1 / 31

النملة والإدارة

النملة والإدارة. كل يوم تتوجه نملة صغيرة إلى عملها بكل جهد ونشاط وتبدأ عملها باكراً قبل الجميع. حيث كانت تنتج بكل سعادة وعطاء. أستغرب الأسد (المسئول) من كفائة النملة والتي كانت تعمل من دون أشراف. وفكر بما أن النملة تعمل بهذه الطاقة من دون أشراف فكيف سيكون عملها في حالة وجود أشراف.

mab
Download Presentation

النملة والإدارة

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. النملةوالإدارة

  2. كل يوم تتوجه نملة صغيرة إلى عملها بكل جهد ونشاط وتبدأ عملها باكراً قبل الجميع

  3. حيث كانت تنتج بكل سعادة وعطاء

  4. أستغرب الأسد (المسئول) من كفائة النملة والتي كانت تعمل من دون أشراف

  5. وفكر بما أن النملة تعمل بهذه الطاقة من دون أشراف فكيف سيكون عملها في حالة وجود أشراف

  6. وقام بتوظيف صرصار حيث كان لديه خبرة في الأشراف وكتابة التقارير

  7. فكان أول قرار له وضع نظام للحضور والانصراف

  8. ووجد نفسه في حاجة لتوظيف سكرتارية لكتابة التقارير و غيرها

  9. وقام أيضاً بتوظيف عنكبوت لإدارة الأرشيف ومراقبة المكالمات الهاتفية

  10. ابتهج الأسد بتقارير الصرصار حيث طلب منه تطوير التقارير بوضع رسوم بيانية أكثر توضيح وتحليل المعطيات بعمق أكثر لعرضها على اجتماع مجلس الإدارة

  11. فقام الصرصار بشراء جهاز كمبيوتر وطابعة ليزر ملونة و...

  12. وقام بتوظيف ذبابة مسئولة عن قسم أنظمة المعلومات

  13. النملة التي كانت تنتج وتطور أدائها بحرية كرهت كثرة الورق في النظام الجديد و الاجتماعات الذي كان يضيع وقتها

  14. وهنا أستنتج الأسد بوجود مشكلة في الأداء وعلية يجب تغير آلية العمل في القسم

  15. قام بتقديم هذا المنصب إلى جرادة خبيرة في التطوير الإداري حيث كان أول قراراتها شراء أثاث جديد وسجاد لتحسين راحة الموظفين

  16. كما قامت الجرادة بشراء كمبيوتر ومساعد شخصي كان يعمل معها سابقاًَ لمساعدتها في وضع الاستراتيجيات التطويرية و تقنين الميزانية

  17. القسم الذي كانت تعمل به النملة أصبح قسم حزين ولا يوجد مكان للضحك والجميع أصبح محبط

  18. وهنا جاء الصرصور باقتراح للأسد لدراسة البيئة العامة للعمل

  19. وبعد مراجعة تكلفة التشغيل للقسم وجد الأسد بأن التكلفة السابقة أقل بكثير من التكلفة الحالية ومن الضروري تقليص النفقات

  20. وهنا قام بتوظيف بومة كمستشار إداري ومدقق داخل لإيجاد الحل المناسب لهذه المشكلة

  21. قامت البومة وبعد دراسة استدامت ثلاثة شهور برفع تقرير مهم يستنتج بأن القسم متضخم من ناحية عدد الموظفين

  22. توقع من قام الأسد بفصله أولاً؟

  23. النملة؟

  24. الصرصور؟

  25. العنكبوت؟

  26. الذبابة؟

  27. الجرادة؟

  28. أم البومة؟

  29. طبعاً النملة لقصور أدائها وسلبياً

  30. ملاحظة Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência. جميع الشخصيات في هذه القصة خيالية أي تشابه في الوظائف أو الحقائق مع المؤسسة هي من محض المصادفة ولم تكن مقصودة

  31. The end Adapted from Portuguese by PR. Obrigado Mário.

More Related