Разработка бизнес-плана для получения гранта по областной целевой программе

1. Разработка бизнес-плана для получения гранта по областной целевой программе Начальник отдела развития малого бизнеса и предпринимательства Паршиков Сергей Петрович (тел. 210-27-50) март 2010 г.

2. Бизнес-план – это программа предпринимательской деятельности Описывает планируемую продукцию (работы, услуги), рынок и конкурентную среду, на которые эта продукция нацелена, техническое обеспечение, ресурсы и квалификацию персонала, а также финансовые потребности и планируемые финансовые результаты

3. Резюме 1. Краткое название Б-П предпринимательского проекта 2. ФИО ИП или наименование организации 3. Суть предпринимательского проекта 4. Сметная стоимость проекта и источники финансирования проекта в сводном виде со ссылкой на таблицы в финансовом плане 5. Срок реализации проекта (запуск на полную мощность) и срок окупаемости инвестиционных затрат (затрат по смете) 6. Адресная и иная информация

4. Описание продукции (работ, услуг) 1. Назначение и возможные сферы использования 2. Основные характеристики, новизна технических и технологических решений, сильные и слабые стороны, конкурентноспособность. 3.Соответствие международным и национальным стандартам качества, контроль качества. 4.Степень готовности (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство и т.п.) 5. Возможности для дальнейшего развития продукта

5. Анализ рынка сбыта и конкурентов 1. География предполагаемого рынка, сегменты рынка, категории потенциальных покупателей их реакция на цены 2. Основные конкуренты их сильные и слабые стороны 3. Ёмкость рынка (текущее состояние и прогнозы) 4. Динамика цен за последние несколько лет 5. Оценочная доля на рынке

6. План маркетинга и продаж 1. Цели и стратегия маркетинга (в т. ч. используя связку потребительская ценность – приемлемая цена, товар массового спроса или престижный) 2. Ценообразование (с учётом мин. и макс. цен конкурентов) и ожидаемый объем продаж 3. Каналы распределения товаров, система управления запасами, хранения и транспортировки 4. Реклама и связь с общественностью 5. Методы стимулирования продаж (в т. ч. личных продаж) 6. Сопутствующие услуги и организация послепродажного обслуживания 7. Формирование имиджа

7. Производственный план 1. Потребность в площадях(производственных, складских, офисных иных) 2. Потребность в оборудовании, ( а также инструменте, оснастке), пути получения (собственное, арендуемое, лизинг), условия и срок поставки 3. Программа производства и реализации продукции в виде таблицына 3 года (1 год в поквартальной разбивке) 4. Прямые затраты (можно показать в таблице финансовых результатов деятельности)

8. Организационный план 1. Местоположение бизнеса, наличие необходимых транспортных связей, инженерных сетей, ресурсов, близость к рынку сбыта 2. Перечень необходимых нормативных документов (устав, патенты, лицензии на право проведения работ, сертификаты качества продукции и уровня производства, особенности налогообложения, договора аренды, купли-продажи)

9. Организационный план (продолжение) 3. Организационная структура управления 4. Информация о партнёрах, степень и условия их участия 5. Календарный план реализации Б-П предпринимательского проекта в табличной форме и в месячной разбивке (оформление необходимых документов, договоров, строительство, закупки оборудования, сырья, материалов, ПКИ, установка и пуско-наладка оборудования, обучение персонала и т.п.)

10. План по трудовым ресурсам 1. Основной руководящий состав, требования к его квалификации, обеспечивающие реализацию проекта. Фактическое наличие сотрудников, уровень образования и квалификации, опыт работы 2. Наличие и численность работающих в 1 и 2 год деятельности в табличной форме 3. Вопросы оплаты труда 4. Возможности использования специализированных организаций

11. Финансовый план 1. Сметная стоимость проекта и источники финансирования проекта (в виде таблиц) 2. Планируемые финансовые результаты деятельности в первые 3 года (1 год с поквартальной разбивкой) в табличной форме 3. План поступлений и выплат (желательный, но не обязательный документ)

12. Показатели оценки бизнес-планов Степень детализации бизнес-плана и обоснования потребности в финансовых ресурсах (0-5 бал.) Степень обеспеченности материально-технической, ресурсной базой (0-10 бал.) Уровень квалификации персонала (0-5 бал.) Обоснование востребованности товаров (работ, услуг) и реализации плана продаж (0-5 бал.) Срок окупаемости предпринимательского проекта (0-2 бал.)

13. Гранты начинающим • Из бюджета области – 31 СМиСП на сумму 8,816 млн. руб. • Из федерального бюджета – 100 СМиСП на сумму 29,200 млн. руб. Наиболее распространенные виды деятельности • Сельское хозяйство • Строительство и производство стройматериалов • Легкая промышленность

14. Контактная информация Отдел развития малого бизнеса и предпринимательства ДРПП НСО т/ф 223-88-79, т. 222-00-72, 210-27-50 www.msp.nso.ru(меры поддержки) Фонд развития малого и среднего предпринимательства НСО т/ф 218-28-76, т. 218-78-81 www.fondmsp.nso.ru