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ARSENAL NAVAL. Montevideo, Octubre de 2008. caratula. Proyecto de Presupuesto Año 2005 Resumen y Comparativos. Plan Estratégico de Gestión 2005-2009. MISION:. Planificar y coordinar en forma integral el mantenimiento de los buques de la Armada
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ARSENAL NAVAL Montevideo, Octubre de 2008
caratula Proyecto de Presupuesto Año 2005 Resumen y Comparativos Plan Estratégico de Gestión 2005-2009
MISION: Planificar y coordinar en forma integral el mantenimiento de los buques de la Armada y trabajos para terceros que ejecutaran las Unidades subordinadas, a fin de contribuir al alistamiento del material Naval y al desarrollo de las capacidades industriales y tecnológicas en su área de responsabilidad. Orden General COMAR 6035.2/04
TAREAS QUE EL BUQUE SOLICITA. • REUNION EN ARNAV CON INVOLUCRADOS. (Alcance y Presupuesto) • DATA DETERMINA TAREAS NECESARIAS POR CAPACIDADES. • ASFIN GESTIONA LOS RUBROS REQUERIDOS. • ARNAV ORDENA A LOS SERVICIOS LA EJECUCION DE TAREAS. • SERVICIOS EJECUTAN LAS TAREAS. • ARNAV REALIZA EL SEGUIMIENTO. • SERVICIOS RINDEN CUENTA DE LAS PARTIDAS RECIBIDAS.
BUQUES ALISTADOS DURANTE 2008 • ENERO: ROU 26 VANGUARDIA Campaña antartica. • FEBRERO: ROU 22 OYARVIDE Campaña antártica con Republica Bolivariana de Venezuela. • AGOSTO: ROU 04 ARTIGAS Panamax y Haiti.
SERVICIO DE ELECTRONICA DE LA ARMADA (SELAR) • AÑO 1995 2008 2008 • T/D D/R • P Superior 19 6 5 • P. Subalterno 63 48 38 • Civiles 25 - 9
SERVICIO DE ARMAMENTO DE LA ARMADA (SEARM) • AÑO 2000 2004 2008 • T/D T/D D/R • P. Subalterno 56 44 32 • Sist. Armas 25 15 8
GRUPO DE APOYO (GRUYO) AÑO 1985 2008 2008 T/D D/R Personal Superior 10 8 3 • Personal Subalterno 50 38 28 • Civiles 22 8 8
Medidas paliativas: • Capacitación • Tecnología
CURSOS DEL PERSONAL SELAR 2008 • 3 Oficiales cursos UNIT • 4 Civiles Curso Motorola • 1 Ofc. 4 P/Sub Sistemas de Alarmas • 3 Sres. Oficiales Facultad de Ingeniería en telecomunicaciones
PROGRAMA PARA GESTION DE MANTENIMIENTO DEL SEGUNDO Y TERCER ESCALON • GMANT
G-MANT Software uruguayo para la gestión del mantenimiento • Brinda herramientas de apoyo al mantenimiento: • Correctivo. • Preventivo. • Predictivo. • Llevar un inventario actualizado de todos los elementos de nuestra organización. • Definir las características de cada elemento, su equipamiento adicional, la lista de repuestos, los planos y documentos técnicos asociados, las instrucciones de mantenimiento y las recomendaciones de seguridad.
Registrar las acciones de mantenimiento realizadas indicando características del trabajo, técnicos que actuaron, repuestos utilizados e intervenciones de servicios externos. • Llevar un historial de cada elemento con las intervenciones que se le han realizado, los repuestos utilizados, técnicos que intervinieron y servicios externos que actuaron. • Estudiar el índice de fallas de cada elemento. • Analizar las causas de las fallas para tomar decisiones (por ej.:capacitar en el uso de los elementos, mejorar la calidad de los repuestos y/o insumos).
PROGRAMA CEBOLLA HECHO A MEDIDA PARA LA ARMADA NACIONAL
Plan Anual de Gestión 2005 Procesamiento de la información de los GG/MM Resumen por Objeto del Gasto PAG fin Mar 2005 OPREN