1 / 14

IT -директор: системный администратор или член Совета директоров?

IT -директор: системный администратор или член Совета директоров?. Михаил Шубин ( shubin@terem.ru ) 20 мин. Эволюция роли IT- директора. (1) Поддержка бизнеса (2) Оптимизация бизнеса (3) Развитие бизнеса. Поддерживающая роль «системный администратор».

louis-albert
Download Presentation

IT -директор: системный администратор или член Совета директоров?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. IT -директор:системный администратор или член Совета директоров? Михаил Шубин (shubin@terem.ru) 20 мин

  2. Эволюция роли IT-директора • (1) Поддержка бизнеса • (2) Оптимизация бизнеса • (3) Развитие бизнеса

  3. Поддерживающая роль«системный администратор» Обеспечить работоспособность IT-инструментов бизнеса • Серверное и компьютерное оборудование • Телефония, СКС, сеть, интернет • Принтеры, факсы • Helpdesk, обучение, поддержка пользователей • …

  4. Оптимизирующая роль«IT-директор» Повысить эффективность существующих бизнес процессов за счет использования IT-инструментов • ERP, CRM, Ad-Booking, Ad-Planning • Редакционные системы (РИС), каталогизаторы, CMS • Автоматизация приема новостей, допечатной подготовки, • …

  5. Признаки оптимизирующей роли • Руководство • Ориентация на существующие бизнес процессы издательства • Ответственность за принятие решения по автоматизации

  6. Рекомендации • Целостное представление о бизнес процессах издательства • Унитарные операции автоматизировать не эффективно • Создание «рабочих групп», управление проектом • Постоянный поиск вариантов оптимизации • Ставить бизнес цели и оценивать их достижение

  7. Пример анализа эффективностииспользования систем автоматизации

  8. Пример анализа эффективностииспользования систем автоматизации

  9. «Вводные» для Совета директоров • Соотношение роста доходов «бумага»\интернет • Объем сделок покупки\продажи бизнеса на медиа-рынке • Тенденция к мультимедийности • Рост конкуренции на рынке • Национальные особенности рынка: • распространение • печать • …

  10. IT:инструмент или основа бизнеса • Как «разрезать» тех. процесс (регионы) • Web 2.0, Web 3.0? • Автоматизация обработки строчной рекламы • …

  11. Развивающая роль«член Совета директоров» Нахождение и реализация возможностей развития бизнеса за счет использования IT-инструментов • Развитие интернет-проектов • Построение «сетевых» региональных издательств • Мультимедийность • Кроссмедийная реклама • …

  12. Признаки роли • Стратегическое управление • Создание и развитие новых бизнес-моделей • Горизонт планирования от 3-х лет • ...

  13. Пример процессовизменений

  14. Есть роль –нет исполнителя Алексей Крылов (krylov@aif.ru) 5 мин

More Related