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ADMINISTRACIÓN VIRTUAL MS. JOSÉ JUAN INTERIANO

ADMINISTRACIÓN VIRTUAL MS. JOSÉ JUAN INTERIANO. A n t e c e d e n t e s. 2000 - ?. 1969. 1989 Nace WWW (texto) 1993 MOSAIC (Imágenes). 89-99. ¿ERA DEL COMERCIO ELECTRÓNICO? ¡YA NO ES E-COMMERCE ES UNA ECONOMÍA DIGITAL!. El mundo se prepara para un nuevo milenio.

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Presentation Transcript

  1. ADMINISTRACIÓN VIRTUAL MS. JOSÉ JUAN INTERIANO

  2. A n t e c e d e n t e s 2000 - ? 1969 • 1989 • Nace WWW (texto) • 1993 • MOSAIC (Imágenes) 89-99 ¿ERA DEL COMERCIOELECTRÓNICO? ¡YA NO ESE-COMMERCE ES UNA ECONOMÍA DIGITAL! El mundo seprepara paraun nuevo milenio WORLD WIDE WEB (W W W) NACEN PROTOCOLOS QUEPERMITEN LA INTEGRACIÓN DE MARCAS En 1995apareceNetscape

  3. Propiedades del Internet MEDIADORA UNIVERSAL EXTERNALIZADORA EN RED CANAL DE DISTRIBUCIÓN ELIMINA ASIMETRÍAS DE INFORMACIÓN CAPACIDAD VIRTUAL INFINITA POTENCIADORA DE CREATIVIDAD ¿Administrar Por Internet?

  4. Una nueva forma de hacer negocios Las cadenas de valor son lineales y no dejan aprovechar a todo el entorno. Las redes de valor son MULTI DIMENSIONALES Redes deValor

  5. REDES DE VALOR VELOCIDAD 4 V’S VOLUMEN VISIBILIDAD VARIABILIDAD

  6. REDES DE VALOR Caracterís_ticas 1.- Integrantes conectadosen tiempo real 2.- El JAT (Justo a Tiempo) se vuelve real 3.- Disponibilidad inmediata de información 4.- Flexibles y ágiles para nosotros influenciar el cambio.

  7. REDES DE VALOR CLAVES DEL ÉXITO CREAR UN “ECOSISTEMA” DE NEGOCIOS • Usar Internet para optimizar las operaciones internas. • Expander mi ecosistema y crear valor desde fuera de la empresa

  8. RESUMEN Administrar Virtualmente INNOVANDO Adelantarse a las tendenciasBajar los costos que no agregan NUESTRO valor 1.- Internet ha cambiado el juego y por ello es necesario desarrollar nuevas estrategias para competir . 2.- Hay que integrar internamente y formar unidad con otras empresas que permitan mayor crecimiento, eficiencia operativa, y menor inversión en capital de trabajo. 3.- Se necesitan nuevos procesos administrativos y nuevos procesos estratégicos; para resolver problemas complejos que requerirán nuevos principios administrativos.

  9. Advertencias • Uno hace negocios en Internet para GANAR DINERO, no para tener visitas en su hoja WEB. • Recuperar una inversión requiere tiempo: ESTAR PREPARADO. • El marco regulatorio está todavía en desarrollo: Abogados, Ingenieros, economistas y hombres de negocios participan. • Debemos superar la cultura REACTIVA.

  10. Señales de cambio ETCE implementa desde hace 3 años programas de ASOCIATIVIDAD que partende la REINGENIERÍA HUMANA. La guerra de los 80’s produjo DOLOR en toda la comunidad Salvadoreña y ya vivimos la CRISIS EXISTENCIAL que es el prerrequisito para el cambio CULTARAL NECESARIO. Hay que aprender a negociar en nueva forma y lograr transparencia en nuestras empresas “Cambiemos los muros por vidrios y más clientes vendrán a nuestro negocio”

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