340 likes | 533 Views
بسم الله الرحمن الرحيم. وزارت جهاد كشاورزي سازمان تحقيقات، آموزش و ترويج كشاورزي معاونت برنامه ريزي و پشتيباني اداره كل امور اداري. دستور العمل اجرايي ارزيابي عملكرد كاركنان.
E N D
وزارت جهاد كشاورزي سازمان تحقيقات، آموزش و ترويج كشاورزيمعاونت برنامه ريزي و پشتيبانياداره كل امور اداري
دستور العمل اجرايي ارزيابي عملكرد كاركنان
مستندات قانوني: قانون مديريت خدمات كشوريفصل هفتم – استخدام، ماده 48فصل دهم – حقوق و مزايا، ماده 68فصل يازدهم – ارزيابي عملكرد، مواد 81 و 821- آئين نامه اجرايي مواد 81 و 82 44327/4225 مورخ 89/1/142- استقرار نظام مديريت عملكرد 200/27911 مورخ 89/5/283- فوق العاده كارايي 200/43512 مورخ 89/8/22
مستندات قانوني: 4- سطح بندي دستگاه ها 206/6653 مورخ 90/3/235- ضوابط ارتقاي كارمندان (طبقه و رتبه) 200/55588 مورخ 89/10/276- بازخريدي از نتايج ارزيابي (بند 3 ماده 48) 231227/ت 43915 ك مورخ 88/11/217- بخشنامه اجرايي فصل دهم 200/14593 مورخ 88/2/218- فوق العاده مناطق كمتر توسعه يافته (بند 1 ماده 68) 76294/ت 36095 هـ مورخ 88/4/109- دستورالعمل اجرايي ارزيابي عملكرد كارمندان 200/11942 مورخ 90/5/2210 - شيوه نامه اجرايي دستورالعمل ارزيابي عملكرد
دستورالعمل اجرايي ارزيابي عملكرد كارمندان:200/11942 90/5/22تكاليف عمومي:0 ابلاغ اهداف عملياتي ساليانه حداكثر تا پايان فروردين ماه هر سال0 ابلاغ شاخص هاي قابل اندازه گيري تا پانزده ارديبهشت به كاركنانحيطه شمول:
دستورالعمل اجرايي ارزيابي عملكرد كارمندان:200/11942 90/5/22نحوه تكميل فرم ها:0 جمع امتياز 100، اختصاصي 40، عمومي 600 فرم ها دو بخش دارد: شاخص هاي اختصاصي، شاخص هاي عمومي
دستورالعمل اجرايي ارزيابي عملكرد كارمندان:200/11942 90/5/22نتايج حاصل از ارزيابي:1- 5 سال متوالي حداقل 85 درصد، يك طبقه تشويقي(يك بار در طول خدمت)2- مبناي پرداخت پاداش 3- سه سال متوالي يا پنج سال متناوب حداقل 85 درصد، اولويت بورس4- ارتقاء شغلي در صورت كسب حداقل 85 درصد، انتصاب مديران پايه، مديران مياني ميانگين دو سال5- سه سال متوالي يا چهار سال متناوب كمتر از 50 درصد در صورت نداشتن شرايط بازنشستگي، بازخريد مي گردند.
بخش اول – ارزيابي عملكرد كاركنانماده 1 – تعاريفماده 2 – دامنه شمولماده 3 – ابلاغ اهداف راهبردي و عملياتي تا پايان آذر ماه هر سال (برنامه پنجم، ق.م.خ.ك.، قانون دامپروري و افزايش بهره وري، قانون بودجه، قانون تشكيل جهاد و ...)ماده 4 – اولويت بندي اهداف عملياتي (يكساله)
ماده 5 – اصلاح شاخص ها تا 12/15 هر سالماده 6 – مراحل اجراي ارزيابي:1- حداكثر2/31 تكميل محورهاي ارزيابي، شاخص ها و هدف ها2- نظارت بر ارزيابي3- اقدام به ارزيابي4- امضاء فرم توسط طرفين5- تهيه ليست فرم ها و ارسال به اداري
ماده 8 - توزيع امتيازات ارزيابي:حداكثر 100 امتيازتبصره 1: حد نصاب تعيين شده نبايد كمتر از 50 درصد باشد.تبصره 2 : جداول مربوط به امتيازات شاخص هاي عمومي و اختصاصي برابر جدول پيوست شماره چهار
ماده 9 – تفاهم نامه واحدها با مديران براي مبناي ارزيابي1- بيان شفاف اهداف عملياتي2- تعيين انتظارات طرفين3- ساير الزامات و امكانات مورد نياز4- قوانين و مقررات واگذاري به بخش غيردولتي
ماده 10 – كميته ارزيابي عملكرد و ارتقاي رتبه كارمندان وزارت.الف – معاون توسعه، مدير اداري، دفتر ارزيابي، مركز نوسازي، نماينده واحدب – وظايف دبير (8 وظيفه)تبصره – تشكيل كميته در سازمانهاماده 11 – انتصاب به پست هاي مديريت پايه بايد حداقل 85 درصد امتياز را كسب نمايد.
ماده 12 – مديران و كارمندان در 5 سال متوالي حداقل 85 % امتياز را كسب نمايند يك طبقه تشويقي مي گيرد.ماده 13 – معرفي به بورس مديران و كارمنداني كه امتياز 3 يا 5 سال حداقل 85 % باشد.ماده 14 – پرداخت هرگونه پاداش براساس نتايج حاصل از ارزيابي عملكرد
ماده 15 – بازخريد در صورت امتياز سه يا چهار سال كمتر از 50 %
بخش دوم: ارتقاء رتبه كاركنانماده 16 – ارتقاء در رتبه ها تبصره : در ده استان هر سال 2 سال محاسبه مي شود.امتياز ارزيابي كاركنان در ده استان به ترتيب 50، 60، 70 و 80 مي باشد.
ماده 17 – محاسبه عوامل ارزيابي كارمندان براي ارتقاء رتبه
ماده 18 – مستند سازي تجربيات- مدون باشد- تجربيات مرتبط با شغل- براي رتبه قبلي استفاده نشده باشد- مسائل، چالشها و مشكلات (موانع، محدوديت ها، فرصت ها و تهديدها) مرتبط با شغل شناسايي شده بيان شود
ماده 19 – تا رتبه ارشد توسط كميته سازمان، خبره و عالي در ستاد وزارت با حضور نماينده معاونتتبصره : خبره در سازمان با حضور نماينده معاونت
ساير مقرراتماده 20 – مركز نوسازي، امور اداري و دفتر ارزيابي عملكرد تا يكسال طراحي مكانيزه نظام مديريت عملكردتبصره: قابليت اتصال به سامانه جامع نظام مديريت عملكرد معاونت.ماده 21 – تاريخ اجرا 90/22/5 ماده 22 – مسئوليت اجرا با امور اداريماده 23 – 23 ماده و 16 تبصره دارد
مراحل اجرايي ارتقاء رتبه كارمندان
اعضاء كارگروه واحدهاي تابعه و وابسته:رئیس واحد سازمانی رئیس کارگروهمعاون برنامه ریزی وپشتیبانی یا عناوین مشابه عضومدیر اموراداری یا عناوین مشابه عضو و دبیرمعاون پژوهشی یا آموزشی (حسب مورد) عضو
وظايف كارگروه:1- بررسي پرونده كليه كاركنان2- تعيين افراد مشمول 3- اخذ مستندات و بررسي پرونده همكاران مشمول سطوح پايه و ارشد4- تكميل فرم شماره يك و تاييد و ارسال آن با نامه اداري5- تشكيل پرونده براي افراد مشمول خبره و عالي
پرونده سطوح خبره و عالي :1- پوشه يك رنگ 2- درج مشخصات روي پوشه3- تقاضاي فرد4- خلاصه پرونده پرسنلي5- آخرين حكم كارگزيني6- تكميل فرم هاي شماره 2، 3، 4، 5، 6، 7 7- ضمائم و مستندات لازم