1 / 17

What is hip?

What is hip?. Limburg onderneemt met Zorg. Is er behoefte aan ondernemerschap in de zorg? Is er behoefte aan een ‘stimulator’?.

lok
Download Presentation

What is hip?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. What is hip? Limburg onderneemt met Zorg

  2. Is er behoefte aan ondernemerschap in de zorg? Is er behoefte aan een ‘stimulator’?

  3. ‘Er is een groeiende vraag naar zorg terwijl de budgetten steeds minder worden. Ondernemerschap is een must om de zorgsector rendabel te maken / te houden’Peter Peters, Raad van Bestuur, Mondriaan Zorggroep

  4. Is de omgeving zodanig dat het aantrekkelijk is voor hoger opgeleiden om te ondernemen?

  5. ‘De sturing in de zorg is niet zo ingericht dat ondernemerschap in de gebruikelijke zin van het woord wordt beloond. Integendeel, zodra door goed ondernemerschap een gat in de markt, een gat in de wet?, wordt gevonden, kan het effect zijn dat de regelgeving zodanig verandert, dat het gat wordt verboden.’ Harry Fekkers – Universiteit Maastricht.

  6. Gaan de zorginstellingen dan zelf ondernemen?

  7. ‘De huidige instellingen hebben beperkte mogelijkheden voor ondernemerschap. Bovendien zorgt de budgetsturing voor een rem op verbetering, want de bereikte besparingen worden zomaar op een andere manier gekort op het budget. Dit pleit voor een private omgeving waarin verbeteringen ten gelde kunnen worden gemaakt, en zo kunnen worden gestimuleerd.’ • Ludo Jansen – Voorzitter Raad van Bestuur ORBIS Medisch en Zorg concern.

  8. Is er dus een rol weggelegd voor een ‘stimulator’?

  9. ‘Een stimulator-rol is zeer waardevol: zonder dat gaat het niet!’ • Noud Bakels, Syntens, CarePro • ‘Een prima initiatief dat aansluit op actuele vraagstellingen in het bedrijfsleven’ • Mevr. Cocq Aquarius, Stichting Daelzicht

  10. Een sterk punt van Limburg is haar centrale ligging in Europa, dichtbij Duitsland en België.Kan ondernemerschap in de zorg zich richten op grensoverschrijdende bedrijvigheid?

  11. ‘Binnen de euregio zijn er verschillende culturen, verschillende financieringssystemen’ Bernd Thomas, directeur AGIT

  12. Welke producten en diensten komen in aanmerking om mee te ondernemen?

  13. ‘Ik zie direct mogelijkheden om samen te werken met bedrijven en op die manier voordelen te behalen bij de inkoop van producten en diensten.’ Trees Hogema, regiodirecteur Zorggroep Noord-Limburg ‘Een prima zaak, meer samendoen, minder competitie, gezamelijke facilitering van ondersteunende diensten.’ Dhr. Chris Breemer Terstege, Vijverdal

  14. ‘Inrichting van het primaire systeem door samenwerking met andere bedrijven en mogelijk met producten uit andere sectoren, redenerend vanuit de optiek van de veranderende inrichting van de zorg.’ • Mevrouw Ingrid Wildhagen, Provincie Limburg

  15. Hoe kan de stimulator een begin maken?

  16. ‘Organiseer een wedstrijd vanuit de Provincie Limburg in samenwerking met de grote zorgorganisaties (AZM, UM, Orbis, Hogeschool Zuyd enz). Het doel is om goede ideeën op het gebied van Cure en Care te verzamelen. De winnaar krijgt een stuk financiering om zijn idee mee te verwezenlijken.’ Bernd Thomas, Managing Director AGIT

  17. ‘Groeten uit Athene’Joris van de Klundert

More Related