1 / 12

... Molenwaard

naar…. via. ... Molenwaard. BESTUURSKUNDIGE WETMATIGHEDEN. 17 november 2011. Jan van Ginkel. oriëntatie. Utrecht. Woerden. Nieuwegein Houten Vianen. Gouda. groen hart. in het. groene hart. Rotterdam. Drechtsteden. Gorinchem. sturingsmodel De Waard. Raad Graafstroom. Raad

linaeve
Download Presentation

... Molenwaard

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. naar… via ... Molenwaard BESTUURSKUNDIGE WETMATIGHEDEN 17 november 2011 Jan van Ginkel

  2. oriëntatie Utrecht Woerden Nieuwegein Houten Vianen Gouda groen hart in het groene hart Rotterdam Drechtsteden Gorinchem

  3. sturingsmodel De Waard Raad Graafstroom Raad Liesveld Raad Nw. Lekkerland informatie- / verantwoordingsplicht AB Alg. Bestuur De Waard colleges B&W Griffie(r) Griffie(r) Griffie(r) DB Dag. Bestuur De Waard burgemeesters B&W Graafstroom B&W Liesveld B&W Nw. Lekkerland AD Alg. Directeur De Waard GS Gemeente- secretaris bedrijfsvoering gemeentelijk beleid Jan van Ginkel BO Bestuursondersteuning Ontwikkeling Middelen KC Klant Contact Buitenruimte Beheer Beleid & Pro- grammering Directie- secretariaat Kerncontact Financiële adviseurs Voorbereiding Projecten Loco- secretariaat Burgerzaken Financiële administratie Henk Lingeman 1e loco-secret. Regelingen Serviceteam buitenruimte P&O, staf & administratie Organisatie- ontwikkeling Frontoffice Proces & Informatie Juridische kwaliteit / OOV Voorzieningen Informatie & Syst.beheer Vergunningen Concern- control Facilitaire zaken Bestuurs- secretariaat Communicatie

  4. Liesveld Nieuw-Lekkerland Graafstroom bestuurskundige wetmatigheden jan.vanginkel@dewaardwerkt.nl

  5. eerst wat ‘open deuren’… investeren = onvermijdelijk eerste jaar = een dal inhoudelijke visie = wezenlijk

  6. systemisch gezien… bestuurlijk leiderschap komt anders uit dan ambtelijk leiderschap positie gemeentesecretaris / algemeen directeur is lastig

  7. groei… ambtelijke groei ambtelijke groei genereert groei colleges groei colleges genereert groei raden doorwerkende elasticiteit

  8. opschaling… belangrijk argument voor opschaling is de democratische controle dit soort processen leidt tot meer emoties bij bestuur dan bij samenleving ‘management emoties primair te richten op bestuurders’

  9. effecten… ambtelijke fusie leidt tot multipliereffect in bezuinigingsrendement politiek-bestuurlijk gaat het om een rouwproces; ambtelijk/maatschappelijk om winst ‘het bestuur besluit over zijn eigen rouwproces’

  10. tijd kopen… de omgekeerde herindeling leidt onvermijdelijk tot bestuurlijke fusie het is daarmee een politiek middel om tijd kopen

  11. relatie andere constructies… ambtelijk fusie kent vele vormen ten opzichte van een integrale ambtelijke fusie zijn shared-service-constructies suboptimaal, in verband met beperkter aantal mogelijkheden om te komen tot efficiencywinst en kwaliteitsverhoging

  12. maatwerk… maatwerk voor dit soort processen geboden het gaat minder om omgang met factoren het gaat meer om inbreng van actoren ‘van factor naar actor…’

More Related