1 / 15

TFP (Cavalcanti-Ferreira et. al. 2008)

TFP (Cavalcanti-Ferreira et. al. 2008). También un problema absoluto, PTF según Cavalcanti-Ferreira et. al. (2006). Naturaleza del colapso. Colapso es solo un poco menor a precios domésticos Se necesita más investigación

marge
Download Presentation

TFP (Cavalcanti-Ferreira et. al. 2008)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TFP (Cavalcanti-Ferreira et. al. 2008)

  2. También un problema absoluto, PTF según Cavalcanti-Ferreira et. al. (2006)

  3. Naturaleza del colapso Colapso es solo un poco menor a precios domésticos Se necesita más investigación Reasignación de factores a sectores con menor productividad a precios base? Deterioro en ciertos sectores? Deterioro a nivel de empresas? Colombia, Medina, Melendez y Seim (2003)

  4. ¿Qué pasó? • Deterioro relativo en instituciones/políticas? • Cambio en naturaleza de nuevas tecnologías • Nuevas tecnologías más intensivas en algún factor escaso en AL • Educación? Implicaciones retorno educación • Capital organizacional? Equipos, coaliciones? • Coordinación a nivel sectorial? • Sistema Innovación Nacional?

  5. Este Asiático vs LA • Tal vez EA tiene VC en sectores que no requieren SSCA • Manufactura vs agricultura • Tal vez EA tiene mayor habilidad de realizar PDPs • PDPs se van pasando de país en país • Integración regional es factible y muy productiva

  6. ¿Cuáles PDPs? • Justificación de VM • Externalidades Marshalianas • Condiciones son difíciles • HM vs VP • Posibilidad y tamaño de error vs. evidencia • Captura o “al revés”? • Donde está la información? Quiénes tienen los incentivos de que esto funcione? • CINDE – advocacy • Horizontales en función de verticales

  7. ¿Cuáles PDPs? • Automatic externalities are too good to be true • Forget about "price interventions" to reallocate resources towards certain activities/sectors • Interventions should address particular problems in existing cluster • Goal is not to create clusters, but to use them to identify effective interventions • Instead of taxes and subsidies, think of programs and grants • IADB's ProSoft in Costa Rica • Erradication of FMD in Uruguay to export beef to the U.S. • $1m to strengthen the food research department and lab in the public university according to agreement with the private sector organization • Promotion of exports, FDI, training and higher education, R&D and innovation, should be part of these agendas

  8. El qué y el cómo • Conflicto – escala vs. evolución • Cómo hacer que las PDPs cuenten a nivel agregado? • FUNDEPRO y FRC = $1M • PYMEs • IED… 30,000 empleos en CR • Diseño de políticas vs. desarrollo de habilidades • Aprovechar habilidades y agencias efectivas • Desarrollar más agencias efectivas • Fortalecer lazos y equipos alrededor de PDPs

More Related