orizia

1. orizia domanl Studio sui fattori di competitività territoriale e linee strategiche di sviluppo socio-economico della provincia di Gorizia Proposte di innovazione e cambiamento. Presentazione di iniziative da valorizzare

2. Punti di forza nella percezione degli intervistati … il fattore chiave di successo sono le persone… quello che conta è l’intelligenza: la capacità di capire, lavorare insieme, scegliere e di dire anche di no … le filiere legate al territorio, all’identità geografica, al patrimonio storico, culturale e ambientale…. … l’eccellente dotazione infrastrutturale … …. la strategica collocazione geopolitica … …. l’ottima qualità della vita ….

3. VISIONE

4. Visione la provincia di Gorizia quale Cerniera di innovazione culturale, motore di innovazione istituzionale , centro di riferimento per l’EuroRegione, polo di Leader, imprese, competenze e finanza innovativa

5. MISSIONE

6. Missione essere motore dello sviluppo del sistema economico e territoriale accelerare la “costruzione di competenze” nelle imprese, nelle istituzioni, nei giovani, nei cittadini per affrontare con successo le sfide nuove dell’EuroRegione e dell’economia globale

7. STRATEGIA

8. Strategia

9. Basi strategiche di sviluppo IMPRESE INNOVATIVE

10. Strategia e valori VALORI orientamento al mercato e Sostenibilità Leader e competenze sostegno ai nuovi leader focus e concentrazione connettività delle risorse Leva di Investimenti: privati, Regione, UE, Stato

11. METODOLOGIA

12. Sviluppo Economico

13. Connettività: Logica di “Ecosistema” Infrastrutture Lead Users Finanza Servizi

14. Sfruttare l’effetto “Leva”Le opportunità regionali, nazionali ed europee e la partecipazione di imprese, banche, privati • INVESTIMENTI PRIVATI • POR FVG 2007 – 2013 • INTERREG IV • PROGRAMMI UE - GECT • PROGRAMMI NAZIONALI

15. Connettersi nell’Euroregione Euroregione: Massa critica di competenze tecnologiche • Energie Rinnovabili • Telefonia Mobile Carinzia • ICT • Automotive • Agroalimentare • Navalmeccanica • Logististica • Energie rinnovabili • Eco-turismo • Agro-alimentare, vitinicolo • Materiali per Edilizia • Tecn. Ambientali • Eco-turismo • Machinery & equipment • ICT, Electronics • Pharma Udine Slovenia Veneto Innovation Corridor Pordenone • Scienze della Vita e Sanità • Nanotecnologie • Telefonia Mobile • Servizi di Trasferimento Tecnologico AEROPORTO Trieste PORTI

16. PROGETTI E PROPOSTE INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO

17. 72 Proposte di innovazione e cambiamento dagli intervistati … Sostenere l’innovazione nell’edilizia che significa risparmio energetico e sviluppo di energie rinnovabili… ….Riqualificazione, Rafforzamento e diversificazione, innovazione indotto Fincantieri … … Rafforzare il settore delle Energie Rinnovabili (produzione di Generatori Eolici) per la diversificazione industriale oggi troppo concentrata su Fincantieri … ….Sviluppare l’eco-turismo legato all’agricoltura e alla coltura della vite… promuovere internazionalmente il “marchio Collio”… incentivare l’innovazione in agricoltura … potenziare la facoltà e i laboratori di enologia a Cormons … … Promuovere un programma di tirocinio per i migliori studenti/neolaureati per implementare progetti di mktg internazionale, innovazione nelle imprese … … Avviare una scuola superiore della pubblica amministrazione dell’Euroregione.. …..Parco Commerciale Villesse come vetrina dell’offerta tipica locale … …. il porto di Monfalcone come terminal dell’autostrada del mare, dotandolo di un retroporto e ammodernando le infrastrutture …

18. Priorità strategiche - proposte 19 proposte 18 proposte Formazione e Percorsi di Leadership 21 proposte 14 proposte

19. CCIAA, associazioni istituzioni, enti Fondi di Investimento, Banche, Confidi Azienda B Azienda A Università Fare sistema: connettere e concentrare le competenzeTecniche e modelli organizzativi per fare sistema: l’ imprenditorialità collaborativa Opportunità Mercato Mercati globali Gruppo di Lavoro GORIZIA DOMANI Mercato Pilota locale

20. Asse “Green Economy” Obiettivi strategico per la CCIAA di Gorizia • Promuovere l'eco-innovazione nelle imprese locali, la capacità di offrire prodotti, sistemi e servizi ad alta efficienza energetica e ambientale, e soluzioni atte a migliorare la qualità della vita di una popolazione demograficamente sempre più vecchia. • accelerare una maggiore efficienza ed un migliore utilizzo delle fonti energetiche alternative, la crescita della qualità della vita e dell’attrattività del territorio provinciale, puntando su un sistema residenziale, di ricettività e di contenitori pubblici ad elevata efficienza energetica, minimo impatto ambientale e massima fruibilità da parte di persone anziane e disabili • Progetto bandiera “edilizia innovativa” coinvolgente società edili e artigiane locali, istituzioni di gestione di edilizia pubblica, istituti di credito, enti locali volti a dimostrare la convenienza economica di soluzioni nuove per il risparmio energetico e l’architettura bioclimatica . Collaborazione con il sistema bancario per lanciare prodotti finanziari ad hoc.

21. Asse “Green Economy”

22. Progetto Dimostrativo Edilizia InnovativaSuperare l’”impasse” di mercato e innovare l’offerta di costruttori, artigiani e banche e intermediari • EFFICIENZA ENERGETICA • -IMPIANTI CENTRALIZZATI • - SISTEMI SOLARI PASSIVI • - SISTEMI SOLARI ATTIVI • - ELEVATI LIVELLI ISOLAMENTO TERMICO • - RISCALAMENTO EFFICIENTE DELL’ACQUA E AMBIENTI • -VENTILAZIONE / CONDIZIONAMENTO • -ILLUMINAZIONE EFFICIENTE • - GESTIONE RIFIUTI • -SISTEMI ACQUE GRIGIE • -RACCOLTA DIFFERENZIATA • -BASSI CONSUMI DI ACQUA • -NUOVI MATERIALI DA COSTRUZIONE • -MATERIALI RINNOVABILI NON TOSSICI • -MATERIALI RICICLABILI E RICICLATI • -MATERIALI LOCALI PER DIMINUIRE TRASPORTI Finanziamento ad impianti ed edifici dimostrativi Obiettivo: stimolare l’innovazione dell’offerta (costruttori ed artigiani) e delle banche Edifici Vetrina / Referenza. Dimostrare l’economicità (“costo totale”) dell’edilizia sostenibile Incentivare nuove formule dimutuo-casa (il costo maggiore dell’edificio si compensa con i risparmi di gestione) Edilizia Pubblica : ATER Sinergie con Architettura (Gorizia e Nova Gorica), il Parco Ambientale (Area Science Park), Il centro Materiali Sostenibili Ajdovscina, Lakeside Tech Park (Klagenfurt)

23. Asse “Innovazione delle imprese” • Progetti innovativi di imprenditorialità collaborativa con al centro Fincantieri e PMI, aziende micro, aziende artigiane e sistema della ricerca regionale. Promuovere la cross fertilization, lo sviluppo tecnologico delle aziende locali e dall’altro la competitività e l’innovazione di Fincantieri (es. edilizia, il risparmio energetico, le tecnologie ambientali, ”entertainment” a supporto dell’economia del mare). – sinergia con “DITENAVE” • Programmi di inserimento di giovani laureati / laureandi in progetti di innovazione di aziende provinciali. • Progetti transfrontalieri per la collaborazione tra le due università di Gorizia e Nova Gorica, tra i parchi tecnologici della Primorska ed Area Science Park, tra le imprese. Progetti che potrebbero essere co-finanziati nell’ambito del GECT – Gruppo Europeo di Collaborazione Transfrontaliera.

24. “Finanziamenti per l’innovazione delle PMI” Obiettivo Strategico • agire in complementarietà con strumenti regionali, migliorando sistematicamente il quadro generale dei finanziamenti alle imprese (es. tempi, anticipi, garanzie, mutui per l’innovazione e crescita dimensionale) • strumenti propri, gestiti direttamente dalla Camera di Commercio, ad elevato tasso di rotazione, • Mutui per gli investimenti (disponibile) • Prestiti partecipativi (disponibile) • il prestito per l’innovazione • Incentivi alla creazione e sviluppo d’impresa • partenariato tecnologico con Grandi Imprese • tutela e valorizzazione della Proprietà Intellettuale

25. “Innovazione istituzionale” Obiettivi strategici • formare giovani esperti nelle amministrazioni dell'Euroregione e nei Balcani, con profonda conoscenza degli strumenti europei ed una mentalità aperta ed internazionale • analizzare e confrontare i principali processi amministrativi nell'Euroregione e nei Balcani, identificando parametri di riferimento ed iniziative comuni di miglioramento e di collaborazione (ad esempio riguardanti la digitalizzazione della pubblica amministrazione); • sostenerela competitività e l'innovazione delle imprese attraverso il costante miglioramento di efficienza delle istituzioni e della Pubblica Amministrazione, con l'obiettivo di creare un contesto istituzionale efficiente ed efficace; • attivareflussi di visitatori organizzando regolari conferenze, seminari, incontri, dedicati agli amministratori dell'Euroregione e dei Balcani.

26. Asse “Turismo Tematico” Obiettivi strategici • stimolare la competitività nell'eccellenza dell'offerta e l'imprenditorialità dei giovani. Promuovere investimenti di qualificazione delle imprese (es. commercio, ricettività, ristorazione, agriturismi, servizi di cura alla persona, di animazione culturale e di promozione turistica, ecc.). • proporre ai portatori di interesse una “vision” coerente con le tendenze del mercato e buone pratiche di valorizzazione, azioni di sistema e iniziative dimostrative che stimolino la collaborazione di soggetti complementari (ad es. ristrutturazione di edifici di pregio con criteri di elevata sostenibilità energetica e ambientale; piste ciclabili; manutenzione del patrimonio boschivo attivando l'associazione di volontariato, eccetera). • attivare strumenti di incentivazione per l'avvio di nuove imprese nel settore del commercio e dei servizi, la creazione di poli di offerta ad elevato standard qualitativo nel centro storico, attivare investimenti privati in una logica di sistema e di costruzione di massa critica. • stimolare innovazioni nei modelli di vendita e nei servizi turistici e la forte relazione tra il settore vitivinicolo del Collio e l'identità del territorio

27. “Logistica avanzata e Infrastrutture” Obiettivi strategici • attrarre insediamenti di aziende di logistica avanzata (es. operatori di logistica integrata, società di trasporto, società immobiliari specializzata nella realizzazione gestione dei magazzini, società di logistica “di nicchia” ad alto valore aggiunto), • valorizzare economicamente le infrastrutture pubbliche e attrarre insediamenti di aziende di produzione o di servizi che traggano vantaggi competitivi dall'accesso diretto ad infrastrutture di qualità e dalla grande viabilità (es. area retroportuale di Monfalcone, nodo intermodale SDAG, parco commerciale di Villesse), • promuovere la riqualificazione ed innovazionedelle imprese locali collegate alla logistica (società di trasporti, servizi di spedizione, servizi doganali, ecc.) • Favorire la creazione, insediamento e sviluppo di imprese di ICT per la logistica

28. Progetti Dimostrativi – “Progetti Bandiera” • Innovazione - “Prestiti per l’innovazione delle PMI” • Innovazione: “Valorizzazione tecnologie e indotto Fincantieri” • Ambiente: “Edilizia bio-climatica” • Turismo: “Gorizia, la provincia dove si fa la storia” • Logistica: “Marketing delle infrastrutture per l’attrazione degli insediamenti” • InnovazioneIstituzionale: “Scuola di alta formazione per la Pubblica Amministrazione dell’EuroRegione e dei Balcani”

29. Le priorità di sviluppo della Goriska • Innovazione – Progetto “In prime” • Ambiti prioritari di intervento • Turismo • Ambiente • Logistica • (interesse per Innovazione Istituzionale) • Dall’incontro delle istituzioni alla “Connessione” tra imprenditori

30. orizia domanl “CONNETTERSI PER INNOVARE” Studio sui fattori di competitività territoriale e linee strategiche di sviluppo socio-economico della provincia di Gorizia

31. Connessione: dall’analisi all’azione SLOVENIA promuovere selezionare collegare rafforzare accelerare seguire ITALIA

32. Connettersi per cambiare e crescere Assi di Trasformazione (4) CAMBIAMENTO

33. orizia domanl “Connettersi”, “Fare Sistema”, “Unire Competenze e Risorse”