การบริหารเชิงกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ พันธ กิจ ยุทธศาสตร์ แผนที่ทางเดิน SRM SLM

1. การบริหารเชิงกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ แผนที่ทางเดิน SRM SLM

2. แนวคิดโครงสร้างผลผลิตแนวคิดโครงสร้างผลผลิต การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Route Map) การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการ (Strategic Linkage Model - SLM) ความสำเร็จในการนำนโยบายไปปฏิบัติ ทำไมจึงนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติจึงไม่บรรลุผล แผนที่ความคิด (Mind Map) กำหนดจุดหมายปลายทาง

3. การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ 2.กำหนดจุดหมายปลายทาง เราจะไปไหน ? 3.เขียนแผนที่การเดินทางไปสู่จุดหมายปลายทาง เราจะไปอย่างไร ? 1.วิเคราะห์สถานการณ์ เราอยู่ที่ไหน ?

4. กระบวนการและขั้นตอนการสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ (Strategy Route Map) 1 วิเคราะห์บริบท / สถานการณ์ กำหนดจุดหมายปลายทาง 2 3 (1)สร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ (2) ตรวจสอบกับยุทธศาสตร์ 4 สร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการ(SLM) นิยามวัตถุประสงค์และตัวชี้วัด 5 สร้างแผนปฏิบัติการ(Mini-SLM) 6 เปิดงานและการติดตามผล 7

5. วิสัยทัศน์ แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์ • เป้าหมายการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ • แผนที่ทางเดินยุทธศาสตร์

6. พลเมืองอาสา พลเมืองอาสา Train the great trainers ผอ.กต.จว.&หน. สนง.กกต. พลเมืองอาสา พลเมืองอาสา พลเมืองอาสา

8. สรุป D.I.Y. Do It Yourself

9. กำหนดจุดหมายปลายทาง (Destination Statement) “ก่อนออกเดินทางต้องทราบจุดหมายปลายทาง”

10. ผังจุดหมายปลายทางการพัฒนาพลเมืองอาสา ในปี 2554

11. แบบผังจุดหมายปลายทาง “สุเทพโมเดล” ตำบลสุเทพ อำเภอเมืองเชียงใหม่ จังหวัดเชียงใหม่ ในปี 2554

12. การสร้างแผนที่ยุทธศาสตร์ปฏิบัติการ (SLM)