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SaleZone. Taller de Diseño & Evaluación de Negocios Profesora Karin Usach Ayudante Nicolás Vivanco Viernes 12 de octubre de 2012. I.- Modelo Financiero. Contacto con compañías interesadas. Feedback del cliente. Actualizar y mejorar plataforma. Expansión. a) Etapas Críticas.
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SaleZone Taller de Diseño & Evaluación de Negocios Profesora Karin Usach Ayudante Nicolás Vivanco Viernes 12 de octubre de 2012
Contacto con compañías interesadas. • Feedback del cliente. • Actualizar y mejorar plataforma. • Expansión. a) Etapas Críticas
Conseguir financiamiento Monto: $11.545.924 • Alcanzar el número de empresas afiliadas (contratos) • Lograr el tráfico esperado de visitas. b) Hitos críticos de nuestro Modelo
Riesgos • Insuficiente demanda. • No interés de las empresas. • Ofertas caducadas. • Actividades de mitigación • Estudio de mercado tanto para clientes como usuarios. • Análisis constante de tráfico • Supervisión en terreno. c) Riesgos y actividades de mitigación
SUPUESTOS CLAVE: Afiliación de empresas Uso mensual de la aplicación d) Proyecciones Financieras Se asume distribución triangular para la distribución de ingresos y la sensibilización, considerando 3 escenarios.
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO A 5 AÑOS (SENSIBILIZADO)
Minimum Viable Product ¿Cómoes la app de SaleZone?
Minimum Requirements • La aplicación debe: • Mostrar las ofertas disponibles en de cada zona. • Permitir buscar las ofertas que te interesan, divididos en categorías. • Permitir compartir los deals que encuentras y votar.
Special Features • Registro de tus preferencias • Sistema de puntaje • Ofertas guardadas • Guardar tus favoritos • Notificaciones pagadas
b) Nuestro MVP en la realidad: Estudios de Mercado y Feedback de nuestros clientes potenciales
Análisis de los resultados obtenidos c) Análisis de los Resultados
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SaleZone ¡Gracias!