สาระสำคัญของหนังสือเวียน

สาระสำคัญของหนังสือเวียน ว 10/2548 (การประเมินบุคคลเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ (ตน.ประเภททั่วไป) และตน.ประเภทวิชาชีพเฉพาะ ตำแหน่งระดับ 8 ลงมา)

สาระสำคัญของหนังสือเวียน สาระสำคัญของหนังสือเวียน • ยกเลิก ว 16/2538 เฉพาะหลักเกณฑ์และวิธีการ ประเมินบุคคลตำแหน่งระดับ 8 ลงมา และยกเลิก ว 11/2546 และ ว 6/2547 • กำหนดให้มีการคัดเลือกบุคคลก่อนเข้ารับการ ประเมินผลงาน

ให้มีการประกาศผลการพิจารณาคัดเลือกอย่าง เปิดเผย โปร่งใส และให้มีการทักท้วงได้ • คณะกรรมการประเมินผลงานในระดับ 7 และระดับ 8 ไม่ได้กำหนดให้มีผู้แทน ก.พ. เพราะจะมีหน้าที่หลัก ในการประเมินคุณภาพของผลงาน ไม่ได้พิจารณา คุณสมบัติของบุคคล ผู้แทน ก.พ.

การส่งผลงานต้องส่ง 2 ส่วน คือ • ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา • ข้อเสนอแนวคิด วิธีการ เพื่อพัฒนางาน หรือ ปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น • การพิจารณาคุณสมบัติของบุคคลในเรื่อง ระยะเวลาขั้นต่ำมอบให้ อ.ก.พ.กรม หรือ คณะกรรมการคัดเลือกที่ อ.ก.พ.กรม แต่งตั้ง เป็นผู้พิจารณา

หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคลหลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคล กรณีการเลื่อนขึ้นในระดับที่สูงขึ้น • ให้คัดเลือกเพื่อเลื่อนในระดับที่สูงกว่าระดับที่ดำรงอยู่ไม่เกิน 1 ระดับ • ให้คัดเลือกบุคคลอย่างเป็นระบบ โปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้ มีการประกาศผลการคัดเลือกอย่างเปิดเผย และเปิดโอกาสให้มีการทักท้วง

หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคลหลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคล • การคัดเลือกบุคคล แบ่งออกเป็น 2 กรณี • ตำแหน่งที่ปรับระดับสูงขึ้นได้จากระดับเริ่มต้นของสายงาน (ตำแหน่งเลื่อนไหล) และมีผู้ครองตำแหน่งอยู่แล้ว ให้ผู้มีอำนาจสั่งบรรจุ / ผู้ว่าราชการจังหวัดเป็นผู้พิจารณาคัดเลือก • ตำแหน่งที่ไม่ใช่ตำแหน่งเลื่อนไหล และตำแหน่งว่างทุกกรณี ให้ อ.ก.พ.กรม/คณะกรรมการคัดเลือกบุคคลเป็นผู้พิจารณาคัดเลือก

หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินบุคคลเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ (ตำแหน่งประเภททั่วไป) และตำแหน่งประเภทวิชาชีพเฉพาะตำแหน่งระดับ 8 ลงมา (ตามหลักเกณฑ์ที่ อ.ก.พ.สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขมีมติให้กำหนดและถือปฏิบัติในหน่วยงานต่าง ๆ ของสำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข)

* หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคลที่จะเข้ารับการประเมินผลงาน เพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น * ขั้นตอนและวิธีการดำเนินการคัดเลือกบุคคล * หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคลที่จะเข้ารับการประเมินผลงาน เพื่อย้าย โอน หรือบรรจุกลับ * หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรง ตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น * หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อย้าย โอน หรือบรรจุกลับ * คุณสมบัติของบุคคลที่จะได้รับการแต่งตั้ง * องค์ประกอบของคณะกรรมการคัดเลือกบุคคลและคณะกรรมการ ประเมินผลงาน

หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคลที่จะเข้ารับการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้นหลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคลที่จะเข้ารับการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น 1. ให้คัดเลือกเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับสูงขึ้นกว่าระดับ ตำแหน่งที่ผู้นั้นดำรงอยู่ได้ไม่เกิน 1 ระดับ 2. คุณสมบัติของบุคคล2.1 มีคุณสมบัติตรงตามคุณสมบัติเฉพาะสำหรับตำแหน่ง2.2 มีคุณสมบัติในเรื่องเกี่ยวกับใบอนุญาตประกอบวิชาชีพของสายงานต่าง ๆ 2.3มีระยะเวลาขั้นต่ำในการดำรงตำแหน่งหรือเคยดำรงตำแหน่งในสายงานที่จะแต่งตั้งตามคุณวุฒิของบุคคลและระดับตำแหน่งที่จะแต่งตั้ง

ระดับคุณวุฒิ 6 7 8 ปริญญาตรี หรือเทียบเท่า ปริญญาโท หรือเทียบเท่า ปริญญาเอก หรือเทียบเท่า 6 ปี 4 ปี 2 ปี 7 ปี 5 ปี 3 ปี 8 ปี 6 ปี 4 ปี บุคคลดังกล่าวจะต้องดำรงตำแหน่ง / เคยดำรงตำแหน่งในสายงานที่จะแต่งตั้งหรือได้ปฏิบัติหน้าที่ / เคยปฏิบัติหน้าที่ในสายงานที่จะแต่งตั้งมาแล้วไม่น้อยกว่า 1ปีโดยจะต้องมีคำสั่งรักษาราชการแทน / รักษาการในตำแหน่ง หรือคำสั่งมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่ดังกล่าวอย่างชัดเจนรวมทั้งต้องมีการปฏิบัติงานจริงด้วย

1 ปี การเลื่อนตำแหน่งต้องมีต้นทุน 1 ปี สายงานที่จะแต่งตั้งหรือสายงานอื่นที่เกี่ยวข้อง แต่ต้องเป็นสายงานที่เริ่มต้นจากระดับ 3 หรือระดับ 4 หรือสายงานที่เทียบเท่า หรือได้ปฏิบัติหน้าที่ในสายงานที่จะแต่งตั้ง การนำระยะเวลาการดำรงตำแหน่งอื่นๆมานับ เวลานั้นต้องมีคุณสมบัติตรง Spec. ดำรงตำแหน่ง ไม่ต่ำกว่าระดับ 3 หรือเทียบเท่า ถ้าปฏิบัติหน้าที่ ในตำแหน่งที่จะแต่งตั้งที่จะประเมินต้องมีคำสั่ง รักษาราชการ/รักษาการในตำแหน่งหรือคำสั่งมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่อย่างชัดเจน

การนับเกื้อกูลในสายงานต่าง ๆ นับได้ตาม ข้อเท็จจริงของข้าราชการแต่ละราย แต่ถ้า เป็นสายงานที่เริ่มต้นจากระดับ 1 และ 2 หรือเทียบเท่า นับได้ตามจริง แต่ ไม่เกิน ครึ่งหนึ่งของเวลาที่นับมานับ

2.4 มีคุณสมบัติครบถ้วนที่จะแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งภายในระยะเวลาไม่เกิน1ปี นับตั้งแต่วันที่ขอรับการคัดเลือก 3. คุณลักษณะของบุคคล 3.1 ความรับผิดชอบ 3.2 ความคิดริเริ่ม 3.3 การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ 3.4 ความประพฤติ 3.5 ความสามารถในการสื่อความหมาย 3.6 การพัฒนาตนเอง 3.7 การทำงานร่วมกับผู้อื่น 3.8 ความเสียสละ

4. ผลงานที่ใช้ประกอบการพิจารณาคัดเลือก 4.1 ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา 4.2 สรุปข้อเสนอแนวความคิด/วิธีการเพื่อพัฒนางานหรือปรับปรุงงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในตำแหน่งที่จะเข้ารับการประเมินผลงาน 5. เกณฑ์การคัดเลือก (ตัดสิน)ผู้ที่จะได้รับคัดเลือกต้องเป็นผู้ที่ได้รับผลการประเมินอยู่ในระดับที่มีความเหมาะสมมากที่สุดสำหรับตำแหน่งที่จะแต่งตั้งตำแหน่งละ 1คน 6. การประกาศรายชื่อผู้ได้รับการคัดเลือกรวมทั้งชื่อผลงานที่จะส่งประเมินพร้อมทั้งเค้าโครงเรื่อง สัดส่วนของผลงานในส่วนที่ตนเองปฏิบัติและรายชื่อผู้ร่วมจัดทำผลงาน(ถ้ามี)โดยการประกาศอย่างเปิดเผยและให้มีการทักท้วงได้ภายใน30วัน นับตั้งแต่วันประกาศ

ขั้นตอนและวิธีการดำเนินการคัดเลือกบุคคลขั้นตอนและวิธีการดำเนินการคัดเลือกบุคคล 1. กรณีการคัดเลือกบุคคลเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งเลื่อนไหล และ มีผู้ครองตำแหน่งอยู่แล้ว1.1 กำหนดเวลาและสำรวจข้อมูล1.2 แจ้งให้ผู้บังคับบัญชาประเมินคุณลักษณะของบุคคล 1.3 แจ้งให้ผู้ที่มีคุณสมบัติดังกล่าวส่งเอกสารประกอบการคัดเลือก1.4รวบรวมข้อมูลเอกสารประกอบการคัดเลือกของผู้ที่ส่งมาทั้งหมดเสนอผู้มีอำนาจสั่งบรรจุตามมาตรา 52เป็นผู้พิจารณาคัดเลือกบุคคล1.5 แจ้งผู้ได้รับการคัดเลือกทราบและให้ส่งผลงาน1.6ประกาศรายชื่อผู้ได้รับการคัดเลือกตำแหน่งละ 1คน โดยประกาศอย่างเปิดเผยและกำหนดให้มีการทักท้วงได้ ภายใน 30วัน นับตั้งแต่วันประกาศ

ขั้นตอนและวิธีการดำเนินการคัดเลือกบุคคลขั้นตอนและวิธีการดำเนินการคัดเลือกบุคคล 2. กรณีการคัดเลือกบุคคลเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่ไม่ใช่ตำแหน่ง เลื่อนไหลและตำแหน่งว่างทุกกรณี 2.1กำหนดเวลาและรวบรวมข้อมูลให้ผู้บังคับบัญชาพิจารณา 2.2แจ้งผู้บังคับบัญชาประเมินคุณลักษณะของบุคคล2.3แจ้งให้ผู้ที่มีคุณสมบัติส่งเอกสารประกอบการคัดเลือก 2.4รวบรวมข้อมูลเอกสารประกอบการคัดเลือกของผู้ที่ส่งมาทั้งหมดให้คณะกรรมการคัดเลือกบุคคลเป็นผู้พิจารณา2.5รายงานผลการพิจารณาคัดเลือกพร้อมทั้งระบุเหตุผลเพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบ

ขั้นตอนและวิธีการดำเนินการคัดเลือกบุคคลขั้นตอนและวิธีการดำเนินการคัดเลือกบุคคล 2.6 แจ้งผู้ได้รับการคัดเลือกทราบและให้ส่งผลงาน2.7 ประกาศรายชื่อผู้ได้รับการคัดเลือกตำแหน่งละ 1 คน โดยประกาศอย่างเปิดเผย และกำหนดให้มีการทักท้วงได้ภายใน 30วัน นับตั้งแต่วันประกาศ กรณีมีผู้ทักท้วง ให้คณะกรรมการคัดเลือกบุคคล ตรวจสอบข้อมูลรายงานผู้มีอำนาจสั่งบรรจุตามมาตรา 52 ถ้ามีมูลให้ดำเนินการตาม ว 5/42แต่ถ้าตรวจสอบแล้ว มีหลักฐานว่าข้อทักท้วงนั้นเป็นการกลั่นแกล้งหรือไม่สุจริตให้ดำเนินการสอบสวนผู้ทักท้วง

หลักเกณฑ์และวิธีการคัดเลือกบุคคลที่จะเข้ารับการประเมินผลงานเพื่อย้าย โอน หรือบรรจุกลับ ให้ใช้หลักเกณฑ์และวิธีการทำนองเดียวกับกรณีการคัดเลือกบุคคลที่จะเข้ารับการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น กรณีบรรจุกลับต้องมีระยะเวลาปฏิบัติงานไม่น้อยกว่า 1 ปีนับตั้งแต่วันที่บรรจุกลับเข้ารับราชการ การขอรับการคัดเลือกเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในขณะที่ผู้อื่นยังดำรงอยู่ให้กระทำได้ 1. กรณีที่ผู้ดำรงตำแหน่งอยู่เดิมจะต้องพ้นจากราชการไปเพราะเกษียณอายุ ให้ขอรับการคัดเลือกล่วงหน้าได้ไม่เกิน 6 เดือน 2. กรณีที่ผู้ดำรงตำแหน่งอยู่เดิมขอลาออกจากราชการให้ขอรับการคัดเลือกได้ ไม่ก่อนวันที่ผู้มีอำนาจอนุญาตการลาออกได้อนุญาตให้ผู้ดำรงตำแหน่งนั้นลาออกจากราชการ

องค์ประกอบของคณะกรรมการคัดเลือกบุคคลองค์ประกอบของคณะกรรมการคัดเลือกบุคคล 1. คณะกรรมการคัดเลือกบุคคล 1.1 ส่วนกลาง ประกอบด้วย 1. รองปลัดกระทรวงที่ได้รับมอบหมาย ประธาน 2. หัวหน้าผู้ตรวจราชการกระทรวงหรือผู้แทน กรรมการ 3. สาธารณสุขนิเทศก์ที่ได้รับมอบหมาย กรรมการ 4. หัวหน้าหน่วยงานที่มีตำแหน่งเสนอขอรับการคัดเลือก กรรมการ 5. ผู้อำนวยการกลุ่มบริหารงานบุคคล เลขานุการ

1.2 สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด ประกอบด้วย 1. นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัด ประธาน 2. นายแพทย์ 9 (ด้านเวชกรรมป้องกัน) กรรมการ 3. นักวิชาการสาธารณสุข 9 (ด้านส่งเสริมพัฒนา) กรรมการ 4. ผู้อำนวยการโรงพยาบาลชุมชน กรรมการ ที่นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัดมอบหมาย 5. สาธารณสุขอำเภอที่นายแพทย์สาธารณสุขจังหวัด กรรมการ มอบหมาย 6. หัวหน้างานการเจ้าหน้าที่ เลขานุการ

1.3 โรงพยาบาลศูนย์ / โรงพยาบาลทั่วไป ประกอบด้วย 1. ผู้อำนวยการโรงพยาบาลศูนย์/โรงพยาบาลทั่วไป ประธาน 2. รองผู้อำนวยการโรงพยาบาลฝ่ายการแพทย์ กรรมการ 3. รองผู้อำนวยการโรงพยาบาลฝ่ายบริหาร กรรมการ 4. หัวหน้าพยาบาล กรรมการ 5. หัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบบริการสุขภาพ กรรมการ 6. หัวหน้าฝ่ายการเจ้าหน้าที่ เลขานุการ

อำนาจหน้าที่คณะกรรมการคัดเลือกอำนาจหน้าที่คณะกรรมการคัดเลือก 1. พิจารณาคัดเลือกบุคคล 2. พิจารณาคุณสมบัติของบุคคลในเรื่องระยะเวลาขั้นต่ำในการดำรงตำแหน่งหรือเคยดำรงตำแหน่งในสายงานที่จะแต่งตั้ง 3. รายงานผลการพิจารณาคัดเลือกพร้อมทั้งเหตุผลในการพิจารณาต่อผู้มีอำนาจสั่งบรรจุ 4. แจ้งผู้ได้รับคัดเลือกทราบ และให้ส่งผลงาน 5. ประกาศรายชื่อผู้ได้รับการคัดเลือกอย่างเปิดเผย 6. กรณีมีปัญหาเกี่ยวกับเรื่องระยะเวลาขั้นต่ำตามข้อ 2. ให้ส่งเรื่องให้ อ.ก.พ. สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุขเป็นผู้พิจารณาชี้ขาด 7. อาจแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินผลงานเข้าร่วมพิจารณาด้วยก็ได้

เอกสารประกอบการคัดเลือกบุคคลที่จะเข้ารับการประเมินผลงานเอกสารประกอบการคัดเลือกบุคคลที่จะเข้ารับการประเมินผลงาน ของ ………….(ชื่อ/สกุล)…………… ตำแหน่ง……….……ตำแหน่งเลขที่ ……… ………………(ส่วนราชการ)…………………. เพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง………ตำแหน่งเลขที่ ………… …………(ส่วนราชการ)……………

แบบประเมินคุณลักษณะของบุคคลแบบประเมินคุณลักษณะของบุคคล

แบบเสนอผลการปฏิบัติงานเพื่อขอรับการคัดเลือกแบบเสนอผลการปฏิบัติงานเพื่อขอรับการคัดเลือก

หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้นหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น 1. ผู้ที่ได้รับการคัดเลือกให้ส่งผลงานประเมินตามหัวข้อเรื่องที่ได้เสนอไว้ ในขั้นตอนการคัดเลือกบุคคล 2. ผลงานที่ส่งประเมินจะต้องประกอบด้วยผลงานที่เกิดจากงานในหน้าที่ความรับผิดชอบและข้อเสนอแนวความคิดเพื่อพัฒนางาน 3.ผลงานที่ส่งประเมินจะต้องอยู่ในเงื่อนไข ดังนี้ 3.1 เป็นผลงานที่จัดทำขึ้นในระหว่างที่ดำรง ตำแหน่งในระดับที่ต่ำกว่าระดับที่จะประเมิน 1 ระดับ 3.2ไม่ใช่ผลงานวิจัยหรือวิทยานิพนธ์ที่เป็น ส่วนหนึ่งของการศึกษา

หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้นหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น 3.3กรณีที่เป็นผลงานร่วมกันของบุคคลหลายคน จะต้องแสดงให้เห็นว่าผู้เสนอมีคำรับรองจากผู้มีส่วนร่วมในผลงานนั้น 3.4ผลงานที่นำมาใช้ประเมินเพื่อเลื่อนขึ้นแล้วจะนำมาเสนอให้ประเมินเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งในระดับที่สูงขึ้นอีกไม่ได้ 3.5แนวคิดเพื่อการพัฒนางานต้องเป็นแนวคิดที่จะพัฒนางานในตำแหน่งที่จะได้รับการแต่งตั้ง 3.6 จำนวนผลงาน คณะกรรมการประเมินผลงาน ในแต่ละสายงานจะกำหนด

หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้นหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อเลื่อนขึ้นแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งในระดับที่สูงขึ้น 4. ลักษณะของผลงาน  ขอบเขตของผลงาน เป็นผลสำเร็จของงานและแนวคิดพัฒนางาน  คุณภาพของผลงาน ผลงานที่เชื่อถือได้  ความยุ่งยากซับซ้อนของผลงาน แก้ปัญหาในงานที่ปฏิบัติด้วยตนเองได้ ประโยชน์ของผลงาน เป็นประโยชน์ต่อทางราชการได้เป็นอย่างดี  ความรู้ความชำนาญงานและประสบการณ์ มีความรู้ความชำนาญ สามารถปฏิบัติงานในความรับผิดชอบ ด้วยตนเองได้ ตำแหน่งระดับ 6

 ขอบเขตของผลงาน เป็นผลสำเร็จของงานและแนวคิดพัฒนางาน  คุณภาพของผลงาน ดี  ความยุ่งยากซับซ้อนของผลงาน ใช้หลักวิชาการแก้ปัญหาในงานที่ปฏิบัติที่ยุ่งยากเป็นพิเศษ ประโยชน์ของผลงาน เป็นประโยชน์ต่อทางราชการในการพัฒนาการปฏิบัติงานในระดับสูง  ความรู้ความชำนาญงานและประสบการณ์ มีความรู้ ความชำนาญงาน เป็นที่ยอมรับในระดับกองหรือวงการวิชาการหรือวิชาชีพด้านนั้น ๆ ตำแหน่งระดับ 7

 ขอบเขตของผลงาน เป็นผลสำเร็จของงานและแนวคิดพัฒนางาน  คุณภาพของผลงาน ดีมาก  ความยุ่งยากซับซ้อนของผลงาน ใช้หลักวิชาการเฉพาะการปฏิบัติงานที่มีความยุ่งยากมากเป็นพิเศษ แก้ปัญหาในงานที่ปฏิบัติเป็นประจำ ประโยชน์ของผลงาน เป็นประโยชน์ต่อทางราชการในการพัฒนาการปฏิบัติงานในระดับสูงมาก  ความรู้ความชำนาญงานและประสบการณ์ มีความรู้ ประสบการณ์สูงมากเป็นพิเศษ เป็นที่ยอมรับในระดับกองหรือระดับกรม หรือวงการวิชาการหรือวิชาชีพด้านนั้น ๆ ตำแหน่งระดับ 8

หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อย้าย โอน หรือบรรจุกลับ 1 ไม่เคยเป็น ว/วช. ผ่านการพิจารณาคัดเลือกบุคคล ส่งผลงานประเมิน

หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อย้าย โอน หรือบรรจุกลับ 2 • ระดับเดียวกัน และจัดอยู่ในกลุ่ม ตำแหน่งเดียวกันกับตำแหน่ง ที่จะแต่งตั้ง เป็น/เคยเป็น ว/วช. ผ่านการพิจารณาคัดเลือกบุคคล ผลงาน

หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลงานเพื่อย้าย โอน หรือบรรจุกลับ 3 นอกเหนือจากข้อ และ 1 2 คณะกรรมการคัดเลือกบุคคล พิจารณาคัดเลือกและประเมินบุคคลจากข้อมูลบุคคล/ผลงาน/ผลการปฏิบัติงานที่ผ่านมา/ลักษณะงานที่ปฏิบัติ/ประโยชน์ที่ทางราชการจะได้รับ โดยอาจไม่ต้องจัดทำผลงานขึ้นใหม่หรืออาจสั่งให้ส่งผลงานเพื่อประเมินใหม่

องค์ประกอบของคณะกรรมการประเมินผลงานองค์ประกอบของคณะกรรมการประเมินผลงาน 2. คณะกรรมการประเมินผลงาน 2.1 ตำแหน่งระดับ 6 (1) ประธาน ตำแหน่งตั้งแต่ระดับ 8 หรือเทียบเท่า ในสายงานที่จะประเมิน (2) กรรมการ จำนวน 2 – 5 คน (3) เลขานุการ ระดับ 6 2.2 ตำแหน่งระดับ 7 และ 8 (1) ประธาน ตำแหน่งตั้งแต่ระดับ 9 หรือเทียบเท่าในสายงานที่จะประเมิน (2) กรรมการ จำนวน 2 – 5 คน (3) เลขานุการ ระดับ 6

คณะกรรมการประเมินผลงานคณะกรรมการประเมินผลงาน ระดับ 6 ประธาน กรรมการ (2-5 คน) • ข้าราชการ / เคยเป็นข้าราชการซึ่งดำรง / เคยดำรงตำแหน่งตั้งแต่ระดับ 8 / เทียบเท่าขึ้นไปในสายงานที่จะประเมินหรือในสายงานที่เกี่ยวข้องตามที่ได้จัดกลุ่มไว้ หรือ • ผู้ทรงคุณวุฒิเฉพาะด้านมีความชำนาญในสายงานนั้นๆ ซึ่งไม่เคยเป็นข้าราชการมาก่อน หรือ • รองอธิบดี / ผ.อ. สำนัก / ห.น. ส่วนราชการประจำจังหวัดตั้งแต่ระดับ 8 / เทียบเท่าขึ้นไปที่ควบคุมดูแลสายงานจะประเมิน • ข้าราชการ / เคยเป็นข้าราชการซึ่งดำรง / เคยดำรงตำแหน่งตั้งแต่ระดับ 7 / เทียบเท่าขึ้นไปในสายงานที่จะประเมินหรือในสายงานที่เกี่ยวข้องตามที่ได้จัดกลุ่มไว้ซึ่งมีผลงาน เป็นที่ประจักษ์ในความสามารถแล้ว หรือ • ผู้ทรงคุณวุฒิเฉพาะด้านมีความชำนาญในสายงานนั้นๆ ซึ่งไม่เคยเป็นข้าราชการมาก่อน * ทั้งนี้ มีบุคลากรหรือผู้ที่รับผิดชอบงานการเจ้าหน้าที่ซึ่งดำรงตำแหน่งไม่ต่ำกว่าระดับ 6 เป็นเลขานุการ

คณะกรรมการประเมินผลงานคณะกรรมการประเมินผลงาน ระดับ 7 และ 8 ประธาน กรรมการ (2-5 คน) • ข้าราชการ / เคยเป็นข้าราชการซึ่งดำรง / เคยดำรงตำแหน่งตั้งแต่ระดับ 9 / เทียบเท่าขึ้นไปในสายงานที่จะประเมินหรือในสายงานที่เกี่ยวข้องตามที่ได้จัดกลุ่มไว้ หรือ • ผู้ทรงคุณวุฒิเฉพาะด้านมีความชำนาญใน • สายงานนั้นๆ ซึ่งไม่เคยเป็นข้าราชการมาก่อน • หรือ • รองอธิบดี / ผ.อ. สำนักตั้งแต่ระดับ 9 / เทียบเท่าขึ้นไปที่ควบคุมดูแลสายงานที่จะ ประเมิน • ข้าราชการ / เคยเป็นข้าราชการซึ่งดำรง / เคยดำรงตำแหน่งตั้งแต่ระดับ 8 / เทียบเท่าขึ้นไปในสายงานที่จะประเมินหรือในสายงานที่เกี่ยวข้องตามที่ได้จัดกลุ่มไว้ซึ่งมีผลงาน เป็นที่ประจักษ์ในความสามารถแล้ว หรือ • ผู้ทรงคุณวุฒิเฉพาะด้านมีความชำนาญในสายงานนั้นๆ ซึ่งไม่เคยเป็นข้าราชการมาก่อน * ทั้งนี้ มีบุคลากรหรือผู้ที่รับผิดชอบงานการเจ้าหน้าที่ซึ่งดำรงตำแหน่งไม่ต่ำกว่าระดับ 6 เป็นเลขานุการ

อำนาจหน้าที่คณะกรรมการประเมินผลงานอำนาจหน้าที่คณะกรรมการประเมินผลงาน 1. กำหนดเงื่อนไข ขอบเขต มาตรฐานของผลงาน 2. กำหนดจำนวนของผลงานที่จะให้ส่งประเมิน 3. กำหนดเกณฑ์การตัดสินคุณภาพของผลงาน 4. ตรวจสอบข้อมูลกรณีมีผู้ทักท้วงในเรื่องผลงานซ้ำซ้อน 5. วินิจฉัยกรณีมีปัญหาเกี่ยวกับคุณภาพของผลงาน 6. รายงานผลการประเมินผลงานต่อผู้มีอำนาจสั่งบรรจุ ตามมาตรา 52

สาระสำคัญของหนังสือเวียน

สาระสำคัญของหนังสือเวียน

Presentation Transcript