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초일류로 가는 생각 제 1 부 경영이란 무엇인가 제 5 장 삼성의 경영혁신

초일류로 가는 생각 제 1 부 경영이란 무엇인가 제 5 장 삼성의 경영혁신. Lecture#9. 目次. ----------------- 제 1 부 경영이란 무엇인가 ? 제 5 장 삼성의 경영혁신 삼성의 경영혁신 삼성전자의 경영혁신 -----------------. Overview. 1993. 6 신경영 선언. “ 마누라와 자식만 빼고 다 바꾸자 ”. 1997. 12 전략적 구조조정. ‘IMF 외환위기 ’  절대 절명의 위기의 순간

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초일류로 가는 생각 제 1 부 경영이란 무엇인가 제 5 장 삼성의 경영혁신

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Presentation Transcript


  1. 초일류로 가는 생각 제1부 경영이란 무엇인가 제5장 삼성의 경영혁신 Lecture#9

  2. 目次 • ----------------- • 제1부 경영이란 무엇인가? • 제5장 삼성의 경영혁신 • 삼성의 경영혁신 • 삼성전자의 경영혁신 • -----------------

  3. Overview 1993. 6 신경영 선언 “마누라와 자식만 빼고 다 바꾸자” 1997. 12 전략적 구조조정 ‘IMF 외환위기’ 절대 절명의 위기의 순간 구조조정본부 출범 및 인력 및 사업군에 대한 조정 실시 1999 구조조정의 효과발생 중장기적 경영 혁신과 함께 미래 준비를 위한 전략이 본격적으로 시작됨 2000. 초 3P + 정보인프라에대한 혁신시작

  4. 1.5.1삼성의 경영혁신 IMF 외환위기 극복

  5. 1.5.2삼성전자의 경영혁신 IMF를 이겨낸 삼성전자의 구조조정과 혁신

  6. 1.5.2삼성전자의 경영혁신 삼성전자의 프로세스 혁신

  7. 1.5.2삼성전자의 경영혁신 혁신의 추진과정 • 연구개발인력 • 2만8천명 • 연구개발인력 • 2만1천명 (9천명 증가) • 사무간접인력 • 9천명 감소 • 연구개발인력 • 1만2천명

  8. 见面吧。

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