Г одов ые отчет ы : а кому они нужны?

1. Годовые отчеты:а кому они нужны? Москва, ноябрь 2007 г

2. Что такое годовой отчет? • Официальный отчет о финансовых результатах • Рассказ о компании, ее деятельности, достижениях и перспективах • Аналитический документ • Представление руководства и ключевых персоналий • Рекламный носитель • Имиджевый и бренд-инструмент • Элемент корпоративной культуры • Специальный маркетинговый проект (годовой, социальный, экологический) Важнейший маркетинговый инструмент длительного периода использования

3. Цели годового отчета • Раскрытие информации в соответствии с законодательством • Предоставление описательной, аналитической и финансовой информации в «одном флаконе» • Укрепление корпоративного имиджа • Продвижение основных ценностей и принципов деятельности • Подтверждение эффективности работы • Рассказ о преимуществах • Поддержка лояльности клиентов, партнеров, государственных органов • Реклама Всегда: привлечение клиентов и инвесторов

4. Концепция годового отчета • Повышение эффективности годового отчета, как инструмента маркетинговой политики • Усиление системного подхода к разработке и созданию годового отчета • Воплощение основополагающей идеи для воздействия на целевую аудиторию • Привлечение внимания и акцент на индивидуальности Содержание и вид годового отчета Требования к годовому отчету

5. Этапы разработки годового отчета Разработка концепции Детализация концепции Основная идея Содержание отчета Нестандартные разделы У т в е р ж «Верстка» Визуализация Совмещение идеи и содержания Годовой отчет Производство е и н е д

6. Креатив – это вред? • Возможности • Соответствие принципам, «образу мышления», • задачам • Видение цели • Смысловая нагрузка • Взаимопонимание с клиентом • Усиление или корректировка имиджа • Корпоративное самовыражение • Риски • Отрицательное восприятие • Негативное воздействие на имидж • Потеря клиентов/потребителей • Непредсказуемые последствия • «Тандем» конкурентов

7. ГАРМОНИЯ идеи и воплощения • +/– 0о Приятный • + 10о Интересный • + 20о Демократичный • + 30о Раскрепощенный • + 40о Вызывающий • + 50о Эпатирующий • - 10о Консервативный • - 20о Строгий • - 30о Идейно пустой • - 40о «Серый» • - 50о «Никакой» • Основной принцип – ГАРМОНИЯ

8. Вы, отчет и эмоции • Внимание • Удивление • Любопытство • Доверие • Ощущение качества и надежности • Позитив • Желание продолжить общение

9. Конкуренция годовых отчетов • Борьба за клиента/инвестора • чей годовой отчет более полный, привлекающий внимание и вызывающий доверие? • Конкурсы годовых отчетов • кто получит приз и дополнительные возможности позиционирования? • Конкуренция идей • успеете ли вы реализовать идею прежде конкурента? • Конкуренция качества • вы и конкуренты – в чью пользу сравнение? Годовой отчет – инструмент конкурентной борьбы (по одежке встречают, по уму провожают)

10. Так в чём же цель! • Отчитаться перед акционерами/клиентами • Соблюсти требования • Рассказать о компании • Представить компанию в лучшем виде • Выделиться из массы • ….. • ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ • ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ/ИНВЕСТОРОВ

11. Годовые отчеты:а кому они нужны? Москва, ноябрь 2007 г

12. Годовой отчет и интернет • Инструменты интерактивного взаимодействия • Мультимедиа – годовые отчеты • Анализ аудитории посетителей • Максимальная технологичность информационного обмена • Широкая аудитория • Доступ без ограничений по времени и пространству • Возможность обработки информации • Возможности архивов и баз данных

13. До новых встреч! Олег Базер вице-президент директор по маркетингу и PR Ренессанс Онлайн Специализированная компания Группы Ренессанс Капитал, предоставляющая клиентам услуги по торговле на фондовых рынках через интернет. Аккредитована на ММВБ и РТС, является расчетной фирмой ФОРТС. Клиенты компании - институциональные инвесторы, российские и зарубежные юридические и физические лица. т. (7-495) 725-5225, (8-800) 200-7250 ф. (7-495) 725-5225 Е-mail: obazer@rencap.com WWW.REN-ONLINE.RU