Változó környezet (2009-ben): • infláció 5 MdFt • energia áremelés • kötelező béremelés 15 MdFt • ÁFA emelkedés 3 MdFt • TB járulék csökkenés 6,5 MdFt • 13. havi fizetés megszűnik, helyette kereset kiegészítés • rehabilitációs járulék emelkedés • 2010-től új nyugdíjrendelet • 2009-ben háromszor változik a finanszírozási mechanizmus (TVK – EMAFT – bázis? - TVK) • negatív sajtókampány

  14. Mit tehet a menedzsment? • létszám  • betegszám - várólista • változó költségek  • szervezeti változások • jóléti kiadások  • lobbi

  15. 10. Beszállítók • gyógyszerkereskedők • műszer, eszköz beszállítók • szolgáltatók • kereskedők

  16. 11. Hiányosságok: - tőkehiány - ÁFA - alulfinanszírozottság - működési forma bizonytalansága - orvosok jogállása - magántőke bevonásának szabályai

  17. 12. Reformok:

  18. nem egyenlő pénzmegtakarítás egyenlő többlet kiadás egyenlő többlet pénzt hatékonyabban elkölteni 12. Reformok: Reform: Bevételnövelés: - egyszeri konszolidáció - alkohol, dohány - adó 1 % - korrupció

  19. Kiadások: A KEVÉS PÉNZT HATÉKONYABBAN KELL ELKÖLTENI. Kevesebb pénzt kell gyógyszerre költeni és ezt a felszabaduló összeget az ellátó rendszer irányába kell átcsoportosítani.

  20. Ellátórendszer /1 - fejleszteni: megelőzés, rehabilitáció - centrumokba szervezni - szív- érrendszeri - daganatos megbetegedések - gyermekellátás - baleseti ellátás - holdingszerű gazdasági szervezet - nemzeti kockázatközösség megtartása - ellátási csomag meghatározása - minimumfeltétel

  21. Ellátórendszer /2 - TEK lazítása: a beteg „vigye magával az ellátásához szükséges pénzt is” - UNIO-s fejlesztési keret

  22. KÖSZÖNÖMA MEGTISZTELŐ FIGYELMET!

More Related