1 / 22

แนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการฝึกงาน สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ

แนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการฝึกงาน สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ. บัญญัติ 7 ประการสำหรับนิสิตที่ทำโครงงาน. นิสิตจะต้องทำให้ผู้เกี่ยวข้องในหน่วยงานยอมรับในตัวนิสิตและให้ความร่วมมือ นิสิตต้องเข้าใจความต้องการของหน่วยงานที่ร่วมมือ นิสิตต้องมีทักษะในการนำเสนองาน

Download Presentation

แนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการฝึกงาน สาขาวิศวกรรมอุตสาหการ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. แนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการฝึกงานสาขาวิศวกรรมอุตสาหการแนวทางการจัดทำเอกสารประกอบการฝึกงานสาขาวิศวกรรมอุตสาหการ

  2. บัญญัติ 7 ประการสำหรับนิสิตที่ทำโครงงาน • นิสิตจะต้องทำให้ผู้เกี่ยวข้องในหน่วยงานยอมรับในตัวนิสิตและให้ความร่วมมือ • นิสิตต้องเข้าใจความต้องการของหน่วยงานที่ร่วมมือ • นิสิตต้องมีทักษะในการนำเสนองาน • นิสิตต้องมีความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ และความสนใจในหัวข้อหรือปัญหาที่จะทำโครงงานในสาขาวิชาชีพ • นิสิตควรมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี เพื่อรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับผู้ที่เกี่ยวข้องในโครงงาน • นิสิตควรทุ่มเทเวลา และอุทิศตนต่อการทำโครงงานตามแผนที่วางไว้ • นิสิตควรมีการวางแผนการใช้เวลาที่แน่นอนในการทำโครงงาน และต้องปฏิบัติตามแผนงานที่วางไว้

  3. ขั้นตอนการเขียนข้อเสนอโครงงานขั้นตอนการเขียนข้อเสนอโครงงาน ใช่ วิเคราะห์ปัญหา ศึกษาข้อมูลทั่วไป ลงข้อมูลเชิงลึกที่สนใจ ไม่ใช่ หาสาเหตุที่แท้จริง ค้นคว้าแนวทางแก้ไข/ เอกสารงานวิจัยอื่นที่เกี่ยวข้อง ใช่ ศึกษาความเป็นไปได้ เขียนโครงร่างนำเสนอ ไม่ใช่

  4. การศึกษาข้อมูลทั่วไป • เป็นข้อมูลทั่วไปของกิจการหรือหน่วยงานที่จะเข้าไปทำโครงงาน ซึ่งจะต้องเก็บข้อมูลเพื่อให้เห็นภาพของการบริหารจัดการในองค์การนั้น ได้แก่ • ประเภทธุรกิจหรือกิจกรรม ว่าเป็นการผลิตสินค้าหรือบริการอะไร • ประวัติการดำเนินงาน โครงสร้างองค์การและวิธีการบริหารจัดการ • กำลังการผลิต กระบวนการ ผังโรงงาน เครื่องจักรและแรงงานที่ใช้ • การควบคุมและปฏิบัติการ เช่น การวางแผนต่างๆ คลังสินค้า การบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์

  5. การลงข้อมูลเชิงลึกที่สนใจการลงข้อมูลเชิงลึกที่สนใจ • ข้อมูลทั่วไปโดยเฉพาะทางด้านการบริหารการผลิต ซึ่งส่วนใหญ่ข้อมูลจะเป็นตัวเลข ทำให้ง่ายในการมองเห็นปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในภาพรวม นิสิตจะต้องตัดสินใจที่จะเลือกปัญหาหรือนวัตกรรมใหม่ ที่สอดคล้องกับความต้องการในหน่วยงานนั้น ซึ่งจะต้องอยู่ภายใต้ความรู้ ความสามารถ และความสนใจของนิสิตด้วย

  6. ตัวอย่างข้อมูลที่เป็นตัวเลขในการชี้วัดปัญหาตัวอย่างข้อมูลที่เป็นตัวเลขในการชี้วัดปัญหา • ด้านผลิตภัณฑ์และบริการ • ระดับของเสีย • ประสิทธิภาพการผลิต • ระดับของคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ • ระดับของการบริการซึ่งมีผลต่อความพึงพอใจของลูกค้า • ต้นทุนในการบริหารการจัดซื้อ บริหารพัสดุและคลังสินค้า • ระดับของผลผลิตเป็นไปตามแผนและเป้าหมายที่องค์การกำหนดไว้ • การลดต้นทุนในส่วนต่างๆ

  7. ตัวอย่างข้อมูลที่เป็นตัวเลขในการชี้วัดปัญหาตัวอย่างข้อมูลที่เป็นตัวเลขในการชี้วัดปัญหา • ด้านการบริหารวัตถุดิบ • การกำหนดชิ้นส่วนและวัตถุดิบตามความสำคัญในด้านปริมาณ • อัตรา/จำนวนครั้ง ของการส่งมอบตรงเวลา • ต้นทุนการบริหารวัตถุดิบ • ด้านความพึงพอใจของลูกค้า • ข้อมูลเกี่ยวกับความพึงพอใจของลูกค้า • จำนวนคำร้องทุกข์และการ claim ของลูกค้า,ค่าใช้จ่ายที่สูญเสียเนื่องจากการ claim

  8. สาเหตุของปัญหาที่มักพบสาเหตุของปัญหาที่มักพบ • การผลิต • ขาดความชัดเจนและระบบเรื่องการวางแผนการผลิต • ขาดการตรวจสอบคุณภาพในระหว่างการผลิต • ขาดระบบการจัดการสินค้าคงคลัง วัตถุดิบและผลิตภัณฑ์ • ผังโรงงานไม่เหมาะสมกับกระบวนการผลิต • เครื่องจักรใช้งานไม่เต็มที่ • วัตถุดิบมาจากหลายแหล่งคุณภาพต่างกัน • ขาดข้อมูลวัตถุดิบ เพื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์

  9. สาเหตุของปัญหาที่มักพบสาเหตุของปัญหาที่มักพบ • ด้านการบำรุงรักษาเครื่องจักร • ขาดแผนการบำรุงรักษาเครื่องจักร และอุปกรณ์ • ขาดหน่วยงานรับผิดชอบรองรับงานบำรุงรักษา และขาดบุคลากรรองรับ • ขาดข้อมูลเครื่องจักร อุปกรณ์และเครื่องมือต่างๆ เพื่อการบำรุงรักษา • ขาดการวางระบบการบำรุงรักษา

  10. สาเหตุของปัญหาที่มักพบสาเหตุของปัญหาที่มักพบ • ด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม • ขาดแผนงานด้านความปลอดภัย • ไม่มีวินัยในการใช้อุปกรณ์ป้องกันอันตรายส่วนบุคคล • สภาพอาคารเสี่ยงต่ออัคคีภัย • ไม่มีอุปกรณ์ป้องกันภัยพื้นฐาน

  11. ผลการดำเนินงานของโครงงานผลการดำเนินงานของโครงงาน • ด้านการผลิต • ที่ตั้งโรงงาน/ปรับปรุง Layout ลดเวลาการผลิต • ลดเวลาการผลิต/เวลาการทำงานของเครื่องจักร • ลดเวลาในการตั้งเครื่องจักร • ลดค่าใช้จ่ายในการหยุดงานของเครื่องจักร • ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อม • ลดสต๊อกวัตถุดิบ(JIT) • การคืนสินค้าลดลง

  12. ผลการดำเนินงานของโครงงานผลการดำเนินงานของโครงงาน • ด้านการผลิต • สินค้ามีคุณภาพดีขึ้น • อัตราการสูญเสียวัสดุลดลง • มีระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน • มีระบบการวางแผนและควบคุมการผลิตดีขึ้น • อัตราอุบัติเหตุลดลง • OEE เพิ่มขึ้น • ผลผลิตเพิ่มขึ้น

  13. ผลการดำเนินงานของโครงงานผลการดำเนินงานของโครงงาน • คลังสินค้า • ลดของเสียจากการกองเก็บผิดวิธี • เวลาในการค้นหาวัตถุดิบ/สินค้าสำเร็จรูปลดลง • จำนวนความถูกต้องของสินค้าคงเหลือ • ลดการสูญเสียจากการจัดซื้อที่ผิดพลาด • มีระบบการเก็บบันทึกข้อมูล • ลดจำนวนสต๊อก/มูลค่าในการจัดเก็บลดลง

  14. ผลการดำเนินงานของโครงงานผลการดำเนินงานของโครงงาน • การขนส่ง • ประหยัดค่าขนส่งต่อเที่ยวสินค้า • ระบบการขนส่ง(Logistic)ดีขึ้น • สินค้าเสียหายจากการขนส่งลดลง • ส่งสินค้าได้เร็วขึ้น • เพิ่มกำไรจากการขนส่ง • ป้องกันการสูญเสียพลังงาน/ลดลง • มีระบบคอมพิวเตอร์เพื่อการบริหารจัดการ

  15. โครงร่างข้อเสนอโครงงานโครงร่างข้อเสนอโครงงาน • ชื่อโครงงาน • หลักการและเหตุผล • วัตถุประสงค์ • ขอบเขต • วิธีการดำเนินงาน • แผนการดำเนินงาน • ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ • เอกสารอ้างอิง

  16. ชื่อโครงงาน • ตรงประเด็น และตรงตามเนื้อหา หรือวัตถุประสงค์ของงาน • สื่อความหมายได้ชัดเจน และสามารถบ่งถึงสาระสำคัญของโครงงานอย่างครบถ้วน • ชื่อหัวข้อภาษาไทย และภาษาอังกฤษ ต้องสอดคล้องกัน • ชื่อหัวข้อไม่ควรสั้นหรือยาวจนเกินไป แต่ควรให้กระชับและมีความหมายครอบคลุมถึงระบบงาน

  17. หลักการและเหตุผล • จะต้องกล่าวถึงภาพรวมทั่วไปของหน่วยงานหรือองค์การที่จะทำ • ลงลึกถึงประเด็นของปัญหาที่สนใจหรือสิ่งที่เลือกทำโครงงาน • เป็นประเด็นที่มีความสำคัญต่อหน่วยงาน • เป็นประโยชน์ต่อภาคอุตสาหกรรม • มีโอกาสเกิดเทคโนโลยีใหม่/ผลิตภัณฑ์ใหม่ • เป็นแนวทางที่ได้มาจากการฝึกงาน • สรุปสาเหตุของปัญหาที่จะแก้ไขหรือสิ่งที่สนใจเป็นโครงงานและนำเสนอแนวทางหลักที่จะทำเพื่อจะเชื่อมโยงไปสู่วัตถุประสงค์ต่อไป

  18. วัตถุประสงค์ • จะต้องมีความชัดเจนว่าทำโครงงานนี้คืออะไร ไปทำไมและเพื่อใคร หรืออาจตรวจสอบด้วย 5W1H • วัตถุประสงค์อาจมีเพียงข้อเดียว • วัตถุประสงค์เปรียบเสมือนทิศทางในการทำโครงงาน • วัตถุประสงค์จะต้องสามารถวัดได้ ไม่ว่าจะเชิงคุณภาพหรือปริมาณ ซึ่งจะต้องมีเป้าหมาย

  19. ขอบเขตของโครงงาน • เป็นข้อจำกัดหรือกรอบในการทำงาน • เป็นคุณลักษณะหรือข้อกำหนดของงานที่จะทำ • เป็นเสมือนข้อตกลงในการทำโครงงาน ไม่ว่าจะเป็นวิธีการ ตัวแปรต่างๆ กลุ่มทดลองหรือกลุ่มตัวอย่าง ตลอดจนวิธีหรือเงื่อนไขในการทดลอง

  20. วิธีการดำเนินงาน • เป็นแนวทางที่ได้คำตอบแม่นยำ • วิธีการทำ • วิธีการเก็บข้อมูล • วิธีการวิเคราะห์ข้อมูล • เป็นแนวทางที่ใช้ต้นทุนต่ำ • เป็นแนวทางที่จะให้ได้เทคโนโลยี เหมาะกับสภาพอุตสาหกรรม(ไม่สูงหรือซับซ้อน) • เป็นสิ่งที่เหมาะสำหรับนิสิต

  21. แผนการดำเนินงาน • สอดคล้องกับวิธีการดำเนินงาน • มีขั้นตอนถูกต้องตามลำดับที่เหมาะสม • มีระยะเวลาและจำนวนคนเหมาะสมกับเนื้องาน • มีแผนการทำงานร่วมกับหน่วยงานให้เกิดการเรียนรู้ทั้งสองฝ่าย

  22. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ • นิสิตได้ประสบการณ์ตรง • เชื่อว่าจะได้ผลงานที่หน่วยงาน/โรงงาน/บริษัทจะนำไปใช้ได้ • ผลงานมีโอกาสขยายผลต่อภาคอุตสาหกรรม • สามารถนำความรู้ทางวิศวกรรมศาสตร์และเทคโนโลยีมาประยุกต์ ให้สอดคล้องกับปัญหาของอุตสาหกรรม • โรงงานมีความเข้าใจและได้เรียนรู้โดยการเข้ามามีส่วนร่วมปฏิบัติในกระบวนการด้วย

More Related