MRP / ERP

1. MRP / ERP

2. Иерархия ИТ инструментов управления предприятием

3. MRP IIи ERP- системы Особый класс финансово-экономических систем. Обеспечивают интеграцию планирования, управленческого учёта и бухгалтерского учёта на предприятии в целом, включая дочерние предприятия и филиалы.

4. Система хозяйственного учёта Учётные измерители: • Натуральные (счёт, мера, вес, объём) • Трудовые (дни, часы, минуты рабочего времени) • Денежные (соизмерение объектов учёта в рублях и копейках) Виды хозяйственного учёта: • Оперативно-технический • Бухгалтерский • Финансовый • Управленческий • Налоговый • Статистический

5. MRP Material Requirements Planning (MRP I), планирование потребностей в материалах - система производственного планирования и управления материально-техническим снабжением, служащая для управления производственными процессами Внедряется с целью • гарантии наличия материалов для производства и поставки выходов бизнес-процессов клиентам, • минимизации производственных запасов, • планирования производственной деятельности, графиков отгрузок и закупок

6. MRP II Manufacturing Resources Planning (MRP II) – планирование производственных ресурсов Основа планирования – строгое разделение потребностей на независимые и зависимые Независимые потребностиформируются на основе бизнес-плана предприятия и прогноза сбыта продукции и составляют основной план производства (ОПП) Все последующие процедуры планирования направлены на выполнение ОПП с минимальными затратами ресурсов Процедура MRP I: • По таблице потребностей рассчитывается график производства промежуточных продуктов (ГППП) • Сложением двух графиков (ОПП и ГППП) определяются • Полные потребности (полный производственный план, ППП) • Пакеты заказов на сырьё, материалы и комплектующие Новшества стандарта MRP II: • Формализация и автоматизация процедуры формирования зависимых потребностей («развёртки общих потребностей» - процедуры MRP I) • Итеративность расчётов - возможность полного или частичного пересчёта полного производственного плана, в зависимости от масштабов изменений основного ПП • Вариативность расчётов – возможность изготовить несколько вариантов ППП, для анализа, что важно при подготовке ОПП

7. MRP II.Генерируются планы: • Бизнес-план и годовой бюджет • Основной производственный план • План загрузки производственных мощностей • План закупок сырья, материалов и комплектующих • …

8. Основной производственный план как ядро бизнес-процессов MRP II

9. ERP Enterprise Resource Planning – планирование ресурсов предприятия Стандарт ERPпредставляет собой расширение стандарта MRP IIи охватывает весь спектр бизнес-процессов современного предприятия Дополнительно к MRP IIохватываются: • Планирование и управление • Финансами • Человеческими ресурсами • Виды управленческого учёта за рамками натурального производственного учёта

10. MRP vs ERP MRP: • Ориентированы на промышленные предприятия ERP: • Не ограничены сферой применения • Позволяют планировать затраты на ппроекты обновления оборудования и инвестиции в производство новых изделий • Позволяют управлять ТНК • В разных часовых поясах • В разных системах бухучёта и отчётности • Несколько валют • Несколько языков

11. Рынок MRP/ERP-систем

12. Open source ERP • 1999, Compiere: наибольшее число внедрений, высокий уровень функциональности. Лучше всего подходит для использования в области продаж, CRM и розничной торговли. Для использования в промышленности системе недостает возможностей управления на уровне производственного подразделения • 2005,Open For Business: входит в группу проектов Apache, подходит для онлайновой коммерческой деятельности • 2006, Openbravo: продукт для настройки под потребителя, не для конкретной отрасли. Базируется на Web-технологиях, поэтому компании с удаленными офисами и разъездными сотрудниками могут пользоваться доступом через браузер, что значительно упрощает внедрение и работу с клиентами • WebERP • ERP5 • …

13. SAPAG

14. SAP R/3 Модули: • Финансы (FI) • Контроллинг (CO) • Управление основными средствами (AM) • Управление проектами (PS) • Управление материальными потоками (MM) • Производственное планирование (PP) • Сбыт (SD) • Управление качеством (QM) • Техобслуживание и ремонт оборудования (PM) • Управление персоналом (HR) • Управление информационными потоками (WF) • Отраслевые решения (IS) • Б а з и с н а я с и с т е м а

15. R/3 FI Финансы (FI). Модуль предназначен для организации основной бухгалтерской отчетности, отчетности по дебиторам, кредиторам и вспомогательной бухгалтерии. Он включает в себя: • Главную книгу, • Бухгалтерию дебиторов, • Бухгалтерию кредиторов, • Финансовое управление, • Специальный регистр, • Консолидацию и • Информационную систему учета и отчетности.

16. R/3 CO Контроллинг (CO). Модуль обеспечивает учет затрат и прибыли предприятия и включает в себя: • Учет затрат по местам их возникновения (центры затрат), • Учет затрат по заказам, • Учет затрат по проектам, • Калькуляцию затрат, • Контроль прибыльности (результатов), • Контроль мест возникновения прибыли (центры прибыли), • Учет выработки, • Контроллинг деятельности предприятия.

17. R/3 AM Управление основными средствами (AM). Модуль предназначен для учета основных средств и управления ими. Ключевые элементы модуля: • Техническое управление основными средствами, • Техобслуживание и ремонт оборудования, • Контроллинг инвестиций и продажа активов, • Традиционный бухучет основных средств, • Замена основных средств и амортизация, • Управление инвестициями.

18. R/3 PS Управление проектами (PS). Прикладной модуль PS поддерживает планирование, управление и мониторинг долгосрочных проектов с высоким уровнем сложности.Ключевые элементы прикладного модуля PS: • Контроль финансовых средств и ресурсов, • Контроль качества, • Управление временными данными, • Информационная система управления проектами, • Общие модули.

19. R/3 MM Управление материальными потоками (MM). Модуль поддерживает функции снабжения и управления запасами, используемые в различных хозяйственных операциях. Ключевые элементы: • Закупка материалов, • Управление запасами, • Управление складами, • Контроль счетов, • Оценка запасов материала, • Аттестация поставщика, • Обработка работ и услуг, • Информационная система закупок и • Информационная система управления запасами.

20. R/3 PP Производственное планирование (PP). Модуль используется для организации планирования и контроля производственной деятельности предприятия. Ключевые элементы прикладного модуля: • Спецификации (BOM), • Технологические карты, • Рабочие центры (места), • Планирование сбыта (SOP), • Производственное планирование (MPS), • Планирование потребности в материалах (MRP), • Управление производством (SFC), • Производственные заказы, • Калькуляция затрат на изделие, • Учет затрат по процессам, • Серийное производство, • Канбан (Just in time), • Планирование непрерывного производства.

21. R/3 SD Сбыт (SD). Модуль решает задачи распределения, продаж, поставок и выставления счетов. Ключевые элементы: • Предпродажная поддержка, • Обработка запросов, • Обработка предложений, • Обработка заказов, • Обработка поставок, • Выставление счетов (фактурирование), • Информационная система сбыта.

22. R/3 QM Управление качеством (QM). Этот модуль включает в себя информационную систему и систему управления качеством. Он обеспечивает поддержку планирования качества, проверку и контроль качества при производстве и закупках. Ключевые элементы: • Проверка качества, • Планирование качества, • Информационная система контроля качества (QMIS).

23. R/3 PM Техобслуживание и ремонт оборудования (PM). Модуль помогает учитывать затраты и планировать ресурсы на техобслуживание и ремонт. Ключевые элементы: • Незапланированный ремонт, • Управление сервисом, • Планово-профилактический ремонт, • Ведение спецификаций, • Информационная система техобслуживания и ремонта.

24. R/3 HR Управление персоналом (HR). Полностью интегрированная система для планирования и управления работой персонала. Ключевые элементы: • Администрирование персонала, • Расчет зарплаты, • Управление временными данными, • Расчет командировочных расходов, • Льготы, • Набор новых сотрудников, • Планирование и повышение квалификации персонала, • Использование рабочей силы, • Управление семинарами, • Организационный менеджмент, • Информационная система персонала.

25. R/3 WF Управление информационными потоками (WF). Эта часть системы связывает интегрированные прикладные модули с общими для всех приложений технологиями, сервисными средствами и инструментами. Управление потоком операций (workflow) автоматизирует хозяйственные процессы в соответствии с заранее определенными процедурами и правилами. Модуль включает: • многофункциональную офисную систему с встроенной электронной почтой, • систему управления документами, • универсальный классификатор и • систему интеграции с САПР. Когда происходит определенное событие, запускается соответствующий процесс, и диспетчер потока операций инициирует единицу потока операций (Workflow Item). Данные и документы объединяются и обрабатываются на каждом шаге в соответствии с определенной логикой.

26. R/3 IS Отраслевые решения (IS). Объединяет прикладные модули SAP SAP R/3 и дополнительную функциональность, специфичную для отрасли. Сегодня имеются отраслевые решения для промышленности: • авиационной и космической, • оборонной, • автомобильной, • нефтяной и газовой, • химической, • фармацевтической, • машиностроительной, • товаров народного потребления, • электронной, и непроизводственной сферы: • банки, • страхование, • государственные органы, • телекоммуникации, • коммунальное хозяйство, • здравоохранение, • розничная торговля.

27. R/3 Базисная система. Служит основой системы SAP R/3 и гарантирует интеграцию всех прикладных модулей и независимость от аппаратной платформы.

28. SAP NetWeaver

29. Отраслевые решения SAP • SAP for Wholesale Distribution

30. Microsoft Dynamics - семейство программных продуктов для автоматизации бизнеса: • Dynamics NAV (Navision) • Dynamics AX (Axapta) • Dynamics CRM • Dynamics GP • Dynamics SL Microsoft Development Center Copenhagen (MDCC)

31. Dynamics NAV • Гибкое вертикальное решение для малых и средних компаний с уникальными бизнес-процессами • Интегрирующее решение для поддержки одинаковых бизнес-процессов в международных организациях и компаниях с большим количеством разнесённых географических офисов • Более 40 локализованных версий • Более 2 700 сертифицированных партнёров («Мы делаем платформу, партнёры делают законченное решение») • Более 60 000 клиентов в более чем 150 странах • Более 1 000 000 проданных лицензий

32. Dynamics AX • Для компаний среднего и выше среднего размера: • Настраиваемость • Масштабируемость • Расширенная функциональность • Ключевые отрасли: • Промышленное производство • Дистрибуция • Услуги • Логистика • Госсектор

33. ЗАО «1C» Программные продукты фирмы "1С" • 1С:Предприятие 8.0 • 1С:Предприятие 7.7 • Информационные продукты • Экономические программы (предыдущие версии) • Телекоммуникации и базы данных • Мультимедиа продукты и программы для дома • Учебные и методические материалы • Дополнительная продукция Борис Георгиевич Нуралиев

34. ЗАО Корпорация «Парус» Решения для государственных и муниципальных структур • Федеральные органы властиТерриториальные корпоративные проектыТерриториальные партнерские проектыГосударственные учреждения г. МосквыГосзакупки Отраслевые решения • Нефтегазовый комплексМашиностроениеЭлектроэнергетикаХимическая промышленностьПищевая промышленностьОптовая торговляСтрахованиеНовый модуль "Управление складом" Решения для малого и среднего бизнеса • Автоматизация ФХДСводная отчетностьРешения для руководителей предприятий Александр Карпачёв, президент

35. Larry Ellison’s Oracle Lawrence J. Ellison