Разрозненная среда

1. Интернет-портал кластера от РВКwww.habcluster.comН.А.Уткин, Главный специалист по инфраструктурным проектам ОАО «РВК»

2. Создание интернет-портала – первый шаг по формированию экосистемы кластера – необходимого условия для роста инноваций в регионе Разрозненная среда Единое информационное поле Экосистема инноваций и эффективные профсообщества

3. Зачем нужна экосистема инноваций? Миссия РВК - Обеспечить ускоренное формирование эффективной и конкурентоспособной в глобальном масштабе национальной инновационной системы, путем создания саморазвивающейся венчурной отрасли… Но для привлечения венчурных инвестиций, ответственных за развитие новых секторов, необходим переизбыток инноваций в каждой отдельной точке страны. Поскольку устойчивую инновационную систему и стабильный венчурный бизнес на дефиците инноваций построить невозможно. Хабаровский кластер авиастроения и судостроения претендует на статус важнейшего инвестиционного центра на Дальнем Востоке России. Для быстрого роста ему необходимы инвестиции в новые сектора экономики (а это венчурные инвестиции). Поэтому без формирования плотной экосистемы инноваций он не сможет этого сделать.

4. Что мешает привлечь инвестиции в экосистему сейчас? проблемы решения с помощью портала Нет пула проектов:нет общей картины, не с чем сравнить картотека проектов Отсутствие кооперации предприятий:вложения не обеспечивают мультипликации архив компетенций Закрытость предприятий и вузов:невозможно вовлечь в партнерства или привлечь партнеров dashboard статистики Не оформлены сообщества:не запустить долгосрочные инициативы интернет-сообщество кластера Нет единого прогноза:не понятны перспективы проектных инициатив – нет контекста rapid-foresight

5. Что было сделано перед запуском портала Suuntanamo Портал кластера Хабаровского края участие в проектах компаний кластера 1. Сформирован перечень стандартных решений, способных обеспечить эффективную коммуникацию в Хабаровском кластере интранет участников кластера, пул авторизованных участников Midlands Aerospace календарь событий, Библиотека публикаций блоги, активность в социальных сетях профессиональные сообщества AMAE The renewable energy blog Les Poles De Competitivite

6. Изучено общественное мнение и проведены опросы участников Выполнен запуск мероприятий по работе с профсообществами Проведены круглые столы. Выявлены перспективные тематики для коммуникации внутри профсообществ. Проведен аудит предприятий Анкетировано 52 организации. Ответ поступил от 39 участников кластера (75%). Привлечено внимание иностранных партнеров Подписаны соглашения с норвежскими, финскими, голландскими компаниями, способные участвовать в экспертизе проектов кластера в сфере судостроения, инноваций и других сферах. Запущен механизм коммуникации rapid-foresight Опубликованы проекты дорожных карт в судостроении и авиастроении.

7. Разработано программное решение и символика кластера. Удобная навигация обеспечивает эффективную работу с сайтом и мотивирует к коммуникации Разработана символика сайта

8. Введены сервисы, обеспечивающие предметную коммуникацию участников кластера по производственным и инвестиционным вопросам Проекты участников кластера (living lab): возможность посмотреть информацию, заявиться в проект, прокомментировать проект Создана закрытая часть: обмен информацией о предприятиях для авторизованных участниках кластера. Организован автоматизированный сбор статистики о кластере. Поиск партнеров по технологическим компетенциям Создан сервис «Банк вакансий кластера» Составление описание субъектов инфраструктуры

9. В чем может состоять следующий шаг развития проекта? Поддержать инициативы по оформлению профсообществ кластера (форумы, мероприятия, международный обмен). Выйти на поточное производство проектов. Содействовать развитию новых видов деятельности посредством стартапов вузов и спиноффовпредприятий.