高举民族精神火炬

2. 高举民族精神火炬 值此建国60周年，东方君恒携手军内外专家，隆重推出“红色管理”全国巡讲，红色管理紧紧围绕红色文化展开，继承和发扬近90年来在伟大中国共产党领导下所总结出来的、适合中国国情的治国、管理、军事等东方哲学思想，努力推进社会主义核心价值体系建设，促进全民族奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带的形成和发展。 旨在应对全球金融危机时期的机遇和挑战，培养和造就一批具有国学智慧和文化底蕴、适合新发展模式的优秀企业家和组织机构领导者，能够根据民族和国家的根本利益，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。并致力于推动企业家积极投身慈善事业，光大人道主义精神，重视环境保护和人类可持续发展。 

3. 吹响时代进步号角 上百年来中国人民的奋斗历程告诉我们：照搬西方模式没能救中国，照搬西方模式也没能发展中国；中国革命的胜利、中国的建设与发展依靠的是：中国特色的理论、思想与模式。胡锦涛总书记在纪念长征胜利70周年中央政治局集体学习时指出：要从我们党领导中国革命和建设的经验中吸取智慧。前国务院总理朱镕基同志也曾说：“我们国家现在缺少什么样的企业家呢？缺少博古通今的企业家，既懂国外的经营管理，又懂中国《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的企业家。” 根据胡锦涛总书记的讲话精神，我们面向各级政府部门和成长中的中国企业家群体，面向各级领导干部隆重推出“红色管理 “系列活动，以毛泽东军队管理思想作为中国式管理的代表性理论推介给企业家和各级领导，以期为祖国的大踏步前进和发展贡献一点力量。

4. 中国式管理的正确道路 近些年我们在引进学习国外管理经验时受到一些启发，但无法从根本上解决中国企业管理的一些现实难题。中国企业走向国际化已然形成格局，要寻求管理上的超越和创新，需要将中国自己的管理之道挖掘出来。 回顾2008年，全球金融危机迅速蔓延，管理界似乎并未出现新的热点，究其原因，主要是近些年西方的管理思想在一定程度和一定范围内受到了挑战。 世界发展到今天，重视和学习中国式管理在中外理论界已成共识。专家预测，凝聚了毛泽东、邓小平等几代领导人管理思想与智慧的“红色管理”有可能成为新的热点。

5. 红色管理巡讲活动安排 红色管理首篇开讲《毛泽东的思想方法和工作方法》，主要目的在于提高企业领导和机关干部的领导力。 毛泽东同志多次强调：我们是“靠实事求是吃饭，靠科学吃饭”。毛泽东哲学，是中国哲学发展史上最丰富的成果，是中国哲学思想之集大成，集中了中华民族的智慧。是中国共产党及其领导下的中国人民艰难曲折、前仆后继探索中国革命和解放道路进程中，取得胜利的结晶；是生动壮观，复杂多样的中国革命和社会主义建设实践的概括与总结。毛泽东哲学思想，具有中国特色，实事求是，群众路线和独立自主是毛泽东哲学思想的活的灵魂，凝炼出了中国化的特色。

6. 红色管理巡讲活动安排 红色管理第二篇开讲《战略思想》，主要目的在于提升企业领导者的经营管理水平。研究战略，不能不研究毛泽东战略思想。毛泽东的战略思想西方主要发达国家的权威机构都在研究，主要三个方面的突出特点： 一是从实际出发，具体问题具体分析。 二是以小博大，以弱胜强。在长期的中国革命战争中，敌强我弱是一个突出的特点。如何变被动为主动、变劣势为优势，逐步实现敌我力量的强弱转化，这是正确指导中国革命战争需要解决的一个重大问题。 三是抓主要矛盾，着力解决关键问题。毛泽东认为，整个战争是一个不断运动变化着的复杂矛盾体系，在每一个时期，每一个阶段，都必有一种起主导作用的矛盾，只有抓住主要矛盾，其它问题才能迎刃而解。

7. 红色管理巡讲活动安排 红色管理第三篇《管理思想》。在中国办企业、搞管理不能不研究中国式的管理思想。研究中国式的管理思想不能不讲毛泽东。讲毛泽东管理思想自当首推其军队管理的理论与实践。一些著名企业家虽然很成功，可毕竟只是创办或有效管理了一个企业。而历史上的毛泽东却成功地缔造和领导了一个党，一支军队，打下了一个天下 。80年前，当毛泽东、朱德等领导的起义失败后不足千人的队伍，四周都是白色恐怖。这么一支弱小的队伍，短短22年后发展成为雄视天下、无坚不摧的百万雄师，不仅打败了国民党，而且在朝鲜战场上打得号称世界第一军事强国的美国都不得不乖乖座到谈判桌前。巨大的成功背后必然有值得总结、学习和借鉴的宝贵经验。

8. 红色管理巡讲活动安排 红色管理第四篇《伟人风采》，主要目的在于学习和感受伟人的智慧与魅力，从而提升当今企业领导者的人格修养与精神境界。从老一辈无产阶级毛泽东、周恩来、朱德等同志身上集中表现的革命精神、领导艺术和人格魅力以及胸襟和情怀，都值得今天的人们去学习和领悟。

9. 红色管理巡讲活动安排 红色管理第五篇《参观见学》，主要目的是通过对革命圣地的重新认识来提升自己的觉悟。目前，全球金融危机步步紧逼，中国企业必然要“过冬”，过冬必然要贮备物质和“粮草”，但是更重要的是精神。怎样积攒足够的精神战胜困难是每个企业必须面对的问题。实践证明西方管理理论提供的“物质刺激、情感笼络、兴趣诱导”等办法不足以解决中国企业面临的现实问题。 红色管理全国巡讲推出的《参观见学篇》就是为了两个字：寻找。 首先是寻找一种精神。 其次还是两个字：信仰。

10. 参与价值 • 中国学派，中国风采： • 打造中国式管理的正确道路，不仅帮助企业家深刻了解“全球竞争环境下可持续发展”的内涵，并为其提供建设性的解决思路和模式，修习内心，回归信仰；巡讲内容系统、科学：哲学思想篇、战略思想篇、管理思想篇、伟人风采篇、参观见学篇五大模块，给企业家带来全新的视野和创新的思维； • 师资阵容强大，规格极高： • 以红色管理首席专家为头领的专家团队，并引入全军范围内有影响力的将军、专家；辅以国内知名大学、研究机构知名专家学者及政府官员为主；

11. 参与价值 • 极高的社会关注度： • 传播红色管理价值，拥有全国性媒体关注热度，作为最有影响力的活动，倍受社会上层建筑和中坚力量关注； • 丰富的企业商机 • 全国巡讲十个城市、主体参会人员为跨国公司及本土企业领袖，蕴涵商机无限。 • 最具影响力平台 • 联合全军最具影响力的将军和当今最受欢迎企业领袖、专家学者、媒体精英，他们拥有最广泛的社会影响力。 • 延伸的服务体系 • 后续系列产品包括图书及音像出版物、杂志专题、广泛新闻报道，构成极其丰富的品牌矩阵。

12. 赞助金额：RMB100万元 全国10主要城市 全程独家冠名合作伙伴 品牌对接： 赞助企业希望通过本次活动达到的效果。（企业提要求） 1、 2、 3、

13. 赞助权益 1、宣传权益： （1）每个城市论坛主题背板出现企业名称，列为独家冠名单位，全程合作伙伴； （2）安排企业领导为大会开幕式致辞，可与将军和专家圆桌对话； （3）在大会现场主持人口播 《为共和国60周年献礼：大型红色管理全国巡讲》由XX企业特别冠名赞助； （4）在组委会官方网站出现企业LOGO或企业名称一年，并免费提供网站链接； （5）公司名称出现在会后相关的新闻报道中； （6）大会现场为企业设立2个展台广告位宣传企业信息；

14. 赞助权益 （7）企业宣传资料可与会议资料一起发放给参会人员和媒体； （8）大会休息期间在会场安排播出企业宣传片5分钟 ； （9）赠送门票100张（全国10个城市）、《领军之道》50本，39元/本； （10）企业产品可作为《红色管理全国巡讲》指定产品； （11）在会场醒目位置悬挂有企业名称的祝词横幅； （12）安排出席论坛的将军和专家参观企业； （13）本年度内根据企业需要安排一次“红色管理”内训（一天）；

15. （14）可使用全国巡讲参会代表数据库；（15）“为共和国60周年献礼全国巡讲”会议手册中刊登企业介绍或企业广告（中文1面）；（16）在“为共和国60周年献礼全国巡讲”平面媒体合作伙伴的刊物上得到鸣谢（方式、内容、刊登时间及投放媒体等由论坛秘书处统一安排）；（17）可推荐记者参加为共和国60周年献礼全国巡讲；（18）赠送“为共和国60周年献礼全国巡讲”纪念特刊100本；（19）企业提出的其他要求（双方协商）。（14）可使用全国巡讲参会代表数据库；（15）“为共和国60周年献礼全国巡讲”会议手册中刊登企业介绍或企业广告（中文1面）；（16）在“为共和国60周年献礼全国巡讲”平面媒体合作伙伴的刊物上得到鸣谢（方式、内容、刊登时间及投放媒体等由论坛秘书处统一安排）；（17）可推荐记者参加为共和国60周年献礼全国巡讲；（18）赠送“为共和国60周年献礼全国巡讲”纪念特刊100本；（19）企业提出的其他要求（双方协商）。 赞助权益

16. 联系组委会 地址：北京市海淀区上地十街辉煌国际大厦4-1210 网址：http://www.hengworld.com 电话：8610-62669750 62669755 传真: 8610-62669522 联系人：米英辉 邮件:myh@hengworld.com