EUROCEI

1. Entorno regional de apoyo al emprendedor y las EBT José Antonio López de la O Castro EUROCEI Centro Europeo de Empresas e Innovación

2. Cambios en Estructuras Empresariales y Organización del Trabajo Organizaciones Descentralizadas con puestos complejos Organizaciones Jerarquizadas con puestos simples Nueva Economíamás flexible y en constante cambio Nuevo Paradigma Económico

3. Aparición de nuevas empresas de servicios Revolución Tecnológica Estructura económica de Empresas en Red Nuevo Paradigma Económico Grandes estructuras empresariales externalizan sus actividades secundarias Nuevos Proyectos Empresariales

4. Nuevos Proyectos Empresariales Las Políticas Económicas deben formar parte fundamental en los procesos de creación, desarrollo y consolidación de empresas Públicas Programas y actuaciones para la creación de empresas y fomento de la cultura emprendedora Privadas Fomento de la creación de empresas mediante spin-off, subcontraciones, aprovisionamientos, etc. EMPRENDIZAJE

5. Creación de 22 millones de empleos para 2010 Nuevos Proyectos Empresariales Estrategia Europea del Empleo Estrategia de Lisboa Actividad empresarial, opción profesional Potencial de creación de empresas Oportunidad de empleo EMPRENDIZAJE

6. Fuerte aversión al riesgo empresarial y devaluada la figura del empresario Nuevos Proyectos Empresariales España última mitad de s.XX 1940 a transición política ambiente económico enrarecido mercados cerrado al exterior desconfianza al mercado Escasez de Proyectos Empresariales una de las Principales Debilidades Estructurales de la Economía Española EMPRENDIZAJE

7. Procesos de Moderación de Salarios/ Control de Costes Desequilibrio del Mercado de Trabajo Nuevos Proyectos Empresariales Economía Andaluza avanza, pero no lo suficiente Menor Productividad Alto Desempleo Problemas fundamentales en la Economía Andaluza y principales Condicionantes al impulso Económico EMPRENDIZAJE

8. EMPRENDIZAJE Determinantes para la actividad emprendedora Nivel Meso Nivel Micro Nivel Macro Características del mercado Condicionantes sectoriales Determinantes individuales Oportunidades Económicas (DEMANDA) y actividad Emprendedora latente (OFERTA) Factores del entorno que determinan la Motivación personal y la Decisión para ser empresario Barreras de entrada, rentabilidad, competencia, etc. Políticas de Actuación para el emprendizaje

9. EMPRENDIZAJE Determinantes para la actividad emprendedora Exhibición de sus Habilidades Aceptación de los desafíos Ser su propio Jefe Contribución a la Sociedad Satisfacción Laboral Nivel Micro Trabajar a su ritmo Compaginar Familia-Trabajo Calidad de Vida Modos de vida Determinantes individuales Motivaciones para ser empresario Ganar dinero en consonancia al esfuerzo Rentabilidad Formación Experiencia Habilidades Activos Personales Políticas de Actuación para el emprendizaje

10. EMPRENDIZAJE Determinantes para la actividad emprendedora La percepción subjetivadel proyecto depende no sólo de los condicionantes sectoriales, sino de la posesión de activos específicos y confianza en su propia capacidad Rentabilidad empresarial esperada Nivel Micro Determinantes individuales Decisión de entrada en el Mercado Empresarial Las características propias de cada individuo hace que ante una valoración semejante de un proyecto el comportamiento sea diferente Aversión al riesgo Políticas de Actuación para el emprendizaje

11. EMPRENDIZAJE Determinantes para la actividad emprendedora Reducida aversión al riesgo y con activo, por lo que tienden a entrar en el mercado empresarial siempre que la rentabilidad esperada sea minimamente elevada Empresarios Al tener una elevada aversión al riesgo, crean empresas cuando el riesgo es bajo o el diferencial de rentabilidad es muy alto. La creación de estas empresas es a menudo la respuesta a una falta de perspectiva laboral, por lo que los sectores y los períodos no suelen ser los propicios Nivel Micro Determinantes individuales Empresarios circunstanciales 3 grandes grupos de individuos No entran en el mercado debido a su elevada aversión al riesgo o debido a la falta de activos que les permitan obtener unas rentabilidades superiores a las esperables en activos sin riesgos: falta de un Proyecto Empresarial Definido No empresarios Políticas de Actuación para el emprendizaje

12. DEMANDA Aspectos demográficos y sociológicos (crecimiento de la población, cambios en la pirámide poblacional, densidades urbanas, motivaciones según edad, etc.) OFERTA EMPRENDIZAJE Determinantes para la actividad emprendedora Oportunidad económica Nivel Macro La terciarización supone el florecimiento emprendedor Características del mercado Los cambios tecnológicos, determinan la demanda de emprendedores A mayor desarrollo económico, aumento de la actividad emprendedora Efectos negativos y positivos de la globalización Situación económica(niveles de Desempleo, Hipótesis de la incubadora/ Hipótesis del semillero, Coyuntura económica, Hipótesis ecléctica, etc.) Actividad emprendedora latente Políticas de Actuación para el emprendizaje

13. Oportunidades en actividades emergentes Autoempleo, por Desempleo o Subempleo Incubadoras o Viveros de Empresas Territoriedad Incremento de Formación Incorporación de la Mujer Estabilidad económica EMPRENDIZAJE Elementos que facilitan la creación de empresa Políticas de Actuación para el emprendizaje

14. Microempresas Cultura Empresarial en entornos familiares Baja tradición empresarial, mala consideración Social Aversión al Riesgo y miedo al fracaso Anticuada Gestión Empresarial Poca coordinación entre las instituciones Dificultad en encontrar Financiación Externas EMPRENDIZAJE Elementos que obstaculizanla creación de empresa Políticas de Actuación para el emprendizaje

15. Políticas de Actuación para el emprendizaje Fomento de la Cultura Emprendedora y el Autoempleo Apoyo al desarrollo de la actividad emprendedora Consolidación de empresas

16. Políticas de Actuación para el emprendizaje Fomento de la Cultura Emprendedora y el Autoempleo Minimizar consecuencias al fracaso empresarial Objetivizar el Riesgo Fomentar el emprendizaje en entornos sin tradición emprendedora Empresario como elemento social imprescindible

17. Políticas de Actuación para el emprendizaje Apoyo al desarrollo de la actividad emprendedora Accesibilidad a capital externo en emprededores Facilidad en Creación de Empresas Aumentar empresas alrededor de Sistemas Productivos

18. Políticas de Actuación para el emprendizaje Consolidación de empresas Facilitar y asesorar con información empresarial Promover el crecimiento del tamaño de las empresas Mejorar en Capacidades de Gestión

19. EUROCEI Centro Europeo de Empresas e Innovación José Antonio López de la O Castro Entorno regional de apoyo al emprendedor y las EBT