1 / 17

Слайд 1 из 17

Продвижение стартапов с нуля Практика продвижения стартапов. Вилявин Роман, заместитель директора компания « Promodo ». Харьков , 22-23 октября 200 9 года «Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в сети Интернет». Слайд 1 из 17. Основные отличия стартапа.

louis-gill
Download Presentation

Слайд 1 из 17

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Продвижение стартапов с нуля Практика продвижения стартапов Вилявин Роман, заместитель директора компания «Promodo» Харьков, 22-23 октября 2009 года «Поисковая оптимизация и продвижение сайтов в сети Интернет» Слайд1 из 17

  2. Основные отличия стартапа Отличия от уже состоявшихся проектов: • Нулевая ссылочная популярность • Нулевой трафик • Неизвестность бренда • Отсутствие рецензий, упоминаний на других проектах • Отсутствие ядра аудитории • Отсутствие user generated контента (если он задуман)

  3. Типы стартапов Типы бизнес-моделей стартапов • 1. Продающие проекты • a) Продажа физических товаров/услуг (авиабилеты, услуги гида…) – необходимо физическое присутствие потребителя в какой-то точке • b)Продажа виртуальных товаров/услуг (онлайн консультация, электронные книги) – покупатель может находиться где-угодно • c)Продажа сервисов (сервисы конкурентного анализа, тайм-менеджмента) – потребитель самостоятельно работает с проектом • 2.Информационные/коммуникационные проекты (Wikipedia, Twitter) – ничего посетителям напрямую не продают, основные источники дохода – реклама, маркетинговые исследования • 3.Смешанные проекты – информационная + продающая часть (Elance, LinkedIn)

  4. Типы стартапов Типы реализации стартапов Малостраничные (VOIP сервисы, онлайн-игры, покеррумы) – до десятка страниц, основа проекта – встроенные applications (flex, silverlight…) Многостраничные с однотипным контентом (ZabaSearch.com) – страниц много, контент на основе базы Многостраничные с обильным контентом (Wikipedia, Travelocity) – много контента, в т.ч. user generated Слайд4 из 17

  5. Методы продвижения Общие методы – не всегда применимы! • Поисковая оптимизация (vs малостраничные проекты) • Контекст (vs информационные проекты) • в результатах поиска • в контентной сети • CPA системы, оплата за действие (vs непродающие проекты) • Реклама в соц. сетях, тематических порталах и сообществах • Вирусные методы Слайд5 из 17

  6. Стратегия Бюджет невелик, а недорогие средства (SEO) не подходят Что делать? Слайд6 из 17

  7. Стратегия Бизнес-модель изменить нереально. Но можно изменить реализацию! Слайд7 из 17

  8. Use case № 1 Исходные данные • Проект – поиск людей в США с элементами социальной сети. База - несколькомлн. имен, фамилий + город проживания • Цель – привлечение посетителей, регистрации. Не дороже 0.02-0.03$ за переход Слайд8 из 17

  9. Use case № 1 Первичная стратегия • Поисковая оптимизация – популярные запросы вида «people search», добиться индексации пользовательских профилей.Проблемы: многостраничный проект с однотипным контентом • Контекстная реклама – в поиске,по именам и фамилиям, чтобы не превышать стоимость 0.02-0.03$ за переходПроблемы: ограничение на количество запросов в аккаунте Слайд9 из 17

  10. Use case № 1 Итоги первых 4 месяцев • Поисковая оптимизация – запросы для главной зашли в топ (~1000 посетителей в сутки). Волнообразного роста интереса к проекту не произошло. Индексация профилей – неудача. • Контекстная реклама – провал (ограничение по количеству, низкий quality score для связок «имена + фамилии») Слайд10 из 17

  11. Use case № 1 Этап второй – переработка содержимого • Основная идея – довести до полезного пользователям вида конечные страницы. • Реализация – подгрузка данных о людях из Linkedin, Flickr, Facebook, Wink и прочих источников. • Результат для Google – страница полезна пользователям! • Результат для нас – начало индексации профилей! Слайд11 из 17

  12. Use case № 1 Итоги следующих 4 месяцев • Массовая индексация страниц • Переходы по точным вхождениям (в кавычках “Sarah Neal”) • Вывод страниц из дополнительного индекса в основной • Планка 40.000 переходов с неоплаченного поиска в сутки! Слайд12 из 17

  13. Use case № 1 Summary При разработке желательно продумать, как создать значительное количество полезных пользователям страниц • Интеграция баз данных – городов, фамилий, кинофильмов… • Подгрузка из сторонних сервисов – главное – полезность! Слайд13 из 17

  14. Use case № 2 Исходные данные • Проект – сервис IP телефонии • Тип по классификации– малостраничный, смешанный (free/paid) • Фишка(NB!)–звонки из браузера без инсталляции ПО • Цель – привлечение посетителей, расширение клиентской базы • Стратегия – поисковая оптимизация (остальное малорентабельно) Слайд14 из 17

  15. Use case № 2 Итоги 5 месяцев работы • Поисковый трафик – 1500 посетителей в сутки • Эффект «снежного кома» – ссылки, сарафанное радио… Слайд15 из 17

  16. Резюме Подводя итоги • Идеал – эффект снежного кома • Если проект не попал в цель – его можно вытащить, видоизменив лишь реализацию, и затем уже подумать о бизнес-модели • Если аудитория смешанная (посетители/платные пользователи)– продумайте различные стратегии (скажем, CPA и AdWords – для платных, SEO – для бесплатных) И всегда сохраняйте хорошее настроение!  Слайд16 из 17

  17. Спасибо за внимание! Вооружаем бизнес Задавайте вопросы Вилявин Роман, компания «Promodo» +38(057) 755-90-60 (Харьков) +7(495) 411-08-17 (Москва) roman@promodo.comwww.promodo.ru Слайд17 из 17

More Related