Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы

1. Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы проф. А.Б. Салмина, проректор по инновационному развитию и международной деятельности

2. Инновационная деятельность вуза • Оценка инновационного потенциала результатов фундаментальных исследований • Фиксация и коммерциализация прав на результаты научно-исследовательской деятельности • Ведение баз данных и информационная поддержка инновационных проектов • Подготовка кадров для инновационной деятельности

3. Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.): медицина и здравоохранение • Устойчивый спрос на новое качество жизни, включая возможности компенсации утраченной функции организма, органа или его части. • До 2020 года высокие темпы роста – в сфере фармацевтики и диагностических систем. • После 2020 года – развитие рынков, связанных с системами лабораторной и функциональной диагностики, имплантами, лекарственными средствами и средствами адресной доставки. • Конвергенция биомедицинских исследований и биотехнологии. • Биомедицинские исследования в средне- и долгосрочной перспективе призваны фокусироваться на регенеративной медицине, молекулярной и функциональной диагностике.

4. Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.): медицина и здравоохранение Перспективные направления научных исследований*: • Модели на основе клеточных линий и/или лабораторных животных для доклинических исследований заболеваний человека. • Компоненты и системы направленной доставки лекарственных средств. • Методы обнаружения инфекционных агентов и лабораторные протоколы их использования. • Аналитические устройства и реагенты для молекулярной диагностики. • Исследование внутриклеточных сигнальных путей для разработки технологий персонифицированной медицины. • Молекулярные основы когнитивных функций. • Протеомное и геномное профилирование. • Тканевые эквиваленты, тканевая биоинженерия, скаффолды различной природы. • Высокочувствительные сенсоры физических и физиологических параметров человека. • База данных клинико-ассоциированных нуклеотидных полиморфизмов, генов, влияющих на эффективность фармакотерапии. *с учетом научно-технического задела КрасГМУ

5. Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.): медицина и здравоохранение Перспективные рынки и продуктовые группы*: • Регенеративная медицина (тканевые и органные эквиваленты). • Системы диагностики (реагенты, протеомные и геномные биомаркеры). • Системы прижизненной неинвазивной визуализации на основе биофизических характеристик сред организма. • Компоненты и системы направленной доставки лекарственных средств, в том числе на основе неорганических наноматериалов. *с учетом научно-технического задела КрасГМУ

6. Приоритетные научные задачи (02.2014 г.), для решения которых будут задействованы ЦКП (300 в РФ) Всего – 16, в том числе 5 – биомедицинской направленности: • Мозг: когнитивные функции, механизмы нейродегенерации, молекулярные мишени для ранней диагностики и лечения (предложения КрасГМУ переданы в Научный Совет). • Клеточная и регенеративная медицина. Трансплантация органов и тканей, созданных на основе технологии 3D-культивирования. • Мультиплексные платформы для молекулярной диагностики онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных и инфекционных заболеваний. • Персонализированная медицина социально значимых и орфанных заболеваний эндокринной системы. • Национальная коллекция экспериментальных моделей патологий человека и криобанк биологических материалов (в составе Научного Совета – представитель КрасГМУ).

7. ПНЗ «Мозг: когнитивные функции, механизмы нейродегенерации, молекулярные мишени для ранней диагностики и лечения» Задача направлена на решение проблемы увеличения продолжительности жизни человека с сохранением высокой работоспособности и умственной активности. Основные ожидаемые результаты: • разработка комплексов для коррекции психических и психосоматических расстройств (сложные формы депрессии, зависимости); • ранняя диагностика и предотвращение развития нейродегенеративных болезней (болезнь Альцгеймера, болезнь Паркинсона); • создание мозг-компьютерных интерфейсов, методик робот- и компьютер-опосредованной нейрореабилитации с направленной стимуляцией мозга при потере конечности; • разработка экзоскелета для восстановления двигательной активности людей с параличами, ускоренной реабилитации после инсультов, травм спинного и головного мозга. КрасГМУ: интегративные нейронауки, нейрохимия и нейробиология, нейрореабилитация

8. ПНЗ «Национальная коллекция экспериментальных моделей патологий человека и криобанк биологических материалов» Задача направлена на решение проблемы моделирования заболеваний человека на животных с учётом этнических особенностей геномов граждан России. Основные ожидаемые результаты: • построение моделей нейродегенеративных, онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных и эндокринных заболеваний, предназначенных для поиска лекарств; • получение генетических линий лабораторных животных, модифицированных в соответствии с требованиями пользователей федеральных центров коллективного пользования к моделированию этнических особенностей течения заболеваний; • создание криобанка образцов крови и тканей от здоровых доноров и от пациентов, страдающих различными патологиями. КрасГМУ: Центр экспериментальных животных, модель ГЭБ in vitro

9. ПНЗ «Клеточная и регенеративная медицина. Трансплантация органов и тканей, созданных на основе технологии 3D-культивирования» Задача направлена на решение проблемы увеличения продолжительности жизни человека с сохранением качества жизни, предотвращения инвалидности при невосстанавливаемых врожденных или приобретенных нарушениях внутренних органов, при повреждениях кожных покровов и элементов опорно-двигательной системы на основе разработки технологий тканевой инженерии для восстановления и замещения функционально не пригодных тканей и органов человека, создания альтернативы пересадке донорских органов. Основные ожидаемые результаты: • создание эквивалентов кожи для восстановления покровов при хронических язвах, псориазе, ожогах, пластике после удаления опухолей; • построение матричных каркасов для хирургического лечения пациентов с тотальным поражением трахеи, выращивание новых сосудов на каркасах; • получение заселенных клетками организма самого пациента заместителей органов мочеполовой системы с восстановлением функций; • выращивание клеточных культур, корректирующих нарушения ритма работы сердца, замещая рубцы после перенесенного инфаркта. КрасГМУ: биоинженерные тканевые конструкции

10. ПНЗ «Мультиплексные платформы для молекулярной диагностики онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных и инфекционных заболеваний» Задача направлена на решение проблем ранней диагностики социально значимых заболеваний, контроля эффективности лечения и оценки безопасности донорского материала. Основные ожидаемые результаты: • разработка тест-систем для определения возраст-зависимых заболеваний, своевременной коррекции угроз, связанных с питанием и образом жизни; • создание молекулярных паспортов опухолей, позволяющих оценить результативность лечения дорогостоящими курсами препаратов; • развитие дистанционного мониторинга состояния сердечно-сосудистой системы с использованием имплантируемых мультиплексных датчиков; • создание микрочипов для борьбы с распространением резистентных инфекционных возбудителей, контроля эффективности вакцинации, мониторинга донорской крови и др. КрасГМУ: аптамеры, клиническая микробиология, биофотоника, молекулярная онкология

11. ПНЗ «Персонализированная медицина социально значимых и орфанных заболеваний эндокринной системы» Задача направлена на стабилизацию доли населения России с ожирением, не превышающем уровень 5–10%, и сахарным диабетом 2-го типа в пределах 3%, снижение на 30–50% частоты установления инвалидности вследствие осложнений заболеваний эндокринной системы. Основные ожидаемые результаты: • разработка протоколов применения молекулярно-диагностических комплексов в «интраоперационном» режиме и в режиме «у постели больного»; • создание молекулярно-генетических и нейрогуморальных маркеров, обеспечивающих снижение на 30–50% частоты установления инвалидности вследствие сосудистых осложнений сахарного диабета и гормонально-активных опухолей; • расширение возможностей неонатального скрининга и предимплантационной диагностики нарушений формирования пола и хромосомных аномалий. КрасГМУ: молекулы-маркеры социально-значимых заболеваний, диагностика наследственных заболеваний

12. 200 млн. руб. ПНЗ «Мозг» ПНЗ «Модели на животных/генетические коллекции»

13. Критерии ЦКП для конкурсов ФЦП • Регламентирующие документы, интернет-сайт • Аттестованные методики выполнения исследований • Свидетельства о поверке/калибровке приборов • Доля сотрудников с ученой степенью – не менее 30% • Стоимость дорогостоящего оборудования – не менее 50 млн. руб. • Средний возраст дорогостоящего оборудования – не старше 7 лет • Доля дорогостоящего оборудования в возрасте до 5 лет в общей стоимости – не менее 60% • Загрузка дорогостоящего оборудования – не менее 60% • Загрузка дорогостоящего оборудования в интересах внешних пользователей – не менее 40% • Производительность ЦКП в год – не менее 1,5 млн.руб./чел. • Фондоотдача оборудования ЦКП за счет заказов внешних пользователей – 0,05 ед. • Количество организаций-пользователей за год – не менее 10 • Публикационная активность научных работников ЦКП – отношение количества публикаций в год к числу научных работников ЦКП – 0,3

14. Планируемая инновационная продукция НОЦ (до 2020)

15. Планируемая инновационная продукция НОЦ (до 2020)

16. Поданы предложения Университета по инновационным проектам (государственное задание Минздрава РФ) на 2015-2017: • Молекулярные механизмы и функциональный имиджинг головного мозга при заболеваниях аутистического спектра (А.Б. Салмина, О.Л. Лопатина, НОЦ ТМ) • Молекулы-маркеры различных фенотипов бронхиальной астмы и хронической обструктивной болезни легких(И.В. Демко, НОЦ П) • Система маркеров для оценки соматонейропсихологического статуса здорового человека (Н.Н. Медведева, В.Г. Николаев, НОЦ МФЗЧ, РФЛ) • Молекулярно-генетические основы патогенности и антибиотикорезистентности актуальных нозокомиальных и внебольничных возбудителей гнойно-воспалительных заболеваний различного генеза (О.В. Перьянова, НОЦ ТМ, РЯЦ) • Молекулярные и генетические маркеры цереброваскулярных заболеваний и иммунопатологических процессов (С.Ю. Никулина, НОЦ ЦВКВП) • Определение белков-биомаркеров глиомы головного мозга методом аффинного обогащения с помощью ДНК-аптамеров (Т.Н. Замай, А.С. Замай, НОЦ ТМ, РКЛ) • Аппаратно-программные комплексы «УФ медицинские спектрофлуориметры» для диагностики типовых патологических процессов (В.В. Салмин, НОЦ ТМ) • Создание комплекса программ реабилитации когнитивных функций, восстановления мелкой моторики кисти и коррекции нарушений равновесия при хронической кардиоваскулярной, цереброваскулярной патологии у больных, страдающих сахарным диабетом 2 типа (М.М. Петрова, С.В. Прокопенко, НОЦ ЦВКВП) • Устройство для локальной эрадикации микробных биоплёнок в гнойной хирургии (Ю.С. Винник, КОХ) • Создание нового медицинского изделия: аналитический программный комплекс «Генетический рискометр сердечных аритмий» (А.А. Чернова, НОЦ ЦВКВП) • Разработка технологии идентификации мутации гена cKIT на основе секвенирования и ПЦР в реальном времени для персонифицированного подбора таргетной противоопухолевой терапии cKIT-позитивных опухолей (Т.Г. Рукша, НОЦ МКО)

17. Инновационные образовательные программы НОЦ и МЦ - I

18. Инновационные образовательные программы НОЦ и МЦ - II

19. ООО «Молекулярно клеточные технологии» Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 5 Проекты: Направлено – 4; 2 поддержано и успешно выполнено в 2012-2013 гг: Проект 1. Исследование особенностей сокультивирования комбинированных клеточных культур in vitro и разработка технических условий производства молекулярно-клеточных моделей биомедицинских объектов исследования Проект 2. Новая медицинская технология и программное и методическое обеспечение алгоритмов диагностики и определения фатального сердечно-сосудистого риска у больных хронической обструктивной болезнью легких (ХОБЛ) РИД: В уставном кап. по НИЛ - 1 патент; планируется приобретение – патентов КрасГМУ по НИЛ; собственных патентов МИП – нет. Сертифицированных мед. изделий – нет; Планируемое изделие - КМ «ГЭБ» в различных вариантах комплектации. Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 830 тыс. руб.; доходы отсутствуют. Текущее состояние и перспективы 2014 г. Ведется вспомогательная деятельность по закупке реактивов и организации конференций. Оборот - 790 тыс.руб. 2015 г. Во второй половине 2015 возможна реорганизация предприятия для участия в новом проекте для СТАРТ-1, а также расширение возможностей для поиска инвесторов (фондов).

20. ООО «Флуорит» • Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 8 • Проекты: Направлено – 2; 1 поддержан и успешно выполнен в 2012-2013 гг: • Проект 1. Малогабаритный офтальмологический спектрофлуориметр (Фонд Бортника, программа Старт-1, Н2) • РИД: В уставном кап. по НИЛ - 1 патент; • Финансы: Оборот в 2012-2013 гг. - 800 тыс. руб.; доходы отсутствуют. Текущее состояние и перспективы 2014 г. Успешно завершен проект СТАРТ -1. Ведутся инициативные НИР по его развитию, осуществляется поиск инвестора. Планируется подача заявки на патент. 2015 г. Планируется участие в программе СТАРТ -2 Фонда Бортника. Планируемое медицинское изделие: «Малогабаритный офтальмологический спектрофлуориметр», сертификация в 2016-2017 гг.

21. ООО «МедБиоТех» Учредители: КрасГМУ, НИИ Медпроблем Севера, физ.лица - 2 Проекты: направлено – 4; поддержано в 2012-2013 гг. – 2 • Проект 1. Разработка технологии производства дендритной вакцины с учетом регуляции метаболизма клеток (ККФНиНТД) • Проект 2. Разработка микрофлуидного амперометрического биосенсорного устройства на основе аптамеров для лабораторной экспресс-диагностики онкологических заболеваний (ФЦП Минобрнауки РФ) РИД: в уставном кап. по НИЛ - 2 патента; получен 1 патент и 1 программа ЭВМ. Разработаны ТУ на производство тест-системы. Сертифицированных медицинских изделий нет . Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 9 млн.руб., доходов нет. В 2014 году доходов нет. Текущее состояние и перспективы Большие объемы финансирования инициативных НИР не позволяют МИПу участвовать в программе СТАРТ-1 фонда Бортника. 2014 г. Оборот на 01.06.2014 – 1 546 тыс. руб. 2015 г. Возможно закрытие предприятия и открытие нового предприятия под новый проект для Фонда Бортника. Планируемые медицинские изделия: 1. Автоматизированный многокюветный биохемилюминесцентный анализатор. Сертификация в 2016-17г. 2. Коронарные стенты с повышенной биосовместимостью. Сертификация в 2017-18 гг.

22. ООО «АптаМир» Учредители: КрасГМУ, физ.лица - 3 Проекты: направлено – 7; поддержан в 2014 г. – 1. Проект 1 «Разработка биотехнологии получения диагностикума рака легкого человека на основе ДНК-аптамеров» (Старт-1, 2014) РИД: в уставном кап. по НИЛ - 1 патент КрасГМУ, планируется приобретение – 4-х патентов КрасГМУ. Собственных патентов МИП нет. Финансы: Оборот в 2012-2013 гг. - 921 тыс. рублей, доходов нет. Текущее состояние и перспективы 2014 г. Предприятие ведет проект по СТАРТ-1. Оборот за 2 квартала 2014 года – 800 тыс. рублей 2015 г. Планируется участие в программе СТАРТ - 2. Определены потенциальные инвестор и индустриальный партнер для производства биочипов необходимые для реализации проекта по СТАРТ-2. Планируемые изделия медицинского назначения: аптатест С-ИХА -- сертификация в 2015-16 гг.; аптатест РЛ-ИХА -- сертификация в 2016-17 гг.; аптатест РЛ-ЭХБ -- сертификация в 2017-18 гг.

23. ООО «НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ» Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 1 Проекты: Направлено – 2; поддержан в 2011-2012 гг. – 1. - Проект 1 «Разработка и апробация инновационного способа восстановления равновесия и ходьбы у неврологических больных» (Старт-1, 2011-2012) РИД: В уставном кап. По НИЛ - 1 патент; Собственных патентов МИП – нет. Сертифицированных медицинских изделий – нет . Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 1 414 280 рублей, доходов нет. Текущее состояние и перспективы 2014 г. Деятельность не ведется. МИП планируется к закрытию. Возможно продолжение работ по программе Старт-2 в 2014-2015 гг. Создается новое предприятие. Планируется приобретение 1 патента КрасГМУ и участие в программе СТАРТ -1 Фонда Бортника в 2014-2015 гг.

24. Программы СТАРТ и УМНИК УМНИК В 2012 г. – 10 из 15 проектов В 2013 г. – 5 из 8 проектов. В 2014 г. - в работе 6 заявок (2-кардиогенетика, 4-аптамеры). СТАРТ-1 В 2012 г. – 2 проекта (МКТ, Нейротехнологии) В 2013 г – 1 проект (Флуорит) В 2014 г. – 1 проект (Аптамир) Условие Фонда Бортника «от одного МИПа - один проект» снижает интерес к участию в конкурсе СТАРТ-1. Трудности поиска подходящего частного инвестора ограничивают возможности участия в конкурсе СТАРТ-2. Способ решения: Под новые проекты Старт-1 создавать новые МИПы. Найти инвесторов для продолжения проектов «Флуорит», «МКТ», «АптаМир», «Нейротехнологии» по программе СТАРТ-2.

25. Проекты программы «УМНИК», завершенные в первой половине 2014 года

26. Действующие проекты конкурса УМНИК

27. Вновь создаваемые МИПы ООО «Моторика-Про» Учредители: КрасГМУ, Прокопенко С. В., Можейко Е. Ю., Ляпин А. В. (директор) Деятельность : Разработка медицинских изделий для нейрореабилитации ООО «Инстом» Учредители: КрасГМУ, Алямовский В. В., Дуж А. Н., Русинова О.В. (директор) Деятельность: Разработка медицинских изделий в области стоматологии 2014-2015 гг. Планируется приобретение 2 патентов КрасГМУ и участие в программе СТАРТ-1 Фонда Бортника в 2014-2015 гг.

28. 2012-2013 гг. : • Поставлено на бухгалтерский учет 34 патента • Вовлечено в хозяйственный оборот 8 патентов, в том числе: • Передача по лицензионным договорам с МИП КрасГМУ – 5 патентов (в уставной капитал, на общую сумму – 162 000 руб.); • Передача по лицензионным договорам со сторонним организзациями – 3 патента (на общую сумму – 70 000 руб.). Объекты интеллектуальной собственности • Текущее состояние и перспективы • 2014 г. • на бухгалтерский учет поставлены 10 патентов и 1 товарный знак. • подготовлены документы и осуществляются мероприятия по продаже 4 патентов и товарного знака, на общую сумму 460 000 руб. • осуществляется передача 2-х патентов КрасГМУ в уставной капитал вновь создаваемых МИП. • 2015 г. Планируется продажа 2-х патентов КрасГМУ ООО «Пульсар» и 4-х патентов - ООО «АптаМир». Проекты лицензионных договоров подготовлены.

29. Основная идея создания РТП – формирование условий для сокращения разрыва между фундаментальными биомедицинскими исследованиями и клинической практикой, повышения качества подготовки специалистов для сферы здравоохранения и медицинской науки в Красноярском крае. Вуз-инициатор РТП «Трансляционная медицина» – КрасГМУ им. проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого. Участники РТП – ЛПУ города и края, университеты и научные центры, выполняющие исследования по профилю деятельности РТП, производственные предприятия. Специфика РТП «ТМ»: производственная база = ЛПУ + предприятия Развитие РТП "Трансляционная медицина" ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ 1. Подготовлены и подписаны Паспорт и Меморандум (18 участников). 2. РТП ТМ утверждена на заседании Инновационного Совета при Губернаторе Красноярского края. 3. Создана рабочая группа для управления деятельностью РТП ТМ.

30. Индикаторы деятельности РТП ТМ • Количество организаций – участников РТП (в крае, в РФ, за рубежом) • Число созданных и поставленных на учет объектов интеллектуальной собственности • Наличие действующего центра коллективного пользования для фундаментальных исследований в области биомедицины, аккредитованного по международным стандартам центра экспериментальных и трансгенных животных, интегрированного биобанка для хранения, стандартизации и обеспечения доступа к преаналитическим образцам и результатам их исследования • Количество «научных клинических коек» в ЛПУ города и края • Количество проведенных доклинических и клинических исследований (в т.ч. международных) • Объем высокотехнологичной продукции, выпускаемой участниками РТП • Количество разработанных, утвержденных и внедренных медицинских технологий по направлению «Трансляционная медицина» • Количество студентов, аспирантов, докторантов и молодых исследователей, закрепленных в сфере науки, образования и высоких технологий по направлению «Трансляционная медицина» • Доля привлеченных на реализацию НИР по проблематике «Трансляционная медицина» внебюджетных средств от объема средств федерального бюджета • Количество программных документов, касающихся развития здравоохранения и медицинского образования в регионе, с привлечением российских и зарубежных экспертов • Количество проектов полного цикла, реализованных в рамках РТП

31. Модель реализации инновационного проекта патентование Возрастающая себестоимость идеи

32. Проблемы и решения

33. Поддержка получения РИД Административная поддержка Центральный научный координационный совет Ученый Совет Административно- правовое управление Научно-организационный отдел Управление экономики и финансов Отдел клинических исследований Этический комитет Управление бухгалтерского учета и отчетности Патентовед Управление иннов. деятельн. Отдел грантов и программ Лингвистический центр Эффективная экспертиза НОЦ НОЦ Инновационный проект НОЦ куратор Финансовая поддержка НОЦ Внутренняя экспертиза и разработка инновационных проектов Медицинское управление Клиническая база Факультеты Институты Материально- техническая и кадровая база Кафедры, НОЦ «Прорывная идея» ЦНИЛ ЦКП-1 Высокотехнологичная инфраструктура трансляционной медицины ЦКП-2 Система «одного окна» НИИ Молекулярной медицины и патобиохимии Идея Автор

34. Модель реализации проекта полного цикла по направлению «Нейрореабилитация» Заказчики - ЛПУ Потребители – ЛПУ, пациенты МИП, российские (Новосибирск) и зарубежные (Япония) партнеры Доработка, апробация, сертификация, производство, масштабирование НОЦ, МИП, университет

35. Схема прохождения проектов

36. Разработан стандарт организации инновационных проектов. Сформирована система учета, поддержки и продажи интеллектуальной собственности. Разработаны предложения и формируется рабочая группа по разработке регламентов и АИС управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами. Разработана стратегия инновационного развития университета.

37. Стратегия инновационного развития университета - I • Создание в Университете условий для эффективного взаимодействия образовательных, исследовательских и внедренческих производственных структур, организации выпуска конкурентоспособной продукции (медицинских препаратов, техники и услуг) на территории края. • Разработка нормативно-правового, методического и технологического обеспечения развития, научно-методическое обеспечение инновационных процессов, научный анализ эффектов их реализации. • Создание и развитие «посевного» фонда университета для поддержки инновационных проектов. • Совершенствование системы сопровождения проектов и мониторинга инновационных процессов в Университете. • Реализация программы привлечения ведущих и молодых исследователей, развитие программы академической мобильности в сфере фундаментальных, прикладных исследований и внедренческой деятельности; создание и внедрение образовательных программ, ориентированных на развитие инновационной деятельности в Университете. • Поддержка и развитие в Университете центров коллективного пользования, научно-образовательных центров, создание и интеграция в структуру университета инновационных исследовательских междисциплинарных групп для эффективного технологического сотрудничества с российскими и зарубежными партнерами. • Организация конкурентной среды в университете и развитие системы профессиональной экспертизы (в том числе за счет привлечения внешних экспертов).

38. Стратегия инновационного развития университета - II • Создание Института трансляционной медицины как учебного и научно-производственного комплекса, укомплектованного кадрами, площадями и оборудованием в объеме, достаточном для решения научно-образовательных и внедренческих задач и получения научных и клинических результатов мирового уровня; разработки биомедицинских и биофармацевтических технологий и доклинических исследований изделий медицинского назначения; научно-образовательного центра и научно-производственного центра коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в сфере биологии и медицины. • Создание и поддержка при университете малых наукоемких предприятий медицинского приборостроения, производства высокотехнологичных биомедицинских средств диагностики и терапии, тест-систем для диагностики социально-значимых заболеваний; улучшение потребительских свойств и расширение рынка сбыта медицинских изделий, препаратов и услуг. • Прогнозирование общественных инициатив в регионе, сфокусированных на создании текущих и будущих ресурсов для акселерации коммерциализации интеллектуальной собственности медицинского университета. • Участие в экспертной оценке проектов создания, сертификации и внедрения новых медицинских технологий в регионе. • Разработка и внедрение автоматизированной системы управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами в университете.

40. Алгоритм процесса управления инновационной деятельностью в КрасГМУ

41. Проблемы инновационной деятельности

42. Возможные механизмы решения Формирование банка идей (со всесторонней проработкой условий для обеспечения регистрации и сохранности авторских прав) Введение административного и технического регламентов управления интеллектуальной собственностью (регистрации идей, формирования и продвижения инновационных проектов, оценки промежуточных и конечных результатов их реализации). Формирование пула экспертов и создание условий проведения независимой экспертизы, том числе на паритетных условиях с профильными университетами и НИИ. Посевное финансирование проекта реализации, поддержанной экспертами идеи и принятой университетом к финансированию из внебюджетных средств. Поддержка реализации посевных, фундаментальных и инновационных проектов на основе развития системы услуг и совершенствования технического оснащения центров коллективного пользования университета. Поэтапное формирование АИС управления интеллектуальной собственностью и иинновационными проектами, на основе разработки программного продукта, обеспечивающего максимально эффективную реализацию пунктов 1-5.

43. Решение Ученого Совета от 16.10.2013 года • Разработать стратегию инновационной деятельности НОЦ и других элементов инновационной инфраструктуры университета на период 2014-2020 гг. (выполнено) • Разработать и внедрить образовательные программы для студентов, аспирантов, научно-педагогических работников по инновационной деятельности в медицинском университете (выполнено).

44. Проект решения Ученого Совета от 15.10.2014 г. • Разработать механизмы целевого финансирования инновационных проектов КрасГМУ (отв. - проректор по инновационному развитию и международной деятельности, проф. А.Б. Салмина, проректор по научной работе, проф.М.М. Петрова, срок исполнения – 01.02.2015 г.) • Включить в целевые показатели работы НОЦ и МЦ подготовку заявок на гранты, в том числе по инновационным проектам (не менее 7 в год/центр) (отв. – проректор по инновационному развитию и международной деятельности, проф. А.Б. Салмина, проректор по научной работе, проф. М.М. Петрова, срок исполнения – 01.12.2014 г.) • Разработать техническое задание по формированию автоматизированной системы управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами КрасГМУ (отв. – руководитель Управления инновационной деятельности, д.м.н. А.В. Шульмин, срок исполнения – 30.06.2015 г.).