1 / 35

สาโรจน์ นร ชัย ผู้อำนวยการสถาบันการพัฒนาผู้นำสตรี

บทบาทพัฒนากรในการขับเคลื่อน “ นโยบายของรัฐ/กรม ”. สาโรจน์ นร ชัย ผู้อำนวยการสถาบันการพัฒนาผู้นำสตรี. 1. กรอบประเด็นการนำเสนอ. 1. นโยบายรัฐบาล/มหาดไทย. 2. ยุทธศาสตร์กรมฯ กับนโยบายรัฐบาล/มหาดไทย. 3. การดำเนินงาน ปี 56. 4. พัฒนากรจะบริหารงานมุ่งผลสัมฤทธิ์อย่างไร. นโยบายของรัฐบาล.

lily
Download Presentation

สาโรจน์ นร ชัย ผู้อำนวยการสถาบันการพัฒนาผู้นำสตรี

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. บทบาทพัฒนากรในการขับเคลื่อนบทบาทพัฒนากรในการขับเคลื่อน “ นโยบายของรัฐ/กรม” สาโรจน์ นรชัย ผู้อำนวยการสถาบันการพัฒนาผู้นำสตรี 1

  2. กรอบประเด็นการนำเสนอ 1 นโยบายรัฐบาล/มหาดไทย 2 ยุทธศาสตร์กรมฯ กับนโยบายรัฐบาล/มหาดไทย 3 การดำเนินงาน ปี 56 4 พัฒนากรจะบริหารงานมุ่งผลสัมฤทธิ์อย่างไร

  3. นโยบายของรัฐบาล นโยบายเร่งด่วนที่จะดำเนินการในปีแรก -สร้างความปรองดองสมานฉันท์ฯ ฟื้นฟูประชาธิปไตย -แก้ไขและป้องกันปัญหายาเสพติด -ป้องกันและปราบปรามการทุจริต -ส่งเสริมการบริหารจัดการน้ำอย่างบูรณาการ -สร้างสันติสุขสู่ชายแดนใต้ -ฟื้นฟูความสัมพันธ์กับประเทศเพื่อนบ้าน -แก้ไขปัญหาภาวะเงินเฟ้อ -ยกระดับคุณภาพชีวิต -สร้างสมดุลระบบเศรษฐกิจมหภาค -ส่งเสริมให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งทุน -ยกระดับสินค้าเกษตร เกษตรกรเข้าถึงแหล่งทุน -พัฒนาระบบประกันสุขภาพ -จัดหาคอมพิวเตอร์แท็บเล็ตให้โรงเรียน -ผลักดันการปฏิรูปการเมืองแบบมีส่วนร่วม

  4. นโยบายของรัฐบาล นโยบายที่จะดำเนินการในระยะ 4 ปี 1.ด้านความมั่นคงแห่งรัฐ 2.ด้านสร้างรายได้ 3.ด้านเศรษฐกิจ 4.ด้านสังคมและคุณภาพชีวิต 5.ด้านที่ดิน ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม 6.ด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี การวิจัย และนวัตกรรม 7.ด้านต่างประเทศและเศรษฐกิจระหว่างประเทศ 8.ด้านการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี

  5. นโยบายรัฐบาลที่เกี่ยวข้องกับกรมฯนโยบายรัฐบาลที่เกี่ยวข้องกับกรมฯ ข้อ 1. นโยบายเร่งด่วนที่จะดำเนินการในปีแรก ข้อ 1.1.1 สร้างความปรองดองสมานฉันท์ของคนในชาติ และฟื้นฟูประชาธิปไตยฯ ข้อ 1.10.1 เพิ่มเงินทุนกองทุนหมู่บ้าน อีกแห่งละ 1 ล้านบาท ข้อ 1.10.2 จัดตั้งกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี โดยมีวงเงินเฉลี่ยจังหวัดละ 100 ล้านบาท ข้อ 1.13.2 การบริหารจัดการโครงการหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ (OTOP) ข้อ 2. นโยบายความมั่นคงแห่งรัฐ ข้อ 2.1 เทิดทูนและพิทักษ์รักษาไว้ซึ่งสถาบันพระมหากษัตริย์

  6. นโยบายรัฐบาลที่เกี่ยวข้องกับกรมฯนโยบายรัฐบาลที่เกี่ยวข้องกับกรมฯ ข้อ 3. นโยบายเศรษฐกิจ ข้อ 3.1.2 ส่งเสริมให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งเงินทุน ข้อ 4. นโยบายสังคมและคุณภาพชีวิต ข้อ 4.5.4 สนับสนุนบทบาทของสตรีไทยในการมีส่วนร่วมพัฒนาประเทศอย่างเสมอภาค ข้อ 8. นโยบายการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี ข้อ 8.1.2 เสริมสร้างประสิทธิภาพของระบบการบริหารงานแบบบูรณาการอย่างต่อเนื่อง ข้อ 8.1.8 ส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการบริหารราชการแผ่นดิน

  7. นโยบายกระทรวงมหาดไทยที่เกี่ยวข้องกับกรมนโยบายกระทรวงมหาดไทยที่เกี่ยวข้องกับกรม ข้อ 6. ส่งเสริมให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งเงินทุน และสนับสนุนการดำเนินโครงการพัฒนาศักยภาพของหมู่บ้านและชุมชน (SML) ตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ในพื้นที่ กลยุทธ์ : 6.1 พัฒนาศักยภาพแหล่งทุนในชุมชนให้ประชาชนเข้าถึง ข้อ 7. ยกระดับสินค้าหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ (OTOP) และเพิ่มช่องทางการตลาดเชิงรุกทั้งภายในประเทศ และประเทศเพื่อนบ้าน กลยุทธ์ : ยกระดับสินค้าหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ และเพิ่มช่องทางการตลาด ข้อ 12. ส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการบริหารราชการแผ่นดินในทุกระดับ กลยุทธ์ : ส่งเสริมประชาชนให้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการชุมชนของตนเอง

  8. แผนยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙ 8

  9. วิสัยทัศน์ ชุมชนเข้มแข็ง เศรษฐกิจฐานรากมั่นคง ชุมชนเข้มแข็ง กลไกการพัฒนา มีศักยภาพและ ขีดความสามารถ จัดการตนเองได้ การบริหารจัดการชุมชน เป็นระบบและมีประสิทธิภาพ • เศรษฐกิจพอเพียง • ทุนชุมชน • มุ่งอนาคตร่วมกัน • พึ่งตนเอง • องค์กรบริหารการพัฒนา • แผนชุมชน • ข้อมูลเพื่อการพัฒนา ปรับตัวทันการเปลี่ยนแปลง ประชาชนอยู่เย็นเป็นสุข • ผู้นำชุมชน • อาสาสมัคร • กลุ่ม/องค์กร • เครือข่าย เศรษฐกิจฐานรากมั่นคง ทุนชุมชนมีธรรมาภิบาล เศรษฐกิจชุมชนพึ่งตนเองได้ KM, R&D, HRD, HRM, IT, Org.Cul., Marketing, upporting

  10. ความเชื่อมโยงนโยบายรัฐบาลกับยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๒๕๕๙ นโยบายรัฐบาล (แผนบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๘) ยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๒๕๕๙ ๑.๑.๑ สร้างความปรองดองสมานฉันท์ของคนในชาติและฟื้นฟูประชาธิปไตย ๒. เสริมสร้างขีดความสามารถการบริหารงานชุมชน ๒.๒ เพิ่มขีดความสามารถผู้นำ องค์กร เครือข่าย ๑.๑๐ ส่งเสริมให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งเงินทุน สนับสนุนสินเชื่อรายย่อย ๑.๑๐.๑ เพิ่มเงินทุนกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองอีกแห่งละ ๑ ล้านบาท ๑.๑๐.๒ จัดตั้งกองทุนพัฒนาบทบาทสตรี โดยมีวงเงินเฉลี่ยจังหวัดละ ๑๐๐ ล้านบาท ๑. สร้างสรรค์ชุมชนอยู่เย็นเป็นสุข ๑.๑ การแก้ไขปัญหาครัวเรือนยากจนแบบบูรณาการ ๒. เสริมสร้างขีดความสามารถการบริหารงานชุมชน ๒.๒ เพิ่มขีดความสามารถผู้นำ องค์กร เครือข่าย ๔. เสริมสร้างธรรมาภิบาลและความมั่นคงของทุนชุมชน ๑.๑๓.๒ บริหารจัดการโครงการหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ให้มีศักยภาพ ๓.ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ ๒.๑ เทิดทูนและพิทักษ์รักษาไว้ซึ่งสถาบันพระมหากษัตริย์ ๑. สร้างสรรค์ชุมชนอยู่เย็นเป็นสุข ๑.๒ เสริมสร้างความสุขมวลรวมชุมชนโดยพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง ๓.๑.๒ ส่งเสริมให้ประชาชนเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการ ที่หลากหลายได้อย่างทั่วถึงและเป็นธรรม ๔. เสริมสร้างธรรมาภิบาลและความมั่นคงของทุนชุมชน ๔.๕.๔ สนับสนุนบทบาทของสตรีไทยในการมีส่วนร่วมพัฒนาประเทศอย่างเสมอภาค ๒. เสริมสร้างขีดความสามารถการบริหารงานชุมชน ๒.๒ เพิ่มขีดความสามารถผู้นำ องค์กร เครือข่าย ๒.๔ ส่งเสริมการบริหารจัดการความรู้ของชุมชน ๘.๑.๒ เสริมสร้างประสิทธิภาพของระบบการบริหารงานแบบบูรณาการอย่างต่อเนื่อง ๕.เสริมสร้างองค์กรให้มีขีดสมรรถนะสูง ๘.๑.๘ ส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการบริหารราชการแผ่นดิน ๒. เสริมสร้างขีดความสามารถการบริหารงานชุมชน ๒.๑ บริหารจัดการข้อมูลเพื่อการพัฒนาชนบทไทย ๒.๓ ขับเคลื่อนและบูรณาการแผนชุมชนสู่การปฏิบัติ

  11. ความเชื่อมโยงนโยบายมหาดไทยกับยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๒๕๕๙ นโยบายกระทรวงมหาดไทย (พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๘) ยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๒๕๕๙ กรอบภารกิจที่ 6 ส่งเสริมให้ประชาชนเข้าถึงเหล่งทุน และสนับสนุนการ ดำเนินโครงการพัฒนาศักยภาพของหมู่บ้านและชุมชน (SML) ตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในพื้นที่ กลยุทธ์ : 6.1 พัฒนาศักยภาพแหล่งทุนในชุมชนให้ประชาชนเข้าถึง ๔. เสริมสร้างธรรมาภิบาลและความมั่นคงของทุนชุมชน กรอบภารกิจที่ 7 : ยกระดับสินค้าหนึงตำบล หนึงผลิตภัณฑ์ และเพิ่ม ช่องทางการตลาดเชิงรุกทั้งภายในประเทศและประเทศเพื่อนบ้าน กลยุทธ์ : ยกระดับสินค้าหนึ่งตำบล หนึ่งผลิตภัณฑ์ และเพิ่มช่องทาง การตลาด ๓.ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ ภารกิจสำคัญที่ 12 : ส่งเสริมให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการบริหาร ราชการแผ่นดินในทุกระดับ กลยุทธ์ : ส่งเสริมประชาชนให้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการชุมชน ของตนเอง ๒. เสริมสร้างขีดความสามารถการบริหารงานชุมชน ๒.๑ บริหารจัดการข้อมูลเพื่อการพัฒนาชนบทไทย ๒.๓ ขับเคลื่อนและบูรณาการแผนชุมชนสู่การปฏิบัติ

  12. กรอบแนวคิดในการจัดทำแผนยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙

  13. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมกรมการพัฒนาชุมชนการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมกรมการพัฒนาชุมชน

  14. โครงการและกิจกรรมสำคัญในประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๑ สร้างสรรค์ชุมชนอยู่เย็นเป็นสุข

  15. โครงการและกิจกรรมสำคัญในประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒ เสริมสร้างขีดความสามารถการบริหารงานชุมชน

  16. โครงการและกิจกรรมสำคัญในประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๒ เสริมสร้างขีดความสามารถการบริหารงานชุมชน

  17. โครงการและกิจกรรมสำคัญในประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๓ ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์

  18. โครงการและกิจกรรมสำคัญในประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๔ เสริมสร้างธรรมาภิบาลและความมั่นคงของทุนชุมชน

  19. โครงการและกิจกรรมสำคัญในประเด็นยุทธศาสตร์ที่ ๕ เสริมสร้างองค์กรให้มีขีดสมรรถนะสูง

  20. การขับเคลื่อนยุทธศาสตร์และงบประมาณปี 2556 กรมการพัฒนาชุมชน โดย นายพิสันติ์ ประทานชวโน รองอธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน 5 ตุลาคม 2555

  21. ยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ.2555-2559 วิสัยทัศน์ : ชุมชนเข้มแข็ง เศรษฐกิจฐานรากมั่นคง เป้าหมาย ชุมชนเข้มแข็ง เศรษฐกิจฐานรากมั่นคง 5. การเสริมสร้างองค์กรให้มีขีดสมรรถนะสูง พันธกิจ ส่งเสริมการมีส่วนร่วม และการเรียนรู้ พัฒนาระบบบริหารจัดการชุมชน พัฒนาระบบเศรษฐกิจชุมชน 1. สร้างสรรค์ชุมชนอยู่เย็นเป็นสุข 4. เสริมสร้าง ธรรมาภิบาลและความมั่นคงของ ทุนชุมชน 2. เสริมสร้างขีดความสามารถการบริหารงานชุมชน 3. ส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ 21 21

  22. แผนยุทธศาสตร์กรมการพัฒนาชุมชน พ.ศ. ๒๕๕๕-๒๕๕๙ 22

  23. ชุมชนเข้มแข็ง เศรษฐกิจฐานรากมั่นคง ผลผลิตที่ ๑ เสริมสร้างขีดความสามารถของพลังชุมชนในการจัดการและแก้ไขปัญหาของชุมชน ผลผลิตที่ ๒ ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก ให้มีความมั่นคง เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการทุนชุมชน การพัฒนาคุณภาพชีวิตครัวเรือนยากจนแบบบูรณาการ ส่งเสริมและพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ ส่งเสริมการบริหารจัดการชุมชนแบบบูรณาการ เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการผลิตภัณฑ์ชุมชน ๑. พัฒนาศักยภาพผู้นำชุมชน จำนวน ๑๐,๕๐๐ คน 2. สนับสนุนแผนชุมชนบรรจุในแผนท้องถิ่น ๒๘,๕๐๐ แผนชุมชน 3. ศูนย์เรียนรู้ชุมชนแห่งการเรียนรู้ 904 แห่ง - เก็บ ข้อมูล จปฐ. 8,400,000 ครัวเรือน - เก็บข้อมูล กชช.2ค 71,000 หมู่บ้าน - พัฒนาครัวเรือนยากจนที่ตกเกณฑ์ จปฐ. ๒๓,๐๐๐ ครัวเรือน - ชี้เป้าชีวิต - จัดทำเข็มทิศชีวิต - บริหารจัดการชีวิต - ดูแลชีวิต พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการทุนชุมชน ๕,๐๐๐ กองทุน ให้สามารถบริการเงินทุนในการประกอบอาชีพ จัดสวัสดิการชุมชน และแก้ไขปัญหาหนี้นอกระบบ - การเพิ่มช่องทางการตลาด - OTOP Midyear - OTOP City - เพิ่มประสิทธิภาพกลุ่มอาชีพด้านการบริหารจัดการ การผลิต การตลาด และการจัดการทุน - OTOP สานสัมพันธ์สองแผ่นดิน - OTOP ภูมิภาค - OTOP เชิงรุก ได้แก่ OTOP Network Matching, OTOP Mobile to the Factory and Festival, OTOP to The department Store. - หมู่บ้าน OTOP เพื่อการท่องเที่ยว ๑. ขยายผลหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง ๘๗๘ หมู่บ้าน 2. รักษาสภาพหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง เดิม๓,๖๗๑ หมู่บ้าน กิจกรรมการดำเนินงานตามผลผลิต ปี ๒๕๕๖ 24 24

  24. ตัวชี้วัดงบประมาณ ผลผลิตที่ 1 เสริมสร้างขีดความสามารถของชุมชนในการจัดการและแก้ไขปัญหาชุมชน 1 จำนวนแผนชุมชนที่ได้รับการบรรจุในแผนการพัฒนาระดับท้องถิ่น 28,500 แผนชุมชน 2 จำนวนครัวเรือนที่ตกเกณฑ์ความจำเป็นพื้นฐาน (จปฐ.) ได้รับการพัฒนาคุณภาพชีวิต 23,000 ครัวเรือน 3 จำนวนชุมชนที่มีการพัฒนาศักยภาพชุมชนภายใต้แนวคิดเศรษฐกิจพอเพียง 4,549 ชุมชน 4 จำนวนชุมชนที่ได้รับการพัฒนาประสิทธิภาพในการบริหารจัดการทุนชุมชน 5,000ชุมชน ผลผลิตที่ 2 ส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนฐานรากให้มีความมั่นคง 5 จำนวนกลุ่มผู้ผลิตชุมชนที่ได้รับการพัฒนาการบริหารจัดการผลิตภัณฑ์ชุมชน 4,000กลุ่ม 6 จำนวนการส่งเสริมช่องทางการตลาด 3 ครั้ง

  25. การบริหารงบประมาณปี 2556 กำหนดปฏิทินการทำงาน ตามไตรมาสเป็น 2:7:3 เตรียมคน/งาน/พื้นที่/กลุ่มเป้าหมาย 2 เดือน (ธ.ค.-พ.ย.55) ลงมือทำงาน 7 เดือน (ธ.ค. 55 – มิ.ย.56) ติดตามสรุปผลการทำงาน 3 เดือน ( ก.ค. – ก.ย.56)

  26. ปฏิทินการทำงานปี 2556 2 เดือน เตรียมการทำงาน ไตรมาส 1 (ต.ค. – พ.ย. 55) ผู้บริหารมอบนโยบาย จัดสรรงบประมาณ เตรียมวัสดุ อุปกรณ์ (พิมพ์แบบ จปฐ. , กชช. 2ค ,หลักสูตรการฝึกอบรม/สัมมนา , แนวทางการ คัดสรรสุดยอด OTOP จังหวัด , เอกสารส่งเสริมสุขภาพกองทุนชุมชน , รถยนต์ , คอมพิวเตอร์) พัฒนาสมรรถนะข้าราชการ 2 หลักสูตร (นักบริหารจัดการชุมชน 11 รุ่น 880 คน , นักทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์ 80 คน) เตรียมความพร้อม จนท.ดำเนินกิจกรรม/โครงการตามยุทธศาสตร์กรมฯ ระดับจังหวัด เตรียมความพร้อมผู้นำชุมชน (ผู้นำ อช. , ผู้นำสตรี , ศอช. , เครือข่าย OTOP , เครือข่ายกองทุนชุมชน) เตรียมกระบวนการรายงานผลการบริหารงบประมาณ

  27. ปฏิทินการทำงานปี 2556 7 เดือน ลงมือทำงาน ไตรมาส 1 (พ.ย. – ธ.ค. 55) พัฒนาศักยภาพผู้นำชุมชน 40 รุ่น 2,800 คน โครงการบริหารจัดการครัวเรือนยากจนแบบบูรณาการ(กระบวนการชี้เป้าชีวิต) เสริมสร้างความเข้มแข็งกองทุนแม่ของแผ่นดิน 76 จังหวัด (พัฒนาต้นกล้ากองทุนแม่ของแผ่นดิน) พัฒนาศักยภาพคณะกรรมการสถาบันการจัดการเงินทุนชุมชน 76 จังหวัด การพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการทุนชุมชนในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ คลังข้อมูลทุนชุมชน 1,516 หมู่บ้าน สนับสนุนศูนย์บริการส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 878 ศูนย์ OTOP สานสัมพันธ์สองแผ่นดิน 1 จุด OTOP ภูมิภาค 2 จุด

  28. ปฏิทินการทำงานปี 2556 7 เดือน ลงมือทำงาน ไตรมาส 2 (ม.ค.– มี.ค. 56) พัฒนาศักยภาพผู้นำชุมชน 90 รุ่น 6,300 คน กิจกรรมครบรอบ 44 ปี โครงการพัฒนาผู้นำอาสาพัฒนาชุมชน 76 จังหวัด พัฒนาขีดความสามารถองค์กรสตรีอำเภอ 878 อำเภอ กิจกรรมเสริมสร้างความสมานฉันท์ 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ บูรณาการแผนชุมชนระดับตำบล และการรับรองมาตรฐานแผนชุมชน 878 อำเภอ โครงการบริหารจัดการครัวเรือนยากจนแบบบูรณาการ (กระบวนการจัดทำเข็มทิศชีวิตและ บริหารจัดการชีวิต) โครงการศิลปาชีพประทีปไทย OTOP ก้าวไกลด้วยพระบารมี OTOP สานสัมพันธ์สองแผ่นดิน 3 จุด OTOP ภูมิภาค 2 จุด OTOPCITY 2013

  29. ปฏิทินการทำงานปี 2556 7 เดือน ลงมือทำงาน ไตรมาส 2 (ม.ค.– มี.ค. 56) พัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ 878 หมู่บ้าน รักษาและพัฒนาคุณภาพความเป็นหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ 3,671 หมู่บ้าน ส่งเสริมและพัฒนาต้นกล้ากองทุนแม่ของแผ่นดิน เสริมสร้างความเข้มแข็งสถาบันการเงินทุนชุมชน 76 แห่ง พัฒนาประสิทธิภาพกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิตจัดสวัสดิการ 5,000 กลุ่ม สนับสนุนการดำเนินงาน กทบ. ระดับจังหวัด 76 จังหวัด สนับสนุนการดำเนินงานโครงการ กข.คจ. 76 จังหวัด เพิ่มประสิทธิภาพผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP ด้านการจัดทำแผนธุรกิจ และด้านการผลิต พัฒนาศักยภาพกลุ่มผู้ผลิตชุมชนโดยเครือข่ายองค์ความรู้ KBO จังหวัด 800 ผลิตภัณฑ์ สร้างภาคีการอนุรักษ์และสืบสานภูมิปัญญาท้องถิ่น 76 จังหวัด 

  30. ปฏิทินการทำงานปี 2556 7 เดือน ลงมือทำงาน ไตรมาส 3 (เม.ย.– มิ.ย. 56) พัฒนาศักยภาพผู้นำชุมชนหลักสูตรพื้นฐาน 20 รุ่น 1,400 คน , หลักสูตรผู้นำการเปลี่ยนแปลง 3 รุ่น 300 คน , หลักสูตรนวัตกรรม 1 รุ่น สนับสนุนการขับเคลื่อนกิจกรรมตามแผนการปฏิบัติงานองค์กรสตรีในพื้นที่จังหวัด 76 จังหวัด สนับสนุนการขับเคลื่อนกิจกรรมของ ศอช.ต. 152 ตำบล กิจกรรมเสริมสร้างความสมานฉันท์ 5 จังหวัดชายแดนภาคใต้ การรับรองมาตรฐานแผนชุมชน 878 อำเภอ การนำเสนอผลการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนในชนบทระดับตำบล 6,810 ตำบล 76 จังหวัด จัดเก็บและบันทึกข้อมูล กชช. 2ค 71,000 หมู่บ้าน โครงการการบริหารจัดการครัวเรือนยากจนแบบบูรณาการ (กระบวนการดูแลชีวิต) พัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ(ต่อเนื่อง) รักษาและพัฒนาคุณภาพความเป็นหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียงต้นแบบ (ต่อเนื่อง) 

  31. ปฏิทินการทำงานปี 2556 7 เดือน ลงมือทำงาน ไตรมาส 3 (เม.ย.– มิ.ย. 56) จัดการความรู้และขยายผลศูนย์เรียนรู้กองทุนแม่ของแผ่นดิน 878 อำเภอ ส่งเสริมสุขภาพทางการเงินกลุ่มออมทรัพย์เพื่อการผลิต 5,000 กลุ่ม ส่งเสริมสุขภาพทางการเงินกองทุนโครงการ กข.คจ 3,400 กองทุน พัฒนาศักยภาพผลิตชุมชนโดยเครือข่ายองค์ความรู้ KBO จังหวัด 3,200 กลุ่ม/ผลิตภัณฑ์ (ต่อเนื่อง) การคัดสรรสุดยอดผลิตภัณฑ์ OTOP เด่นของจังหวัด 76 จังหวัด การพัฒนาหมู่บ้าน OTOP เพื่อการท่องเที่ยว 8 หมู่บ้าน พัฒนาเยาวชนเพื่อการอนุรักษ์และสืบสานภูมิปัญญาท้องถิ่น (ต่อเนื่อง) OTOP สานสัมพันธ์สองแผ่นดิน 3 จุด OTOP ภูมิภาค 1 จุด

  32. ปฏิทินการทำงานปี 2556 3 เดือน ติดตามผลการดำเนินงาน ไตรมาส 4 (ก.ค.– ก.ย. 56) ติดตามและสรุปผลการดำเนินงาน ประชาสัมพันธ์การดำเนินงานพัฒนาชุมชน OTOP สานสัมพันธ์สองแผ่นดิน 1 จุด OTOPMIDYEAR 2013

  33. สรุปแนวทางการปฏิบัติงานพัฒนาชุมชนสรุปแนวทางการปฏิบัติงานพัฒนาชุมชน 1. งานนโยบาย • รวดเร็ว • ถูกต้อง 2. งานยุทธศาสตร์ • เป้าหมายชัดเจน • ปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้อง 3. งานประจำ • ปรับปรุง • พัฒนา • รักษา 34

  34. พัฒนากร จะบริหารงานมุ่งผลสัมฤทธิ์อย่างไร ความรู้และความเข้าใจในนโยบายของกรม ความสามรถในการ คิดเชิงกลยุทธ์ ปรับนโยบายกับการ ทำงานในพื้นที่ (กิจกรรม) พัฒนากร ความเข้าใจใน ยุทธศาสตร์ เป้าหมาย/ ตัวชี้วัดของกรมฯ การขับเคลื่อนงานในพื้นที่ ความสามารถในการ บูรณาการภารกิจของ กรมกับภารกิจของ จังหวัดและ ส่วนราชการอื่น ๆ ความสามรถในการเสริมสร้างการมีส่วนร่วม ของผู้นำชุมชน เครือข่าย ส่วนราชการ ภาคประชาชน เสริมสร้างองค์กรให้มีขีดสมรรถนะสูง

More Related