1 / 15

Опыт ЦАРЭС и будущие вызовы и возможности

Опыт ЦАРЭС и будущие вызовы и возможности. Си. Си. Ю Постоянный представитель Азиатского банка развития в Таджикистане. Что такое ЦАРЭС ?. Партнёрство 10 стран и 6 многосторонних институтов (МИ), каждый со своей чёткой ролью

linh
Download Presentation

Опыт ЦАРЭС и будущие вызовы и возможности

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Опыт ЦАРЭС и будущие вызовы и возможности Си. Си. Ю Постоянный представитель Азиатского банка развития в Таджикистане

  2. Что такое ЦАРЭС? Партнёрство • 10 стран и 6 многосторонних институтов (МИ), каждый со своей чёткой ролью • Совместная работа в целях продвижения регионального экономического развития и получения взаимных выгод от регионального сотрудничества • Сотрудничество с МИ, но под лидерством стран • АБР выступает в роли Секретариата ЦАРЭС Ориентирование на действие и результат • На основании четкой стратегии и плана действий • Инвестирование в транспорт, энергетику и фасилитирование торговли • Продвижение развития потенциала и налаживание связей

  3. Вызовы в регионе ЦАРЭС Инвестиционные и торговые барьеры на пути роста и развития • Результатом недостаточной правовой и регулятивной среды являются высокие операционные издержки для бизнеса и торговли • Основные пробелы и разрушение транспортной инфраструктуры (дорог, железных дорог, аэропортов) • Недостаточное оборудование границ, сложные и дорогие процедуры торговли (одни из самых высоких издержек обращения в мире) • Слабый менеджмент значительных региональных энергетических ресурсов .

  4. ЦАРЭС 2020: Акцент, действие, результат • Стратегические задачи • - Расширение торговли • Повышение конкуренции • Операционные приоритеты • - Транспорт, энергетика, торговля • Институт ЦАРЭС, экономические коридоры • Партнерство для использования экономических возможностей • Близость к значительным европейским рынкам • Близость к оживленным азиатским рынкам • Узел быстро интегрирующегося евразийского суперконтинентального экономического пространства

  5. Ключевые сферы ЦАРЭС: Приоритетыивозможности Транспортная программа Нацелена на рост внутрирегиональной торговли путем составления и реализации соглашений по фасилитированию трансграничного и транзитного перемещения товаров, а также посредством реформы и модернизации таможенных служб. Нацелена на повышение физической связанности посредством инвестиций в инфраструктуру вдоль дорог ЦАРЭС и железных дорог, а также пунктах пересечения границы. Программа фасилитирования торговли

  6. Ключевые сферы ЦАРЭС продолжение… Программа торговой политики Оказание помощи странам-членам в использовании преимуществ, которые дают возможности членства в ВТО, посредством проведения исследований и обмена знаниями по реформе торговой политики и поддержании инициатив по формированию потенциала. Энергетическая программа Повышение энергетической безопасности и энергоэффективности посредством инвестирования в развитие энергетических ресурсов в регионе и инфраструктуру энергетической торговли.

  7. Ключевые сферы ЦАРЭС продолжение … Институт ЦАРЭС • ЦАРЭС организует физическую базу для расширения аналитической работы с целью разрешения вызовов и изучения возможностей программы. • Проведение тренингов и размещение информации на веб-сайте о транспорте, торговле и энергетике с тем, чтобы помочь членам ЦАРЭС изучать опыт друг друга и обмениваться информацией о региональном сотрудничестве. Сферы второго уровня • Контроль над заразными заболеваниями • Сельское хозяйство • Управление рисками стихийных бедствий • Адаптация к изменению климата и его смягчение

  8. Back to previous slide

  9. Инвестиции ЦАРЭС и результаты в разбивке по секторам Транспорт С 2001 г. в 85 транспортных проектов вдоль 6 коридоров в рамках ЦАРЭС было инвестировано более $17 миллиардов Коридоры 1, 2 и 3 сократили время в пути на 33% Улучшение состояния дорог увеличило внутренние и грузовые перевозки; уменьшился ущерб и снизились затраты для клиентов.

  10. Инвестиции ЦАРЭС и результаты в разбивке по секторам • Фасилитирование торговли • В рамках ЦАРЭС были реализованы и продолжают реализовываться проекты по фасилитированию торговли на сумму $247 миллионов • Небольшие улучшения времени пересечения границы как показало Исследование качества работы и мониторинга коридора (СРММ)

  11. Инвестиции ЦАРЭС и результаты в разбивке по секторам Торговая политика Структурированный долгосрочный подход к тренингам и обмену опытом для вступления в ВТО и реформ после присоединения. Текущее присоединение стран ЦАРЭС к ВТО: Таджикистан – 2 марта 2013 г., вступление Афганистана и Казахстан а ожидается в 2013 г. Страны ЦАРЭС, не входящие в ВТО, могут изучить опыт при помощи инициатив по формированию потенциала Института ЦАРЭС.

  12. Инвестиции ЦАРЭС и результаты в разбивке по секторам Энергетика С 2001 г. мобилизовано около $3.37 млрд. для реализации 26 проектов в целях расширения двусторонней энергетической торговли и усовершенствования региональной энергетической сети. Построено более 2,300 км линий электропередач, что позволяет обеспечить надежным источником электроэнергии население и бизнес.

  13. Уханьский план действий (инвестиционные перспективы) Транспорт Всего определено 68 приоритетных инвестиционных проектов на общую сумму $23 млрд., где потребность в финансировании составляет около $15 млрд.

  14. Уханьский план действий (инвестиционные перспективы) • Фасилитирование торговли • Приоритетные проекты • - Региональное усовершенствование пограничных услуг (РУПС)2 - ($15.5 млн) • - Региональное усовершенствование эффективности коридоров (РУЭК) – ($17 млн) • Региональная модификация мер SPS в сфере торговли (RUST) – ($18млн) • Региональная техническая помощь • Приведение таможенных процедур в соответствие с • передовым опытом • - Координирование управления границами • - Разработка регионального инвестиционного проекта • - Помощь по SPS • - Региональный транзит • - Региональная оперативная совместимость национальных SW • - Использование ЧГП для мультимодального транспорта

More Related