Social label – t ársadalmilag felelős munkáltató minősítés

1. Social label – társadalmilag felelős munkáltató minősítés Garadnay Tea garadnay@pestesely.hu

2. A társadalmi felelősség területei

3. A Social Label – társadalmilag felelős munkáltató minősítés • Európai minták alapján • 1025/2006-os Kormányhatározat • NEM DÍJ HANEM MINŐSÍTÉSI RENDSZER • Előnyei: • Rendszerező, fejlesztő, megelőző, külső visszacsatolás • Sokszínűbbé tesz, elégedettség, hatékonyság növelő • Kapcsolatépítő tapasztalatcseréhez, PR érték

4. A Társadalmilag felelős munkáltató minősítés jellemzői • Munkáltatói célcsoport: nagy és középvállalatok, hasonló méretű intézmények elsősorban • Munkavállalói célcsoportok: EbTv. szerinti védett tulajdonságú csoportok • DE! a„többségi” munkavállalókra is pozitívan hat • Három szintű minősítés (bronz, ezüst, arany), fejlesztés, tanácsadás

5. A Social label auditfolyamata I. Előkészítés • Alapfeltételek kérdőív • Toborzás-kiválasztás folyamatai írásban • A munka-magánélet összeegyeztetése   • Bérek, juttatások feladatok, felelősség szerint  • Képzés és előmenetel megkülönböztetés nélkül   • Munkavédelem  • Véleménynyilvánítás fórumai  • Kommunikáció • OMMF, Egyenlő Bánásmód Hatóság a céget nem büntette meg. • A cég rendelkezik olyan esélyegyenlőségi tervvel, amely megfelel a Munka Törvénykönyve 70/A§-ának.

6. A Social label auditfolyamata II. Kérdőívek • Alapadatok kérdőív • Cég bemutatása, munkavállalói statisztikák • Dimenziók kérdőív • Toborzás, kiválasztás • Munkafeltételek, munkakörülmények • Bér és juttatások • Képzés, előmenetel • Részvétel a vállalati döntésekben, érdekérvényesítés • Elbocsátás, elépítés • Külső és belső kommunikáció • Kérdőívek alapján dokumentumlista • Dokumentumelemzés eredménye • Kérdések a helyszíni audithoz

7. A Social label auditfolyamata III. Helyszíni audit • Időtartama: 1 munkanap • Menete: • Kérdőívek áttekintése • Elemzett dokumentumok áttekintése • Válasz a kérdésekre • Ezek alapján: cég HR gyakorlatainak rendszerezése a dimenziók mentén • Jó gyakorlatok, potenciális diszkriminációs lehetőségek feltárása • Szempontok a fókuszcsoporthoz • Rendszerezett információk értékeléshez és javaslatokhoz

8. A Social label auditfolyamata V. Fókuszcsoport • Időtartama: 1/2 munkanap • Menete: • Dolgozói fókuszcsoport tagjainak kiválasztása • Szempontok alapján dolgozók kérdezése (irányított beszélgetés) • Ezek alapján: információ gyűjtése arról, hogyan észlelik, értékelik a dolgozók a cég HR gyakorlatait • Rendszerezett információk értékeléshez és javaslatokhoz

9. A Social label auditfolyamata VI. Értékelés és javaslatok • Teljes audit időtartama: kb. 1 hónap • Értékelés részei: • Jegyzőkönyv egyeztetés • Értékelés és javaslat a cégnek • Javaslat a minősítés fokozatára az Auditor Bizottságnak • Bizottsági döntés és javaslatok • Tanúsítvány kiadása • Utómunkálatok: • Logó, tanúsítvány kiadása • „Miért jó?”-mondat, céglogó honlaphoz

10. Eddig minősített cégek Mc Donald’s Magyarország Kft., bronz fokozat, 2009. Duna-menti Regionális Vízmű Zrt., arany fokozat, 2009: „Olyan társadalmilag felelős viselkedés kialakítására törekszünk, amely a vállalat értékének egyidejű növelésével jár. A társadalmilag felelős viselkedés, olyan social label minősítést eredményezett, amely együtt jár a vállalat értékének növelésével. Olyan hiteles társadalmi felelősség megjelenítésére törekszünk, ami a szervezeti kultúránk értékeivel összhangban kerül kommunikálásra az érintettek felé.” Szerencsjáték Zrt., ezüst fokozat, 2010. MAG Zrt., bronz fokozat, 2010: „A MAG Zrt. stratégiai célja, hogy vonzó munkahelye legyen a már a vállalatnál dolgozóknak és azoknak, akik a jövőben csatlakoznak a szervezethez. A minősítéssel azt üzenhetjük minden mai és potenciális munkavállalónknak, hogy itt érdemes dolgozni: teljesítményt és minőségi munkavégzést várunk el, de olyat nyújtunk cserébe, amit csak kevesen.„(Marinov Péter, HR osztályvezető)

11. Elérhetőségek www.sociallabel.hu GaradnayTea garadnay@pestesely.hu +3670 3363884