合資会社 プリティフライ

1. 応援します　働く女性 合資会社プリティフライ Pretty Fly for women workers…

2. 今日、出産後も仕事を続ける女性が増えています。はたらくママさんもそのうちの一人です。今日、出産後も仕事を続ける女性が増えています。はたらくママさんもそのうちの一人です。 　最近は社会制度も充実してきていますが、それでも、働く女性にとって子育ては大変なことなのには変わりはありません。

3. ある日、ママさんの子供がかぜを引いてしまいました。この様子だと明日までに治りそうにありません。ある日、ママさんの子供がかぜを引いてしまいました。この様子だと明日までに治りそうにありません。 • けれども困ったことに、明日は大事な仕事があります。休むことも出来ません。

4. そうだ !！ 　ベビーシッターを頼もう !！ • そこで、はたらくママさんは思いつきました。

5. ところが… • ベビーシッターの会社に問い合わせてみたところ… 前日までに予約を していただかないと… 当日のご利用は 割増料金になって しまいます 仕方ないので割増料金で頼むことになりました。

6. ママさんは思いました。 いつでも気軽に 利用できたらいいのに でも高くなるのはちょっと… もう少し安くならないかしら

7. プリティフライにおまかせください！ プリティフライなら そんなお客様の要望にお応えします！

8. プロジェクト チーム 　　社長　　　　　鬼頭宏和 　　企画・営業　　石井宏明　村上英司 　　管理・経理　　福崎怜奈

9. ■ベビーシッターはどんなときに使う？■ ●平日の定時的な子育て 　　　　　　→　保育施設などの利用 月額五万円程度が相場 　　　 ●緊急時の利用（例：子供の病気など） 　　　　　　→　ベビーシッターの活用 　　　　　　　　　　　　　平均して1時間1６00円前後が相場 　　　　　　　　　　　　　別途、入会金、年会費、 　　　　　　　　　　　　　シッターさんの交通費もかかる 。 ⇒緊急なので仕方がない。だけど料金が気になる。

10. 競争相手と比較すると… 当日になってからでも利用でき、しかも料金は据え置きでビーシッターサービスを提供。使いたいときに使える、柔軟な対応を可能にすることで他社との差別化をはかる。

11. ゴールと目標 • 今後 ４年間の目標 • ３年で黒字経営。４年目で軌道に乗せる。 • 地元で知名度を高くして、活動が認められること。そして、安定して企業経営を続けていけること。 • 多くの人に会員登録をしてもらい、近所に子供を預ける感覚で気軽に利用してもらえるようなシステムにする。

12. 財務計画 • サービスの想定価格と今後 4 年間の財務計画を提示します。 • 会社設立から４年間の収支計画を表にしました。 • 資本金は７００万円です。

13. ４年間の収支計画の表 残高というのは資本金と利益を合わせた額です。

14. 収入の内訳

15. 収入について • 賃金×１０％と手数料が会社の利益になります。 • 交通費は前期の収入からはずしてあります。 • このほかに年会費（１万円）があります。

16. 支出の内訳 • 人件費は社員の給料、雑費は通信費や宣伝費が当たります。

17. 支出について • 社員以外（パート）の賃金は一律８５０円/ｈとなっています。 • ただし研修期間中はその１割を研修費に使います。 • 研修費として足りない分は雑費から計上します。

18. ベビーシッターの人材のついて • まず、子供が好きだという気持ちが一番大事で、それがパートに求められる必要最低限のことです。 • また、ベビーシッター選びの判断材料として（社）全国ベビーシッター協会が実施している「認定ベビーシッター」資格があり、パートには最終的にその資格をとってもらえるように採用後、一ヶ月に一回研修を受けていただく形になります。

19. 研修・教育・資格について • 「認定ベビーシッター」の資格獲得を目標に、保育技術だけでなく、一般常識・社会人マナ－・営業・接客のトレーニング等も取り入れた総合的な研修を採用後、月一回をペースに実施します。

20. 予想される問題点と解決策 • 利用者の確保 • 積極的な広告活動（インターネットや新聞など） • 安定したサービスを提供し利用者の信頼を勝ち取る、実績を作る

21. サービス内容に対するクレーム • 事故が起きた場合の責任問題 • 研修を行いサービス内容と安全性を向上させ、事故を防ぐ • 利用者との契約内容を明確、具体的にする • 個人契約を結ばれてしまう • 雇用者との契約内容を明確にする

22. プリティフライは 価格、時間、安全、安心を 働く女性に提供していきます 男女協賛社会に向けて