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在宅ケアプラン

在宅ケアプラン. MDS-HC 2.0. MDS-HC CAPsが目指す ケアプラン①. 利用者一人ひとりのケア目標を明確にし、自立の 姿を示すケアプラン。. CAPs. 障害や問題を見つけるだけでなく、その原因 や危険性を分析し、可能性を探るための指針 を示してくれます。. 利用者個別の可能性を確認できます。. MDS-HC CAPsが目指す ケアプラン②. 作成者がケアの判断基準や根拠を明らかにできる ケアプラン。. 「なぜ」・「どのような」ケアが必要なのかを明 らかにするための手順を示してあります。. 老年医学や様々なケアの分野における研究の成果

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Presentation Transcript


  1. 在宅ケアプラン MDS-HC 2.0

  2. MDS-HCCAPsが目指す ケアプラン① 利用者一人ひとりのケア目標を明確にし、自立の 姿を示すケアプラン。 CAPs 障害や問題を見つけるだけでなく、その原因 や危険性を分析し、可能性を探るための指針 を示してくれます。 利用者個別の可能性を確認できます。

  3. MDS-HCCAPsが目指す ケアプラン② 作成者がケアの判断基準や根拠を明らかにできる ケアプラン。 「なぜ」・「どのような」ケアが必要なのかを明 らかにするための手順を示してあります。 老年医学や様々なケアの分野における研究の成果 による、科学的な裏付けを持っています。 ケアスタッフ一人ひとりの力量の向上が期待され ます。

  4. MDS-HCCAPsが目指す ケアプラン③ 職種を越えた共通言語によって、多種多様なスタッフの 共通理解のもとでケアを進めることのできるケアプラン。 MDS-HC CAPsは、いろいろな専門職種の人達によって開発されたものです。 内容はそれぞれの分野の標準知識が保たれています。 アセスメントの視点や方法が、どの職種も同じになります。 認識が共有できます。 他職種の知識を学ぶことができます。

  5. MDS-HCCAPsが目指す ケアプラン③ 職種を越えた共通言語によって、多種多様なスタッフの 共通理解のもとでケアを進めることのできるケアプラン。 MDS-HC CAPsは、いろいろな専門職種の人達によって開発されたものです。  ケアチームでお互いの理解ができ、各自の役割分担 と目標が明確になります。  ケアが統一され、一貫的・継続的にサービスを提供 することができます。

  6. MDS-HCCAPsの 意味と関係① MDS-HC 在宅ケアアセスメント表のことです。 在宅高齢者の 病 状 症 状 生活状況 など、  ケアプランを作るための最低限必要な情報を 得ることができます。

  7. MDS-HCCAPsの 意味と関係① MDS-HC F 社会的支援と機能 G IADLとADL H 排 泄 Ⅰ 疾 患 J 健康状態及び予防 K 栄養状態 L 歯及び口腔状態 M 皮膚の状態 N 薬 剤 0 治療方針の順守 P 過去90日間における全体状況 Q 環境評価 Ⅰ受付状況 Ⅱ相談内容と決定事項 Ⅲ基本情報 Ⅳ家族に関する情報 Ⅴ現在の状態及びサービス内容 Ⅵ居住環境 AA 基本情報(相談・受付時のみ) A アセスメント情報 B 記 憶 C コミュニケーション D 視 覚 E 気分と行動

  8. MDS-HCCAPsの 意味と関係② CAPs 在宅ケアプランの指針です。  現場の経験と検証の結果から、在宅の高齢者にとって の問題や課題になりやすい領域を示しています。  かつ、適切なケアを提供することによって、対応がで きる可能性のある領域を示しています。  問題,課題の所在と、原因,危険性,可能性を探るた めの手助けをします。

  9. MDS-HCCAPsの 意味と関係③ CAPs 機能面 感覚面 精神面 ケアを 必要としている 利用者 健康増進 ケアの管理 失禁の管理 30の領域に分かれています。

  10. MDS-HCCAPsの 意味と関係③ CAPs 16 栄  養 17 口腔衛生 18 痛みの管理 19 じょく創 20 皮膚と足の状態  1 ADL/リハビリの可能性  2 手段的日常生活能力  3 健康増進  4 施設入所のリスク  5 コミュニケーション障害  6 視  覚 21 順  守 22 もろい支援体制 23 薬剤管理 24 緩和ケア 25 保健予防サービス 26 向精神薬 27 在宅サービスの削減 28 環境評価  7 アルコールの乱用と危険な飲酒  8 認  知  9 行  動 10 うつと不安 11 高齢者の虐待 12 社会的機能 13 心肺の管理 14 脱  水 15 転  倒 29 便の管理 30 尿失禁と留置カテーテル

  11. MDS-HC で 事実を把握します。 ・転倒したことがあるか?(何回か?) ・予測しない意識の変化はあるか? ・アルツハイマーの治療は受けているか? ・歩行が不安定だが外出しているか?  など。 で 転倒の原因、危険性、予防、の可能性を  評価します。 CAP⑮ (内的要因) (外的要因) ・歩行障害はあるか? ・薬剤の副作用は? ・血圧低下はあるか? ・環境は? ・意識の喪失は? ・アルコールは? など。 ・平衡感覚の低下は? ・骨の痛み・変形はあるか? (要因の複合) ・視覚の問題は? など

  12. MDS-HCの アセスメントの視点① MDS-HCの特徴 1 生活ニーズから医療ニーズまで幅広い項目について  ケアの専門家が体系的・客観的に評価をおこなうこと  ができます。 2 障害の程度を判定するだけではなく、障害が生活に  どのような影響があるのかを判断します。 3 ケアプランに直接反映させるための項目で構成され  ています。

  13. MDS-HCの アセスメントの視点① MDS-HCの特徴 4 介護力を判断します。 5 変化への対応力を判断します。 6 利用者側に立って、何をどの程度自分で行なったか  を評価します。 7 ケアの効果・判断を明確にできます。 8 期間を区切って観察・評価をします。

  14. MDS-HCの アセスメントの視点② MDS-HCの見た目の特徴 1 には、数字が入ります。 には、該当した場合 2 をします。 3 コンピュータに対応するように作られています。 4 自由記入はメモだけです。

  15. MDS-HCのアセスメント方法① アセスメントの日を決め、原則的に過去3日間の 状態をアセスメントします。 自分の目で、ケアをしながら、話をしながら観察 します。 本人や家族に理解を求め、ケアプラン作成のため に協力をいただきます。 デリケートな項目は聞き方を工夫します。 関わっているスタッフからも話を聞きます。 最終的には、担当者が責任をもって総合的に判断 します。

  16. MDS-HCのアセスメント方法② 慣れてくると、アセスメントの項目を様子観察の ポイントとして利用できるようになります。 始めが肝心です  自分勝手に基準を決めないようにし、「アセスメント表」 及び「在宅ケアアセスメントマニュアル」に書いてある記入 の仕方のとおりにアセスメントしましょう!

  17. MDS-HCCAPsの トリガーの意味  アセスメントの結果から、利用者の問題となる 領域を選定するための項目を「トリガー」と呼ん でいます。

  18. MDS-HCCAPsの トリガーの意味 領域15「転倒」のトリガーを見てみましょう。 下記に1つ以上該当すれば、より詳細にアセスメントする必要がある。 ・過去90日間に転倒回数             K5=1以上 ・過去7日間において、1日のうちで注意力や見当識 B3a=1  が急に変化したり、一貫性が失われたり、予測でき  ない意識状態の変動がある          ・アルツハイマー型痴呆症で治療を受けている   J1g=2 ・パーキンソン病で治療を受けている       J1l=2 ・不安定な歩行があり、かつ転倒を恐れて外出を制  限していない             K6a=1かつK6b=0 

  19. CAPsの活用方法 CAPsは、日本語で言うと、 「利用者の持つ課題に対する検討の方向を示してくれるもの」 と言えます。   このCAPsが用意されていることが本方式  の最大の特徴です。   問題・課題を見つけるだけでなく、その所在と原因を  分析し、予防や改善の可能性を探ります。

  20. CAPsの活用方法  良く言われることですが、今までのように、経験 と勘だけによるものでなく、科学的・客観的に問題 を把握し、根拠を明確にしたケアプランによりサー ビスを提供する必要があることはみなさんご存知の とおりです。  CAPsを活用し、理由をきちんと説明できるよ うな、納得していただけるようなケアプランを作る とともに、利用者と家族に満足していただけるサー ビスを提供したいものです。

  21. MDS-HCCAPsによる ケアプラン作成の過程 援助、ケアプラン作成依頼を受ける・契約 MDS-HCによるアセスメント トリガーによる領域選定 CAPsにより課題を検討 課題設定 援助目標設定 具体的なケア内容の設定/調整 週間スケジュール・費用の調整

  22. ケアマネジメントの過程 アセスメント ケアプランの作成 サービス担当者会議 本人の了解 サービスの仲介や実施 継続的な管理 評 価

  23. 具体的なことは、演習の中で説明させていただきます。具体的なことは、演習の中で説明させていただきます。 インターライ日本委員会サポートディスク ふくし@JMI 社会福祉士 小 湊 純 一。 E-mail: mail@npojmi.com J.Kominato

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