102 學年度第 2 學期期末擴大行政會議觀光學院業務報告

102學年度第2學期期末擴大行政會議觀光學院業務報告102學年度第2學期期末擴大行政會議觀光學院業務報告報告人:黃榮鵬院長報告日期：103年7月2日

目錄

壹、前言 「未來學校競爭像跑百米，想要休息只有退出賽事」

4 打造專業學習中心教學卓越計畫典範計畫

過去2014/02-2014/07

一、課程面- 研究所 旅遊所博士班新增2位名額-產業應用型(提升產學合作案質與量)/國際生成長與突破

二、課程面- 國際合作 技職教育精緻創新計畫高餐大韓國淑明女子大學觀光學院文化觀光學部

二、課程面-國際合作總表

9 三、教師面(一) 師資現狀觀光學院師資結構一覽表旅運系新進教師介紹感謝劉志正老師多年服務，功在觀光賴子敬老師旅運系徐伯一老師預計7月底前完成博士口試

10 三、教師面(二)教師升等本院鼓勵教師升等，即時服務、積極辦理審查作業!!

11 四、計劃面：102-103年度卓越計畫執行率本院目前整體已完成103年度86%執行率

12 103年度典範計畫執行率

五、發行電子報-成為我院聯絡&溝通資訊平台 本院首創成立截至目前已發行88期!!

貳、施政主軸 一、盤整再出發

產業學院人才發展中心 應用研發知識管理產學合作領隊導遊渡假博奕航空運輸旅遊商務模式建立觀光產業個案研發縮短產學人才落差導入國際組織共構旅行業、航空運輸業、遊輪業、渡假村與休閒農場經營人才培育二、建構產業學院人才發展中心 15

雄獅產業學院-雄獅集團說明會

2014復興航空機場運務專業認證結訓

三、具體落實第二期技職再造計畫 103學年度實習旅運系12位/行銷系6位　　共18位 103學年度航運系20位

19 四、持續計畫落實與目標雄獅集團磨課師專業3D PATA 劍湖山夏都

20 現在與未來2014/07「預測未來最好的方式-就是去創造它」

叁、103學年度工作規劃 一、新人、新計劃、新未來

二、新大陸、新願景

三、新挑戰、大未來 • 4G、5G、穿戴裝置、雲端技術 • 「翻轉教室」(Flipped classroom) • 「磨課師計畫」 (MOOCs Project) • 「可汗學院」 (Khan Academy)

(一)回應策略-歐洲質量發展系統 EQUIS • EQUIS是針對全球商學院進行認證的制度，由歐洲管理發展基金會（European Foundation for Management Development，EFMD）負責執行。 • EQUIS認證是全球三大商管認證之一與AACSB國際認證、AMBA國際認證齊名為全球三大商管學院認證。 • EQUIS認證與AACSB認證最大的不同點為，EQUIS認證強調「國際化」與「企業合作」。凡獲得認證的學校，均能提供完整的英語學習環境、專業知識、並且與企業界有質量兼備的合作計畫，包含「研究案」、「合開課程」或「講座」、「企業捐贈」、「企業實習」等。

(二)回應策略-AACSB認證

(三)落實本校教育目標：企業化、國際化

四、持續兩岸學術交流 • 海峽兩岸旅遊交流協會 • 提供300名額(落地接待) • 預計規劃台商與陸企參訪行程： • 1.華夏文明、絲綢之路。 • 2.華夏文明、寧夏內蒙。

五、策略工作 拔尖高餐、築底觀光、提升台灣 (國際認證、跨出亞洲) 加強兩岸學術暨師生交流 (台商、陸企產學合作、移動學院) 建構觀光課程雲端學習平台 (磨課師、可汗學院、多元升等) 提升國際學術研究暨產學合作能量 (觀光研訓院)

肆、結語 我的院長角色：一、有限決策力。二、真誠溝通力。三、快速執行力。我的作法：作對、作完、作好 • 對學生：以學生利益為前題。 • 對老師：管理別人的方法，唯一是服務他。 • 對同仁：對同仁最不累的方式，就是誠懇。 • 對學校：爭取基本預算(不夠)，特色預算。

我的使命 讓世界看見高餐觀光學院，也讓高餐觀光學院走向世界! 懇請賜教!

102 學年度第 2 學期期末擴大行政會議 觀光學院業務報告