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Location. Accessibilità. Dimensioni. Mare. Toscanità. Paesaggio. Natura. Cultura. Enogastronomia. Storia. Clima. Golf. Diportistica. Oggi abbiamo questo prodotto. PODERE FOSSA CALDA PODERE UGUCCIONE PODERE SVEVA MANFREDI PODERE WALFREDO PODERE CHIUSACCE OVILI

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Presentation Transcript

  1. Location

  2. Accessibilità

  3. Dimensioni

  4. Mare

  5. Toscanità

  6. Paesaggio

  7. Natura

  8. Cultura

  9. Enogastronomia

  10. Storia

  11. Clima

  12. Golf

  13. Diportistica

  14. Oggi abbiamo questo prodotto PODERE FOSSA CALDA PODERE UGUCCIONE PODERE SVEVA MANFREDI PODERE WALFREDO PODERE CHIUSACCE OVILI PODERE CONTESSA LEA CASA DELLE GUARDIE EX TELEFERICA SCUOLA

  15. Elementi Futuri Caratterizzanti Una Vacanza Indimenticabile Prodotto di Eccellenza Esperienza da Vivere e Possedere Esclusività per Pochi Buyers Privacy e Tranquillità

  16. Domani necessita un Master Plan Dettagliato

  17. Building A Building C Building B Bar BBQ Area Pool Gym

  18. Unità Abitative si dovranno distinguere per 1) Stile 2) Privacy 3) Dettagli 4) Spazi 5) Praticità 6) Modernità 7) Risparmio Energetico 8) Eco Sostenibilità dei Materiali Impiegati 9) Ottimizzazione degli Spazi Cucina, camere, bagni 10) Utilizzo di Materiali Naturali per Lavelli, vasche, Docce 11) Contenuti Tecnologici: wi-fi, Tv-sat, Gestione Consumi Energetici 12) Domotica Interna per controllo Luci,, riscaldamento ambiente e acqua, controllo Sali scendi, illuminazione esterna tutto controllato da IPAD 13) Corpi Semi Indipendenti o Separati

  19. Servizi Quali? • MANUTENZIONE • GIARDINAGGIO • GUARDIANIA • CATERING • HOUSE KEEPING • AFFITTO ESTIVO e RENDITA SULL’INVESTIMENTO

  20. Formula Gestione Servizi • CHI GESTIRA’? • IN QUALE FORMULA? • ON REQUEST • INDIPENDENTE • FORMULA PRIVATA RESIDENCE CLUB • SOLO PROPRIETARI • OBBLIGATORIETA’ • REGOLAMENTAZIONE E GESTIONE • COSTO DI ADESIONE

  21. Regolamentazione Interna • ACCESSIBILITA’ RESIDENTI E NON RESIDENTI • OSPITI E REGISTRAZIONE • ACCESSIBILITA’ ESTERNI • VIABILITA’ INTERNA ALLA TENUTA • ACCESSIBILITA’ AD ALTRI PODERI • AREE PARCHEGGI ESTERNI E NON RESIDENTI • OPPORTUNITA’ VENDITA TESSERE CLUB A ESTERNI O STAGIONALI PER ACCESSO ALLE ATTIVITA’/SERVIZI INTERNI E BEACH CLUB • REGOLAMENTAZIONE AFFITTUARI E ACCESSO AI SERVIZI • NECESSITA’ DI UN CLUB MANAGER/SEGRETERIA • SMALTIMENTO RIFIUTI

  22. Mercato Residenziale e Affitto 1) Acquisto - affitto 2) Definizione Mercati/Paesi 3) Aeroporto Pisa > Tutti i Paesi EEC > Extra Europei e USA (NY) > Arrivi in Forte Aumento 4) Entro le 25 Ore di Macchina 5) Dall’Estero Prevalenza Germania, Olanda, UK, Paesi Scandinavi, Europa dell’Est, Russia e CIS 6) Dall’Italia prevalenza Toscana e Lombardia 7) Forte Crescita degli ultimi anni presenze extra Italia della EEC, Olanda e Russia per Cav 8) Extra Italia 60% - Italia 40% 9) Media Notti Extra Italia 8,3 – Media Notti Italia 5 10) Periodo Extra Italia Giugno, Luglio, Settembre 11) Periodo Italia Agosto, fine settimana, festività durante Primavera e Estate 12) Attività Commerciali da Svolgere e Strumenti da Utilizzare

  23. Sito

  24. Tipologia Unità Abitative Vendita • APPARTAMENTO TIPO A – 90-120M2 – 1 BEDROOM TIPO CLIENTE LOCALE 1° CASA MA ANCHE 2° CASA • APPARTAMENTO TIPO B – 120-180 M2 – 2 BEDROOMS TIPO CLIENTE 1° CASA E 2° CASA • CASA TRADIZIONALE TOSCANA TIPO C – 180 – 500 M2 – 3/4 BEDROOMS TIPO CLIENTE 2° CASA • VILLA SEMI INDIPENDENTE TIPO D – DA 500 – 1500 M2 ED OLTRE 2° CASA

  25. Tipologia Unità Abitative Vendita

  26. Tipologia Unità Abitative Acquisto e Affitto MERCATO PRIVILEGIA MINIMO 2 BEDROOM CON BAGNI INDIPENDENTI AMPI SPAZI ESTERNI DA VIVERE PRIVACY PARCHEGGIO PREVALENZA ESTERO E FAMIGLIE CON BAMBINI E ITALIA SEMPRE FAMIGLIE CON BAMBINI

  27. Product Mix e Ubicazione DEVE ESSERE PRESERVATO IL VALORE INTRINSICO ESISTENTE DEI PODERI CHE DERIVA DALLE DISTANZE FRA UN PODERE E UN ALTRO, BASSA DENSITA’, TRANQUILLITA’, PANORAMICA/VISUALE E VENDERE/ACQUISTARE QUESTE CARATTERISTICHE LA SUDDIVISIONE PODERALE DIMINUISCE QUESTO VALORE IDEALE RIDURRE AL MINIMO LA FRAMMENTAZIONE

  28. Product Mix e Ubicazione SOLUZIONE A – POCHI SUPER BUYERS – SUDDIVISIONE MINIMA . UNITA’ PIU GRANDI – COSTI DI COSTRUZIONE PIU’ BASSI – MANTENIMENTO DEI VALORI INTRINSICHI, STORICI E CULTURALI – TEMPI DI COMMERCIALIZZAZIONE FORSE PIU’ LUNGHI – VALORI AL M2 PIU’ BASSI SOLUZIONE B – MASSIMA SUDDIVISIONE – TANTI BUYERS.- UNITA’ PIU PICCOLE – PREVALENZA MERCATO LOCALE E NAZIONALE – VIENE MENO LA NECESSITA’ DI DARE SERVIZI DIVERSIFICATI - MAGGIOR COSTI/ONERI DI COSTRUZIONE – TEMPI DI COMMERCIALIZZAZIONE DA VERIFICARE- SVALUTAZIONE DEI VALORI INTRINSICHI SOLUZIONE C – UNA VIA DI MEZZO FRA UNITA’ PIU PICCOLE, VILLE E CASE • COME DISPORLE ALL’INTERNO DELLA TENUTA • QUINDI UNA SUDDIVISIONE FRA UN MERCATO LOCALE E NAZIONALE FRA 1 E 2° CASA E ESTERO DI PREVALENZA 2° CASA

  29. Sintesi delle Decisioni • NUMERO DELLE UNITA’ ABITATIVE PER OGNI PODERE • METRATURE DELLE SINGOLE UNITA’ • TIPOLOGIE DELLE UNITA’, APPARTAMENTI, CASE, VILLE • UBICAZIONE DELLE UNITA’ SECONDO LA TIPOLOGIA • MERCATI DI RIFERIMENTO • GESTIONE DEI SERVIZI E ATTIVITA’ E SCELTA DEGLI STESSI • GESTIONE DELLA RTA E TIPOLOGIA, SEGMENTO E MERCATO DI RIFERIMENTO • GESTIONE BEACH CLUB, SERVIZI E ATTIVITA’ • GESTIONE REGOLAMENTAZIONE INTERNA PROPRIETARI • GESTIONE E REGOLAMENTAZIONE AFFITTO – AFFITTUARI e ESTERNI IN FORMULA CLUB • DEFINIZIONE DI UN CONCEPT PLAN – MASTER PLAN E RENDERING • DEFINIZIONE DI UN BUSINESS PLAN CON COSTI DI COSTRUZIONE EURO/M2 E PREZZO • VENDITA EURO/M2 PER LE VARIE TIPOLOGIE DI UNITA’ ABITATIVE • PIANO COMMERCIALE PER VENDITA E AFFITTO DELLE UNITA’ TRAMITE VARI CANALI DISTRIBUTIVI

  30. Sintesi delle Decisioni • ATTIVITA’ COMMERCIALI DA SVOLGERE DIRETTE E INDIRETTE TRAMITE AGENZIE IMM LOCALI- NETWORK AGENZIE IMM INTERNAZIONALI E NAZIONALI – ROAD SHOW – EVENTI E FIERE SPECIALIZZATE • ATTIVITA’ DI COMUNICAZIONE • STRUMENTI COMMERCIALI – SITO- BROCHURES- RENDERING DI TUTTO IL PROGETTO • TEMPI DI REALIZZAZIONE DI QUANTO SOPRA • SEDE - UFFICI E RISORSE INTERNE ALLA SOCIETA’ PER SVILUPPO E GESTIONE DI QUESTE ATTIVITA’ • PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO • ASSISTENZA LEGALE ALLA VENDITA , AFFITTO, EVENTUALE FORMULA CLUB PER INTERNI E ESTERNI

  31. Considerazioni Finali • UN POTENZIALE ACQUIRENTE VORRA’ ALMENO VEDERE IL RENDERING DEFINITIVO DEL INTERO PROGETTO COME ANCHE DEL MASTER PLAN • AVERE DELLE GARANZIE DELLA SUA ESECUZIONE • AVERE GARANZIE DI TEMPI CERTI DEL SUO COMPLETAMENTO • AVERE LA CERTEZZA DELLA FRUIBILITA’ DEI SERVIZI • SVILUPPO TEMPORALE DEL PROGETTO • SVILUPPO DI OGNI PODERE CON UNITA , TIPOLOGIE E SERVIZI , ACCESSIBILITA’ E GARANZIE • SVILUPPO DI SCHEDE TECNICHE DELLE SINGOLE UNITA’ E RENDERING DI OGNI SINGOLO PODERE • SVILUPPO RENDERING DEL BEACH CLUB E DELLA RTA E SERVZI

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