1 / 15

Solaris

Solaris. Varför? Ett utanförskap som oroar… Vad? ESF-projektet ”Solaris” När? Januari 2012 – Juni 2014 Var? Bräcke, Krokom, Sundsvall, Östersund, Strömsund och Ragunda Vem? Projektägare = Bräcke kommun. Solaris. Beslut 15 december 2011 70 mkr totalt varav 30 mkr från ESF

marlie
Download Presentation

Solaris

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Solaris Varför? Ett utanförskap som oroar… Vad? ESF-projektet ”Solaris” När? Januari 2012 – Juni 2014 Var? Bräcke, Krokom, Sundsvall, Östersund, Strömsund och Ragunda Vem? Projektägare = Bräcke kommun

  2. Solaris Beslut 15 december 2011 70 mkr totalt varav 30 mkr från ESF Start 1 januari 2012 Mobilisering januari - april 2012 Projektstart 1 maj 2012 – 30 juni 2014

  3. Solaris Samarbetspartners • Arbetsförmedlingen (medfinansiär, styrgrupp) • Försäkringskassan (medfinansiär, styrgrupp) • Krokoms kommun (Samarbetspartner) • ABF JH (Samarbetspartner) • Livsstilskompetens (Samarbetspartner) • Medborgarskolan (Samarbetspartner) • RSMH, Backe (Samarbetspartner) • SKL Sveriges Kommuner och Landsting (Leif Klingensjö) • Fem kommuner utöver Bräcke i regionen (se ovan) • Länsstyrelsen och Landstinget • Regionförbundet Jämtland och Samordningsförbundet Jämtland • LRF Jämtland • Kusk och Abikäsi (Estland) samt Social Enterprise Network (Liverpool) • ESF-projekt (bl a Sesam och IntegrerameraSom)

  4. DELTAGARE • Arbetslösa sedan minst 1 år (3 mån för personer i åldern 16 - 24 år) • Helt eller delvis sjukskrivna sedan minst 6 månader • Personer med hel eller delvis sjuk- och aktivitetsersättning • Personer med ekonomiskt bistånd enligt SoL • Personer med introduktions- eller etableringsersättning • Unga - i övergången mellan studier och arbetsliv

  5. SOLARIS • SOcialt företagande - Delaktighet • Lärande – Kompetens- och Individutveckling • Arbete – nya arbeten för människor i utanförskap (utanförställda) • Rehabilitering – arbete utifrån 100% av sin förmåga • Integration–Tidigt och tillgängligt modersmål • Samverkan – "Ingen mellan stolarna”

  6. METOD TRE FOKUSOMRÅDEN • Minska antalet utanförställda • Tidigt och lättillgängligt hemspråksstöd • Socialt företagande TRE ANSATSER • Lokalt • Regionalt • Nationellt

  7. Arbetsintegrerande sociala företag är företag som driver näringsverksamhet (producerar och säljer varor och tjänster) och: • har som ändamål att integrera personer som har svårigheter att få jobb på arbetsmarknaden • som i huvudsak återinvesterar sina vinster i den egna eller liknande verksamheter • som skapar delaktighet för medlemmarna genom ägande, avtal eller på annat väl dokumenterat sätt • är organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet

  8. ÖVERGRIPANDE MÅL Ge personer som står långt från arbetsmarknaden en förstärkt arbetsmarknadsanknytning genom att: • Skapa nya arbeten genom en vidgad arbetsmarknad i form av fler sociala företag. • Utveckla ett tidigt och lättillgängligt modersmålsstöd för personer med utländsk bakgrund. • Utveckla stödet för 0-placerade (personer som inte kvalificerat sig till andra trygghetssystem än ekonomiskt bistånd)

  9. PROJEKTMÅL • Alla deltagare skall uppleva en ökad livskvalitet • > 50 % av deltagarna skall ha gått vidare till egen försörjning. • Etablera en Inkubatorsmiljö för sociala företag inkluderande minst tre språkgrupper i regionen. • Utvärdera värdet av ett tidigt och lättillgängligt modersmålsstöd som ett medel för ett snabbare inträde på arbetsmarknaden och i samhällsgemenskapen. • Etablera en samverkansplattform så att ett fullödigt stöd ges av rätt huvudman och ingen medborgare ”faller mellan stolarna”. • Bidra till den pågående Socialförsäkringsutredningen - framförallt avseende stödet till de ”0-placerade”

  10. DELMÅL • Minst 6 nya sociala företag i regionen. • Halverat antal ”utanförställda”– se nedan. • Minskade samhällskostnader (SROI) • Genomföra minst ett nationellt seminarium med fokus på stödet för de 0-placerade (Socialförsäkringsutredningen). • Genomföra minst ett internationellt seminarium med fokus på Socialt företagande och med deltagare/föreläsare från minst 3 länder.

  11. DELMÅL forts. Nedan sammanfattas delmålen gällande antal deltagare under projektperioden samt hur många av dessa som efter projektet har gått vidare till studier/egen försörjning. Målgrupp Antal deltagare I egen försörjning Utländsk bakgrund 75 45 Långtidssjukskrivna 25 10 Långtidsarbetslösa 135 75

  12. UTVÄRDERING • Lärande utvärdering (extern utvärderare) • SROI, Social return on investment (= en mätmetod för hur förändring skapas genom att mäta sociala, miljömässiga och ekonomiska resultat och använda penningvärden att förmedla dem)

  13. Transnationell verksamhet • KUSK, National Foundation of Civil Society (NFCS) Estland • Abikäsi, Tallin, Estland (arbetsintegrerande socialt företag) • NGO Pärnu Vabahariduskeskus (”systerorganisation” till Coompanion) • Social Enterprise Network, Liverpool, England

  14. Transnationella aktiviteter • Seminarium i Bräcke med föreläsare från Estland, England och Sverige • Seminarium i Estland kring utveckling av sociala företag i Estland, England och Sverige • Studiebesök i Estland och/eller England • Utveckla befintliga utbildningskoncept (Socialt företagande) i respektive länder

More Related