Построение интеллектуальной системы управления счетчиками

1. Построение интеллектуальной системы управления счетчиками Александр Соковнин – Директор по развитию бизнеса IBM т. +7 (495) 940-2000 a.sokovnin@ru.ibm.com

2. Традиционная электрическая сеть • Базируется на модели централизованной генерации с однонаправленным потоком энергии – от генераторов к потребителям через сети. • Устаревшая инфраструктура с активами, возраст которых часто превышает 60 лет • Ограниченные возможности на уровне распределительных сетей, позволяющие осуществлять мониторинг и управление • Ограниченное участие потребителей • Зачастую звонок потребителей об аварии является сигналом к действию • Ограниченная коммуникация с «полевыми» сотрудниками |

3. Интеллектуальная сеть – это трансформированная система передачи электричества, которая базируется и использует преимущества современных технологий Интеллектуальная сеть: • Позволяет активное участие потребителей в обмене информацией посредством сети • Предусматривает возможность использования всех имеющихся опций • Способствует созданию новых продуктов, услуг и рынков • Обеспечивает качество и количество энергии, необходимое для потребителей • Способствует оптимизации активов и операционной эффективности • Обеспечивает условия для недопущения сбоев в работе сети • Формирует условия для обеспечения безопасности против негативного внешнего воздействия |

4. Умный дом – уже реальность ближайшего будущего, но это – только часть пути... Солнечные батареи Энергосберегающие лампы «Умные» бытовые приборы Монитор потребности энергии Монитор потребления энергии Электроавтомобили Интеллектуальные счетчики |

5. ... так как интеллектуальные сети будут охватывать, в том числе, и потребителей • «Умные» счетчики • «Интеллектуальный» учет потребления э/э, тепла, газа, воды • Возможность подключить к сети альтернативные источники энергии • Использование «интеллектуальных» термостатов • Прямой контроль за отоплением и кондиционированием • Использование «интеллектуальных» бытовых приборов • Возможность подключения к сети электроавтомобилей как источников (аккумулирование энергии) и потребителей энергии (подзарядка от сети) |

6. Решения IBM в области построения интеллектуальной сетиохватывают широкий спектр деятельности компании, в том числе, и построение систем управления умными счетчиками Customer Focused Utility |

7. Тезис 1: Предложение IBM в области построения интеллектуальной сети охватывает все 4 основных элемента построения интеллектуальной сети, в том числе и управление умными счетчиками |

8. 1 2 3 Тезис 2:Программа внедрения решения IBM базируется на имеющемся опыте и инструментарии Построение модели управления Построение КБМ Компонентная Бизнес Модель (КБМ). Структурированный набор функций, осуществляемых сбытовой компанией SG/MM Модель Управления Трансформацией (Smart Grid Maturity Model). Модель для оценки текущего состояния компании и планирования ее преобразования. Метод. Набор деятельности, которые необходимы для планирования и управления проектами создания интеллектуальных систем Построение целевой архитектуры Концептуальная архитектура. Целевая модель сбытовой компании, состоящая из технических компонентов и их зависимостей Документы. Документы и шаблоны, собранные и систематизированные IBM на реальных проектах |

9. Formulate Define Design Deliver Assess Optimize Mobilize Инструменты планирования бизнес для интеллектуальных систем и приборов учета Организационные диаграммы Карты функциональных требований IBM Smart Meter Rapid Start Kit позволяет быстро определить структуру и масштаб проекта Использование специальных инструментов позволяет IBM получить быстрый эффект через использование опыта реализации подобных проектов. Шаблоны для проектной работы KPI для систем управления умными счетчиками Модели управления Определение ключевых тем |

10. 1 2 3 Тезис 3: IBM – интегратор для компаний энергетики и интеграторов... Построение модели для обеспечения связи с информацией и системами генераторов, сбытовых компаний, СО ЦДУ и АТС на трех основных уровнях Технологический уровень Подготовка данных (общие правила описания и представления информации об объекте управления – включая НСИ); Обмен данными (общий язык и формат обмена); Интеграция с АСУ (стандартизированные (API) интерфейсы доступа к данным). Коммерческий уровень Сокращение затрат на data engineering, интеграцию и эксплуатацию системы; Сокращение сроков внедрения системы; Создание рынка (конкуренции) готовых компонентов для системы Системный уровень Обмен моделями между центрами управления; Моделирование элементов/фрагментов системы; Слияние различных моделей; Генерация расчетных моделей на базе общих информационных моделей. |

11. ... с собственным программным (и аппаратным) обеспечением для построения интеллектуальной сети на базе технологии SAFE (Solution Architecture for Energy Company) • Мониторинг и Управление Активами: IBM Maximo (управление активами), IBM Tivoli Netcool (мониторинг работы счетчиков, сетевой и прочей инфраструктуры), IBM ILOG • Управление Работами: IBM Maximo (управление активами). IBM FileNet (управление документооборотом), IBM ILOG • Процессная интеграция: IBM WebSphere Modeler (моделирование и оптимизация), IBM WebSphere Process Server (исполнение), IBM WebSphere ESB (интеграция), IBM WebSphere Message Broker (тиражирование информации и данных в реальном времени) • Активное Управление Потреблением: IBM WebSphere Portal, IBM Lotus Connections, IBM Lotus Expediter • Принятие Решение на основе Анализа Информации: IBM Cognos, IBM ILOG, IBM SPSS • Управление Рисками: IBM FileNet, IBM ILOG, IBM Tivoli Compliance Insight Manager • Решения по Обеспечению Безопасности: IBM Tivoli Security Solutions, IBM DataPower |

12. Тезис 4: Преимущество IBM: глубокое знание архитектуры, основных проектных этапов построения инфраструктуры и наличие собственных программных и аппаратных решений. А также – наличие аналитиков и инженеров. Презентация информации Аналитика Интеграция приложений Коммуникационная инфраструктура Источники данных о сети 12

13. Тезис 5: у IBM есть опыт осуществления проектов с большинством поставщиков умных счетчиков, инфраструктуры и систем управления данными |

14. Внедрение систем управления умными счетчиками ведет к изменению инфраструктуры, сетей и систем Клиенты ЦОД – NMS и MDMS ЦОД – другие приложения Помещение Последняя миля LAN WAN Сеть офиса Связующая сеть Сеть доступа Соседние сети Домашняя сеть Приборы контроля Системы коммуникации: Система управления данными счетчиков Другие компании Дисплеи CIS Web OMS Счетчики LAN Клиенты Системы оптимизации энергопотребления WAN ERP Внешние данные Системы сбора данных GIS Интеграция с действующими системами Сетевые протоколы:стандарты и Internet Protocol (IP). |

15. Модель проектной деятельности IBM : от исследования к проектам Что я должен сделать? Помогите мне сделать Управляйте для меня Пилоты и начальные проекты Исследования Бизнес Консалтинг Планирование интеллектуальной системы Системная интеграция Управление приложениями Технологический консалтинг Управление сервисами Планирования технологической инфраструктуры Управление сервисами и хостингом Программное и аппаратное обеспечение Совместное планирование Решения по программному и аппаратному и обеспечению |

16. Очередность реализации проекта Первичный анализ Формирование структуры проекта Создание Компонентной Бизнес Модели Создание Модели Трансформации Создание Целевой Архитектуры Предпосылки для «быстрого» и успешного старта: Понимание, что трансформация традиционной сети в интеллектуальнуюсеть – это больше, чем применение новых технологий – необходима Стратегия создания интеллектуальной системы управления приборами учета Построение Компонентной Бизнес Модели - структурирование набора функций, осуществляемых сбытовой компанией Построение Модели Управления Трансформацией (Smart Grid Maturity Model) - построениемодели для оценки текущего состояния сбытовой компании и планирования ее преобразования в интеллектуальную Построение Концептуальной архитектуры - целевой модели сбытовой компании, состоящей из технических компонентов и их зависимостей Точная оценка планируемых стоимости, необходимых инвестиционных и операционных затрат и прогнозируемых выгод, сроков и эффектов может быть осуществлена в процессе подготовки организационной, финансовой и договорной структур проекта 16 |

17. Наличие ресурсов: Глобальный Центр Компетенций IBM в энергетике Основные направления • Оптимизация Портфеля Генерирующих Активов • Интеллектуальные Сети • Интеллектуальные Приборы Учета Основные рынки Major Markets Растущие рынки |

18. IBM в проектах по построению системы управления умными счетчиками Америка: American Electric Power Austin Energy BC Hydro BELCO CenterPoint Energy Con Edison Consumers Energy CPFL Energia Entergy First Energy Florida Power & Light Hydro One Hydro Ottawa IESO (Ontario) London Hydro NV Energy Oncor Ontario Energy Board Pacific Gas & Electric Pacific Northwest National Laboratory PECO Pepco Holdings Inc Progress Energy Smart Meter Texas Southern California Edison Toronto Hydro Европа: A2A - AEM Torino A2A - ASM Brescia Alliander EDF (France) EDF Energy (UK) EDP EnBW Endesa Enemalta Enel ESB Networks Göteborg Energi MVV Energie AG Nuon Oxxio RWE npower Scottish & Southern Energy 30 Italian distributors Австралия: Country Energy Energy Australia Western Power |

19. Все решения построены на открытой технологии SAFE LAS MSSP HPC Wind O&M MAAS DIAS AMMIM GPO AMM iPLM EMS/EAM CEMAC iECM SMOSG PSSM SPCR |

20. Пример - стенд IBM в лаборатории La Gaude (Франция) AMMAdvanced Meter Management European Business Solutions CenterIBM Nice – La GaudeF-06610 La Gaude - France |

21. Александр Соковнин – Директор по развитию бизнеса IBM т. +7 (495) 940-2000 a.sokovnin@ru.ibm.com |

22. Россия существенно отстает от ведущих стран в развитии умного учета Основные характеристики Россия имеет возможность для перехода через несколько поколений систем! Пример Пром потребители Бытовые потребители 22 |

23. 2. Оптимизация управления сетью 6. Решениеполитических задач • Технологии позволяют осуществлять дистанционный контроль распределительной сети и обеспечивают: • Более быстрое и надежное обнаружение нарушений и восстановление подачи электроэнегрии • Более эффективное и обоснованное планирование активов сети • Улучшение распределениея трансформаторной нагрузки • Позволяет решить ключевые политические задачи • Позволяет снизить степень зависимости экономики от цен на основные виды топлива • Способствует реализации будущих инициатив по управлению энергопотреблением со стороны потребителя • Избавляет от потребности проводить исследования по использованию сети 5. Управлениеэлектроэнергиейпотребителем 3. Управление денежным потоком • Позволяет пользователям отслеживать потребление и спрос на электроэнергию, а так же помогает: • Подстраивать уровень потребления под финансовые возможности • Выбрать наиболее удобный цикл получения счетов в 4. Операционнаяэффективность • Улучшает управление денежными потоками: • Управление долгом • Счетчики с предоплатой или кредитные счетчики • Оптимизирует операционную эффективность сети: • В части присоединений: новые присоединения, отключения и повторные подключения • Управление тарифами Выгоды от внедрения интеллектуального учета 1. Точность выставления счетов • Позволяет избежать снятия показателей счетчика вручную и связанных с этим проблем, в том числе: • Неточность в данных при выставлении счетов • Затрудненный доступ к прибору учета на территории потребителя • Технологии позволяют осуществлять дистанционный контроль распределительной сети и обеспечивают: • Более быстрое и надежное обнаружение неполадок и восстановление подачи электроэнегрии • Более эффективное и обоснованное планирование активов сети • Улучшение распределениея трансформаторной нагрузки Интеллектуальный учет является основным инструментом повышения качества услуг и соответствия требованиям потребителей 23 |