180 likes | 319 Views
Met het oog op de grond. 10 jaar dynamiek in de inhoud en invloed van (lokale) politieke opvattingen op de strategie van corporaties op de grondmarkt 10 november 2010 George de Kam. Relatie gemeente en corporatie. Prestatie afspraken Grondbeleid
E N D
Met het oog op de grond 10 jaar dynamiek in de inhoud en invloed van (lokale) politieke opvattingen op de strategie van corporaties op de grondmarkt 10 november 2010 George de Kam
Relatie gemeente en corporatie • Prestatie afspraken • Grondbeleid • Wat zijn standpunten lokale politieke vertegenwoordigers? • Hoe liggen de politieke krachtsverhoudingen? • Wat is invloed lokale politieke attitude op handelen van corporaties? • 126 gemeenten
bronnen • 2002-2006: tekstanalyse landelijke partij documenten, opstelling in debat over grondexploitatiewet, lokale programma’s • 2010: webenquête lokale partijen/partijafdelingen
Inhoud standpunten en weging • 15 thema’s • Interpretatie: in welke mate ondersteunend/positief voor beleid/strategie van corporatie? > scores • Weging van thema’s naar belang • > Attitudecijfer per partij
2010: verschil corporatie en projectontwikkelaar steeds kleiner?
Politieke krachtsverhoudingen • Raadsverkiezingen 2002, 2006, 2010 • Verdeling van posten sleutelwethouders: • 1. Ruimtelijke Ordening, • 2. Volkhuisvesting, Bouw- en Woningtoezicht en Woningbouw, • 3. Grondzaken en Grondbeleid, • 4. Investeringsbudget stedelijke vernieuwing, Stadsvernieuwing, Dorpsvernieuwing, Stedelijke Ontwikkeling en Grote Steden Beleid en • 5. Financiën. • Over- en ondervertegenwoordiging
Gemeentelijke politieke attitude-index • Partijcijfers * aandelen in raad (25%) en in sleutelwethouders (75%) • Extremen 2002: Brummen, Enkhuizen, Groningen //Roermond, Boskoop, Epe • Extremen 2006: Nijmegen, Arnhem, den Haag //Noordwijkerhout, Baarn, Oosterhout • Extremen 2010:: Doetinchem, Rotterdam, Assen//Bergen (L), Roermond, Noordwijkerhout
Politieke attitude als verklarende factor? • 2004/2005 survey woningcorporaties • Bij positieve attitude van gemeente: • Corporatie vaker verwervingsstrategie in overleg • corporatie tevredener over mogelijkheden voldoende te doen voor wonen en zorg • Bij negatieve attitude van gemeente: corporatie vaker een externe oriëntatie in grondbeleid, vaker een grondbank, vaker voorstander van een grondbank
Verklarende factor? (vervolg) • Bij meting van tevredenheid met uitkomsten op projectniveau (uitleg- en herstructureringsgebieden) de meeste verbanden tegengesteld aan de verwachting, dwz corporaties zijn minder tevreden in gemeenten met meer positieve attitude • Verklaringen: interpretatie (wat is positief?), lokale relaties, gewenning?
conclusies • Politieke attitude-index bruikbaar instrument • Consequenties voor beleid gemeente en strategie corporaties, belang relatiebeheer • Verdere toepassingen in secundaire analyses (met anderen), en binnen onderzoek 2011 naar corporaties op de grondmarkt • Localisering van politiek en strategie maatschappelijke ondernemingen als onderzoeksthema