1 / 11

RSG Enkhuizen:

RSG Enkhuizen:. atheneum havo vmbo-tl 1495 lln, 168 personeel, 127,6 fte tto, 4 stromen onderbouw verzuim% 2008: 1,46 - 2009: 3,06 onderwijsvisie = basis gehele beleid winnaar “Kroon op het werk 2008”!!!. wat heeft deze vreemde eend.

maxima
Download Presentation

RSG Enkhuizen:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RSG Enkhuizen: • atheneum havo vmbo-tl • 1495 lln, 168 personeel, 127,6 fte • tto, 4 stromen onderbouw • verzuim% 2008: 1,46 - 2009: 3,06 • onderwijsvisie = basis gehele beleid • winnaar “Kroon op het werk 2008”!!!

  2. wat heeft deze vreemde eend.. • Waarom gezondheidsbeleid en op welke gronden? • Alle beleid afgeleide van onderwijsvisie: • actief lerende leerling • geen actief lerende leerling zonder actief lerende docent (medewerker)!!!

  3. stelling: • Kwaliteit docenten (medewerkers) dé bepalende factor voor onderwijskwaliteit RSG Enkhuizen.

  4. vier invalshoeken: • van gevulde koek naar platte structuur • hoogopgeleide mopperkonten • werkdruk is niet tekort aan tijd • gelijke monniken, gelijke kappen, maar…

  5. er was eens… • circulairecultuur OCW versus “koning in eigen koninkrijk” • ALV en procedures: ambtelijk/politieke cultuur ipv professionele cultuur • weinig uitdaging, veel routine • altijd tekort, altijd een ander, altijd “naar boven”, ja-maar… • autonomie en deregulering: een zegen!

  6. van gevulde koek… • 1997 – 5 mini-schooltjes • 2002 – platte structuur management • 2003 – fysieke omgeving: domeinen en docentenwerkplekken

  7. hoog opgeleide mopperkonten • creëer betrokkenheid • benoem autonomie • beloon initiatief/ondernemerschap • stimuleer ontwikkeling • laat anderen schitteren

  8. werkdruk = werkbeleving • eerste taakbeleid: uurtjes-”gedoe” • “ballast” uit brede takenpakket: win-win! • schoolprofielbudgetten niet voor 26-25 • werkdrukfactoren: gebrek aan samenwerking, organisatie, invallen, nakomen afspraken, gebrek aan uitdaging • taakbeleid 2005: professionalisering

  9. gelijke monniken, … • verzuimbeleid: cijfermanagement of vitaliteitsinstrument • verzuim is een keuze • arbo-arts medicaliseert verzuim! • 1=direct leidinggevende • 2= arbeidsdeskundige op lokatie • denken in mogelijkheden ipv beperkingen • stressreductietraining

  10. maar vooral: • Aandacht voor LEIDERSCHAP: • = anderen laten leren!

  11. succesfactoren RSG • integraal beleid • haal irritatiefactoren uit organisatie • kleinschalig + plat + transparant + open = betrokkenheid • denken in kansen ipv beperkingen • ondernemende cultuur stimuleren

More Related