110 likes | 211 Views
Sustav unutarnjih financijskih kontrola kao dio reforme javne uprave Boris Milošević, pomoćnik ministra. Sadržaj. Program Vlade RH – uloga MURH-a Ciljevi i organizacija Glavne aktivnosti i projekti po ciljevima Hrvatska javna uprava 2020.
E N D
Sustav unutarnjih financijskih kontrola kao dio reforme javne upraveBoris Milošević, pomoćnik ministra
Sadržaj • Program Vlade RH – uloga MURH-a • Ciljevi i organizacija • Glavne aktivnosti i projekti po ciljevima • Hrvatska javna uprava 2020.
Program Vlade RH 2011.-2015. Naši zadaci su poglavlja: • Poglavlje 20. - Nova javna uprava • Poglavlje 21. – Politika decentralizacije • Kao i u: • Poglavlje 3. – Regionalni razvoj i korištenje fondova EU • Poglavlje 16. – Uloga države • Poglavlje 18 . – Društvo bez korupcije • Poglavlje 19 . – Ljudska prava i građanske slobode
Povezali smo strateške ciljeve i organizaciju Ministar Zamjenik ministra Kabinet ministra Glavno tajništvo Unutarnja revizija Uprava za politički sustav, državnu upravu te lokalnu i područnu (regionalnu) samoupravu Unaprijediti sustav javne uprave Vizija MURH je moderna i korisnički usmjerena javna uprava. Misija MURH je trajno unapređenje sustava javne uprave radi osiguranja i zaštite javnog interesa, zakonitog djelovanja i pružanja usluga u ostvarivanju prava građana i gospodarskih subjekata Republike Hrvatske. Uprava za opću upravu Izgraditi korisnički usmjerenu upravu Upravna inspekcija Uprava za službeničke odnose Unaprijediti stručnost i kvalitetu u pružanju upravnih usluga Unaprijediti primjenu informacijske i komunikacijske tehnologije u javnoj upravi Uprava za e-Hrvatsku Drž. škola za j. upravu Osiguranje učinkovitosti u radu kroz obavljanje pravnih, financijsko-planskih, organizacijskih i općih poslova za potrebe Ministarstva Davanje stručnih mišljenja i savjetodavna uloga u cilju poboljšanja poslovanja Uredi državne uprave
Program VRH 2011.-2015. VIZIJA I MISIJA Ministar i zamjenik Strateški plan MURH 2013.-2015. Opći ciljevi (4) Pomoćnici ministra Posebni ciljevi (11) i načini ostvarenja (43) Rukovodeći službenici Godišnji plan 2013. 358 - ciljeva/zadataka/aktivnosti (Procesi, aktivnosti, projekti) Službenici Delegirali smo odgovornost za ciljeve poslovanja
Strateški plan 2013.-2015. Ministarstva upravei glavne aktivnosti u dijelu reformi javne uprave (1/3) • Opći cilj 1. Unaprijediti sustav javne uprave • Novi zakon o sustavu državne uprave • Decentralizacija obavljanja poslova, inspekcije • Sustav ustanova i agencija • Napravljena detaljna analiza za 2011. u tijeku za 2012.g. u cilju daljnje racionalizacija i veće učinkovitosti • Racionalizacija ureda državne uprave u županijama • Opći cilj 2. Izgraditi korisnički usmjerenu upravu • Implementacija Zakona o pravu na pristup informacijama • Harmonizacija postojećih zakona i propisa sa Zakonom o općem upravom postupku i izgradnja administrativnih kapaciteta za ZUP • Cilj: Veća zakonitost i transparentnost
Strateški plan 2013.-2015. Ministarstva upravei glavne aktivnosti u dijelu reformi javne uprave (2/3) • Opći cilj 3. - Unaprijediti stručnost i kvalitetu u pružanju upravnih usluga • Analiza postojećeg Zakona o državnim službenicima te Zakona o plaćama državnih/javnih službenika • Uzimajući u obzir proračunska ograničenja! • Jačanje i reorganizacija Državne škole za javnu upravu • Cilj: DŠJU centar izvrsnosti za sve zaposlenike • Registar zaposlenih u javnom sektoru i Centralni obračun plaća • 13.922 zaposlenika u 22 institucije, tijekom 2014.g. sustav bi trebao omogućiti isplatu plaće za 2.270 institucija za oko 223.672 zaposlena (6/5/2013) • Centralni informacijski sustav • Podjela dužnosti – kadrovskih i financijskih poslova • Cilj: Zakonitost, fiskalna odgovornosti i sustav bez papira! • Projekt za promociju Etičkog kodeksa „Tu smo zbog vas”
Strateški plan 2013.-2015. Ministarstva upravei glavne aktivnosti u dijelu reformi javne uprave (3/3) • Opći cilj 4. - Unaprijediti primjenu informacijske i komunikacijske tehnologije u javnoj upravi • HITRONet mreža • Rad na središnjem E-uredskom rješenju • Temeljeni registri države • Registar birača • Portal: www.mojauprava.hr • Cilj: Veća učinkovitost u radu i informatizacija poslovnih procesa javne uprave
Nacrt strategije razvoja javne uprave „Hrvatska javna uprava 2020.” - Tematski okvir VLADAVINA PRAVA DRŽAVNA UPRAVA I N T E G R I T E T TRANSPARETNOST Moderna i građanima usmjerena javna uprava JAVNE USTANOVE i AGENCIJE JEDINICE LOKALNE I PODRUČNE (REG)SAMOUPRAVE U Č I N K O V I T O S T K V A L I T E T A PROFESIONALIZAM
PIFC i reforma javne uprave je međusobno povezana i nadopunjuje se! Ciljevi PIFC-a: Reforma uprave: • obavljanje poslovanja na pravilan, etičan, ekonomičan, učinkovit i djelotvoran način, • usklađenost poslovanja sa zakonima • zaštita imovine i drugih resursa • jačanje odgovornosti • pravodobno financijsko izvješćivanje i praćenje rezultata poslovanja
Nositelj reforme mora bit primjer drugima! • Ministarstvo uprave – šampion dobrog upravljanja u 2012. • uprava.hr