150 likes | 397 Views
Solaris. Varför? Ett utanförskap som oroar… Vad? ESF-projektet ”Solaris” När? Januari 2012 – Juni 2014 Var? Bräcke, Krokom, Sundsvall, Östersund, Strömsund och Ragunda Vem? Projektägare = Bräcke kommun. Solaris. Beslut 15 december 2011 70 mkr totalt varav 30 mkr från ESF
E N D
Solaris Varför? Ett utanförskap som oroar… Vad? ESF-projektet ”Solaris” När? Januari 2012 – Juni 2014 Var? Bräcke, Krokom, Sundsvall, Östersund, Strömsund och Ragunda Vem? Projektägare = Bräcke kommun
Solaris Beslut 15 december 2011 70 mkr totalt varav 30 mkr från ESF Start 1 januari 2012 Mobilisering januari - april 2012 Projektstart 1 maj 2012 – 30 juni 2014
Solaris Samarbetspartners • Arbetsförmedlingen (medfinansiär, styrgrupp) • Försäkringskassan (medfinansiär, styrgrupp) • Krokoms kommun (Samarbetspartner) • ABF JH (Samarbetspartner) • Livsstilskompetens (Samarbetspartner) • Medborgarskolan (Samarbetspartner) • RSMH, Backe (Samarbetspartner) • SKL Sveriges Kommuner och Landsting (Leif Klingensjö) • Fem kommuner utöver Bräcke i regionen (se ovan) • Länsstyrelsen och Landstinget • Regionförbundet Jämtland och Samordningsförbundet Jämtland • LRF Jämtland • Kusk och Abikäsi (Estland) samt Social Enterprise Network (Liverpool) • ESF-projekt (bl a Sesam och IntegrerameraSom)
DELTAGARE • Arbetslösa sedan minst 1 år (3 mån för personer i åldern 16 - 24 år) • Helt eller delvis sjukskrivna sedan minst 6 månader • Personer med hel eller delvis sjuk- och aktivitetsersättning • Personer med ekonomiskt bistånd enligt SoL • Personer med introduktions- eller etableringsersättning • Unga - i övergången mellan studier och arbetsliv
SOLARIS • SOcialt företagande - Delaktighet • Lärande – Kompetens- och Individutveckling • Arbete – nya arbeten för människor i utanförskap (utanförställda) • Rehabilitering – arbete utifrån 100% av sin förmåga • Integration–Tidigt och tillgängligt modersmål • Samverkan – "Ingen mellan stolarna”
METOD TRE FOKUSOMRÅDEN • Minska antalet utanförställda • Tidigt och lättillgängligt hemspråksstöd • Socialt företagande TRE ANSATSER • Lokalt • Regionalt • Nationellt
Arbetsintegrerande sociala företag är företag som driver näringsverksamhet (producerar och säljer varor och tjänster) och: • har som ändamål att integrera personer som har svårigheter att få jobb på arbetsmarknaden • som i huvudsak återinvesterar sina vinster i den egna eller liknande verksamheter • som skapar delaktighet för medlemmarna genom ägande, avtal eller på annat väl dokumenterat sätt • är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet
ÖVERGRIPANDE MÅL Ge personer som står långt från arbetsmarknaden en förstärkt arbetsmarknadsanknytning genom att: • Skapa nya arbeten genom en vidgad arbetsmarknad i form av fler sociala företag. • Utveckla ett tidigt och lättillgängligt modersmålsstöd för personer med utländsk bakgrund. • Utveckla stödet för 0-placerade (personer som inte kvalificerat sig till andra trygghetssystem än ekonomiskt bistånd)
PROJEKTMÅL • Alla deltagare skall uppleva en ökad livskvalitet • > 50 % av deltagarna skall ha gått vidare till egen försörjning. • Etablera en Inkubatorsmiljö för sociala företag inkluderande minst tre språkgrupper i regionen. • Utvärdera värdet av ett tidigt och lättillgängligt modersmålsstöd som ett medel för ett snabbare inträde på arbetsmarknaden och i samhällsgemenskapen. • Etablera en samverkansplattform så att ett fullödigt stöd ges av rätt huvudman och ingen medborgare ”faller mellan stolarna”. • Bidra till den pågående Socialförsäkringsutredningen - framförallt avseende stödet till de ”0-placerade”
DELMÅL • Minst 6 nya sociala företag i regionen. • Halverat antal ”utanförställda”– se nedan. • Minskade samhällskostnader (SROI) • Genomföra minst ett nationellt seminarium med fokus på stödet för de 0-placerade (Socialförsäkringsutredningen). • Genomföra minst ett internationellt seminarium med fokus på Socialt företagande och med deltagare/föreläsare från minst 3 länder.
DELMÅL forts. Nedan sammanfattas delmålen gällande antal deltagare under projektperioden samt hur många av dessa som efter projektet har gått vidare till studier/egen försörjning. Målgrupp Antal deltagare I egen försörjning Utländsk bakgrund 75 45 Långtidssjukskrivna 25 10 Långtidsarbetslösa 135 75
UTVÄRDERING • Lärande utvärdering (extern utvärderare) • SROI, Social return on investment (= en mätmetod för hur förändring skapas genom att mäta sociala, miljömässiga och ekonomiska resultat och använda penningvärden att förmedla dem)
Transnationell verksamhet • KUSK, National Foundation of Civil Society (NFCS) Estland • Abikäsi, Tallin, Estland (arbetsintegrerande socialt företag) • NGO Pärnu Vabahariduskeskus (”systerorganisation” till Coompanion) • Social Enterprise Network, Liverpool, England
Transnationella aktiviteter • Seminarium i Bräcke med föreläsare från Estland, England och Sverige • Seminarium i Estland kring utveckling av sociala företag i Estland, England och Sverige • Studiebesök i Estland och/eller England • Utveckla befintliga utbildningskoncept (Socialt företagande) i respektive länder