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小组软件过程 —— 后期维护

小组软件过程 —— 后期维护. 欧阳柳波 湖南大学软件学院. 后期维护的必要性. 后期维护提供了一种有序的方法来识别工程中还需要改进的地方，并作出必要的改进。 成功改进的关键是注意到那些小的变化 通过后期维护，使用过程改进建议（ Process Improvement Proposal,PIP ）来改进个人和小组工作。. TSPi 后期维护脚本. 开始条件 ： 完成并测试了产品、收集了所有数据 复核过程数据 ： 质量 / 过程经理负责 估计小组和小组成员所做的工作中的数据； 识别过程在哪里运行良好和在哪运行不好； 将小组的工作与它的目标和计划作比较；

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小组软件过程 —— 后期维护

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Presentation Transcript

  1. 小组软件过程——后期维护 欧阳柳波 湖南大学软件学院

  2. 后期维护的必要性 • 后期维护提供了一种有序的方法来识别工程中还需要改进的地方，并作出必要的改进。 • 成功改进的关键是注意到那些小的变化 • 通过后期维护，使用过程改进建议（Process Improvement Proposal,PIP）来改进个人和小组工作。

  3. TSPi后期维护脚本 • 开始条件：完成并测试了产品、收集了所有数据 • 复核过程数据：质量/过程经理负责 估计小组和小组成员所做的工作中的数据； 识别过程在哪里运行良好和在哪运行不好； 将小组的工作与它的目标和计划作比较； 发现有问题的地方和需要改进的地方； 改进过程和准备PIPs

  4. TSPi后期维护脚本 • 质量复核：以质量计划来衡量小组和每工程师的工作。 • 角色评价：小组领导负责 先评小组领导角色，再评其他角色，然后评小组整体情况和设施。 • 准备周期报告： 描述生产出来的产品，使用的过程及工作角色。 • 周期报告：内容表、概要、角色报告、工程师报告 • 角色报告：分角色评价工作情况和小组整体工作情况 • 工程师报告：报告个人计划的工作情况和已做工作的质量，下一步如何做得更好。

  5. TSPi后期维护脚本 • 制定报告：小组领导负责并分配写报告的任务 • 角色评价：每个成员填写PEER表格 • 角色评价意见 • 结束标准： （1）高质量的产品与文献 （2）已完成的产品是在配置控制下 （3）处理数据已被评估，PIPs递交 （4）同事间的评价已完成并递交PEER表 （5）第n周期报告已完成并递交 （6）SUMP和SUMQ表完成

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