1 / 20

Алексей Леонтьев Директор Центра видеоуслуг ОАО «Центральный телеграф»

ОАО «Центральный телеграф». Опыт ОАО «Центральный телеграф» в применение гибридных цифро-аналоговых технологий передачи телевизионного сигнала в переходный период. Алексей Леонтьев Директор Центра видеоуслуг ОАО «Центральный телеграф». ОАО «Центральный телеграф».

malachi-sanford
Download Presentation

Алексей Леонтьев Директор Центра видеоуслуг ОАО «Центральный телеграф»

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ОАО «Центральный телеграф» ОпытОАО «Центральный телеграф» в применение гибридных цифро-аналоговых технологий передачи телевизионного сигнала в переходный период Алексей Леонтьев Директор Центра видеоуслугОАО «Центральный телеграф»

  2. ОАО «Центральный телеграф» • Оптическая транспортная сеть более 1500 км., более 400 узлов доступа; • Транспортная сеть на базе технологий SDH/PON, 10Gig/1Gig Ethernet; • Сеть доступа более 1.5млн. квартир; • >70.000 абонентов Интернет; • >35.000 телефонных абонентов • >2500 корпоративных клиентов. 2

  3. ОАО «Центральный телеграф» • Комплекс услуг TriplePlay: (Интернет, Телефония, Телевидение (с октября 2006 г.)); • Аналоговое телевидение(новостройки, кабельные операторы); • Каналы связи для медиа индустрии (SDI-SDI, ASI-ASI, BBand-BBand); • Фиксированная и IP телефония; • Каналы передачи данных. 3

  4. План доклада • Постановка задачи; • Техническое решение; • Бизнес-модели предоставления услуг; • Выводы. 4

  5. Постановка задачи 5

  6. Постановка задачи • Дано: • Мультисервисная трансортная сеть1/10 GigabitEthernet; • Цифровая головная станция; • Законодательство: • Строительные нормы (МГСН); • Закон о кабельном телевидении г. Москвы; • Требования регулирующих органов (ИГАСН); • Требуется: • Разработать технологию предоставления услуг аналогового телевидения на HFC сети. Предоставить застройщикам комплексное предложение услуг. 6

  7. Постановка задачи • Дополнительные требования: • Легкая модернизация для трансляции цифровых сигналов (одновременная трансляция аналоговых и цифровых сигналов); • Масштабируемость; • Унификация применяемого в компании оборудования; • Интегрируемые проектные решения (комплексные решения телефония/телевидение/доступ в интернет); • Удаленный мониторинг оборудования по IP сети; • Простота обслуживания и настройки; • Минимизация стоимости решения; 7

  8. Техническое решение 8

  9. Техническое решение Общая схема предоставления услуг 9

  10. Техническое решение Функциональная схема Локальной ГС 10

  11. Применяемое оборудование • Шлюз IP/RF: • ADI MX1, MX2; • Scopus IRD 2900; • АналоговаяГС: • Terra CMH 3000; • Коммутаторы: • D-Link DES-3526; • A/V переключатели: • LES. 11

  12. Локальная ГС г. Химки 12

  13. Преимущества решения • Высокое качество изображения (отсутствие эфирных помех, отсутствие транспортных шумов); • Передача телевизионного сигнала на любые расстояния; • Модернизация ГС для трансляции цифрового ТВ (одновременная трансляция ТВ сигналов аналог/цифра); • Гибкость и масштабируемость; • Удаленный мониторинг и управление по IP сети; 13

  14. Бизнес моделипредоставления услуг 14

  15. Бизнес-модель №1 • Провайдер услуг (ОАО «Центральный телеграф»): • Агрегация медиа-контента (Лиц. договора, ГС, транспортная сеть); • Предоставление услуги (Аб. договор с ЦТ); • Обеспечение процесса предоставления услуги (ГС, ТС, Обслуживание ЛГС); • Продвижение услуги. • Партнер (застройщик, эксплуатирующая компания, ТСЖ, инвестор): • Обслуживание сети доступа; • Абонентское обслуживание; • Заключение абонентских договоров; • Сбор абонентской платы; 15

  16. Бизнес-модель №2 • ОАО «Центральный телеграф»: • Обеспечение доставки сигнала (ГС, ТС); • Обслуживание ЛГС. • Провайдер услуг (Оператор): • Агрегация медиа-контента (Лиц. договора); • Предоставление услуги (собственный аб. договор); • Продвижение услуги; • Обслуживание сети доступа; • Абонентское обслуживание; • Заключение абонентских договоров; • Сбор абонентской платы. 16

  17. Выводы • Преимущества для застройщика: • Комплексное предложение от одного оператора (телефония/телевидение/доступ в Интернет); • Сокращение сроков подключения здания; • Упрощение процедуры согласования документов; • Сокращение сроков сдачи объектов; • Сокращение затрат: • Снижение стоимости каблирования здания; • Отсутствие обременений; • Повышение качества жизни в домах застройщика; • Конкуренция между операторами. 17

  18. Выводы • Преимущества для Партнера-владельца сети (эксплуатирующая компания, ТСЖ, инвестор): • Наличие телевизионных услуг в здании; • Телевизионные услуги высокого качества; • Получение дополнительных доходов (аренда сети, агентское вознаграждение); • Комплексное обслуживание от одного оператора (телефония/телевидение/доступ в Интернет): • Сокращение трудозатрат; • Ускорение решения проблем. 18

  19. Выводы • Преимущества для Пратнера-Оператора: • Повышение качества телевизионных услуг; • Сокращение инвестиций при переходе на цифровое вещание; • Сокращение операционных затрат на обслуживание ЛГС; • Снижение рисков. 19

  20. ОАО Центральный Телеграф Пожалуйста вопросы ??? Алексей Леонтьев Директор Центра видеоуслуг ОАО Центральный телеграф т. +7 (495) 504-3835 E-mail: Alexey.Leontiev@cnt.ru 20

More Related