休閒娛樂經濟 —

1. 豫章工商 休閒娛樂經濟 — 花蓮海洋公園 指導老師：劉財義老師 組長：楊旻錞 組員：黃子瑄 　　　吳聖喬 　　　劉惠欣

2. 前言 研究動機 現代人因工作繁忙，沒有多餘的時間安排 休閒活動。 研究目的 探討花蓮海洋公園的經營模式和行銷手法 ，以及未來的發展趨勢。

3. 文獻探討 娛樂經濟的定義 社會發展到一定階段產生的一種經濟形式。 娛樂分為狹義與廣義。 狹義：指演藝人員的報導。 廣義：包括感官、消費、玩樂、休閒中帶 給人們歡愉心情的事業。

4. 人的娛樂　　　 娛樂產業　　 娛樂經濟　 延伸 延伸 文 化 產 業 娛 樂 產 業 休 閒 產 業 娛樂與娛樂產業

5. 娛樂經濟的發展 • 人的社會屬性的內在因素 • 需求上升的內在因素 • 物質條件和時間條件 • 消費者自身素質的提高 • 世界各國的文化交流 • 消費者經濟收入的不斷提高

6. 娛樂經濟 - 對世界的影響 美國學者預測，休閒、娛樂、旅遊業將 成為下一個席捲全球的經濟大潮。 在一些已開發國家中，與娛樂結合的傳 播媒體已成為市場規模巨大、利潤豐富 的產業之一。

7. 休閒定義 只要是能提供健康、愉悅的生活，都可 稱為休閒。 就觀點而言，可分：  時間  活動  體驗  行動  自我實現

8. 休閒活動具有五種特質 • 時間性 • 自願性 • 有樂趣的 • 建設性 • 生存以外的

9. 休閒的性質 • 體育性 • 知識性 • 娛樂性 • 藝術性 • 服務性

10. 探討休閒娛樂業的本質與其所造成的影響三要素探討休閒娛樂業的本質與其所造成的影響三要素 • 經驗經濟 • 體驗行銷 • 夢想社會

11. 各個成面的影響 • 性別 • 年齡 • 習癖 • 對休閒遊憩的選擇

12. 運動休閒服務的發展 • 運動休閒服務的內容與項目是多元分眾 • 的，和社會及經濟發展有密切關聯。 • 運動休閒服務依發展可歸納為兩大類：  實地運動所需要的服務  觀賞運動賽所需要的服務

13. 運動休閒的未來發展 發展條件：  充分且專業的人力資源  發展應用知識體系  擬訂公共政策  持續投資創新 若能有效回應消費者的要求與期望，將 有更多機會成為消費者的優先選擇。

14. 休閒經濟創造就業機會 政府積極強化商業環境與觀光的結合， 推動商圏環境改造，營造地方特色帶動 經濟復甦。 隨著觀光休閒產業的蓬勃發展，新興職 務與職缺就會衍生出來。

15. 休閒經濟的社會影響 • 知識經濟社會的來臨 • 休閒不能被替代 • 工作與休閒的界限越來越模糊 • 社會的人文關懷越來越普遍 • 休閒產業從事服務的人越來越多

16. 休閒經濟存在的問題 • 休閒需求中存在的問題 • 休閒供給中存在的問題

17. 休閒經濟的重心問題 在經濟社會結構改革下，突出『以人 為本』 。 強調以低代價獲得高效益，無形替代 有形資源，以經濟、文化、社會、人 力資本推進經濟繁榮，以物質和精神 相互平衡的新經濟形態。

18. 專題設計 關於海洋公園 為遠雄集團旗下產業，不同於一般重機 械、人工的遊樂園。 所呈現給遊客的是一座結合遊樂與教育 的休閒園。

19. 海洋公園的特優活動及展覽 在各月份及季節推出活動吸引遊客，當 中最特別的是海洋夜未眠的體驗活動。 兩岸海洋公園樂園友好往來 與香港海洋公園簽訂雙園合作同意書， 讓未來的合作有無限的發展空間。

20. 遠雄海洋公園 海洋生態專業化與國際接軌 以帶動台灣海洋生態、教育及保育之落 實等，為之使命。 簽訂互惠協議書，進而促成兩園的友好 交流，讓海洋公園邁向新的里程碑，與 國際接軌。

21. 花蓮悅來飯店 以維多利亞宮殿為主題的五星級飯店擁 有獨特的視野景觀，有「近者悅，遠者 來」的稱號。 同為遠雄集團旗下企業，與海洋公園同 時開幕。

22. 東部景點遊客人數

23. 地理位置優勢，靠海清幽。 海洋生物及遊樂園的結合。 優勢(S) 內在環境 地理位置偏遠。 門票價格較高。 劣勢(w) 縣政府以永續發展為願景，推動休閒產業及觀光活動。 機會(O) 外在環境 威脅(T) 同業競爭激烈、潛在進入者過 多、進入障礙過低。 SWOT 分析表

24. 問卷圖表分析

26. 損 益 表 單位：新台幣仟元-------------------------------------------------------會計科目 98/12/31 99/12/31 --------------- ----------------金額 ％ 金額 ％餐旅服務收入 554851 57.90 554890 60育樂收入 376641 39.30 342081 37其他營業收入 26764 2.79 28278 3營業收入合計 958256 100.00 925249 100餐旅服務成本 328246 34.25 323309 35育樂成本 420407 43.87 386608 42其他營業成本 32813 3.42 21252 2營業成本合計 781466 81.55 731169 79營業毛利(毛損) 176790 18.44 194080 21推銷費用 46313 4.83 43241 5管理及總務費用 255189 26.63 243745 26營業費用合計 301502 31.46 286986 31營業淨利(淨損) -124712 -13.01-92906 -10營業外收入利息收入 222 0.02 144 ---投資收益 0 0.00 382 --- • 租金收入 1987 0.20 1582 ---金融資產評價利益 161499 16.85 --- ---什項收入 44884 4.68 42610 5營業外收入及利益 208592 21.76 44718 5營業外支出利息費用 26676 2.78 20045 2處分固定資產損失 2416 0.25 631 ---什項支出 5056 0.52 3011 1營業外費用及損失 34148 3.56 23687 3本期(淨損)利 49732 5.18 -71875 -8

27. 資產負債表 單位：新台幣千元 • 98/12/31 99/12/31 98/12/31 99/12/31 • ========== ========== ========== ========== • 金額 % 金額 % 金額 % 金額 % • 資產 負債 • 現金及約當現金 38,178 1 24,875 1 短期借款 20,000 - 28,000 1 • 應收票據淨額 2,561 - 2,680 - 應付短期票券 119,934 2 19,926 1 • 應收帳款淨額 9,209 - 6,671 1 應付票據 33,978 1 21,694 1 • 應收帳款-關係人淨額 7,223 - 6,262 1 應付帳款 21,525 - 13,754 1 • 其他應收款 12,618 - 60,935 3 應付費用 71,886 1 39,817 2 • 其他金融資產-流動 38,207 1 19,257 1 其他應付款 31,981 1 16,606 1 • 存貨 19,090 - 6,101 - 預收款項 131,288 3 77,279 4 • 預付費用 23,910 1 5,509 - 流動負債合計 904,644 17 406,697 21 • 流動資產合計 150,996 3 132,290 7 長期負債 • 基金及投資 長期借款 592,565 12 47,405 3 • 長期股權投資 - - 882 - 其他負債 • 固定資產 應計退休金負債 12,439 - 7,298 - • 土地 422,321 8 37,069 2 股東往來 939,000 18 532,000 27 • 房屋及建築 5,200,683 99 2,233,336 115 其他負債 113,803 2 71,480 4 • 運輸設備 11,698 - 8,494 1 其他負債合計 1,065,242 20 610,778 31 • 營業器具 29,772 - 23,358 1 負債總額 2,562,451 49 1,064,880 55 • 遊樂設備 822,326 16 - - 股東權益 • 景觀園藝 254,623 5 156,540 8 普通股股本 2,700,000 51 950,000 49 • 其他設備 594,977 11 201,719 10 保留盈餘 • 成本及重估增值 7,336,400 139 2,660,516 137 未分配盈餘 5,073 - 66,802 4 • 減：累計折舊 2,340,687 45 853,973 44 股東權益總額 2,705,073 51 883,198 45 • 預付設備款 31,460 1 - - • 固定資產淨額 5,027,173 95 1,806,543 93 • 其他資產 • 存出保證金 29,014 - 893 - • 遞延費用 31,549 1 7,470 - • 其他資產 28,792 1 - - • 其他資產淨額 89,355 2 8,363 - • 資產總額 5,267,524 100 1,948,078 100 負債及股東權益種額 5,267,524 100 1,948,078 100

28. 結論與建議 海洋公園以海洋為主，但因西部的遊樂 設施較齊全，因此遊客選擇到西部遊玩 ，觀光人數列出，海洋公園位居第四， 遊客數逐年下滑。 海洋公園的價格過高，能否降低額外的 成本支出。

29. 心得 我（劉惠欣）是這次PPT檔的口頭報告人員。 在這次過程當中，我一直逃避做 PPT檔，先跟組員們說聲對不起！像膽小鬼一樣害怕躲起來，而你們那麼努力去做。旻錞說了一句話把我敲醒！她說：「答應的事情就要做到！」讓我醒了起來，讓我重新振作、鼓起勇氣去面對。 12/11（日）組員們一起做PPT時，那一幕畫面讓我很感動。 每個人思考如何做出最好的每一段，每一張激烈的討論、想出來的成就感、完成之後的感動！這種感覺是無法言語訴說的。 我想說的是組員們辛苦了！

30. 我（楊旻錞）是這組的組長兼文書。 在製作過程當中，PPT看起來容易，事實上卻不好做。 原以為貼一貼就好，誰知道那樣的格式都是不及格的！ 一直認為 PPT內容就是要多，才能突顯它的豐富性…… 真是個錯誤的觀念，所幸大家都會互相提醒這點。 而我終於知道word和簡報的差異性有多大了！ 我（黃子瑄）是這組的策劃總編。 在製作過程當中，我覺得選成員很重要。 組員的好壞，做出來的東西也會不一樣！ 在這當中，我學到了專題製作和 PPT的規格， 也知道如何呈現才會是正確的！

31. 我（吳聖喬）是這組的小編輯。 經過這次的專題製作，讓我更加了解台灣的遊樂園。 尤其是花蓮海洋公園，雖然位於好山好水的花蓮， 但因交通不比在西部方便，所以遊客數一直不比西部的遊樂園。

32. 感謝觀看 THE END