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PROGRAMACIÓN

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Presentation Transcript

  1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJAÁREA JURÍDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVACARRERA DE INGENIERIA EN BANCA Y FINANZASCICLO PRESUPUESTARIOGRUPO N°1: PROGRAMACIÓNINTEGRANTES: Viviana Chuquimarca Andrea Jiménez Rosa Lamas Andrea Porres Camila Yangua DOCENTE: Ing. Mg. Elizabeth Salas

  2. PROGRAMACIÓN FORMULACIÓN APROBACIÓN EJECUCIÓN EVALUACIÓN CLAUSURA Y LIQUIDACIÓN

  3. Es la fase del proceso presupuestario en la que, sobre la base de las políticas gubernamentales, sectoriales e institucionales, se definen las propuestas de gestión de corto plazo, expresándolas en actividades y proyectos que busquen cumplir con los objetivos de la planificación y programación económica.

  4. OBJETIVOS DE LA PROGRAMACIÓN • Propiciar la vinculación de los sistemas de planificación y presupuesto. • Conseguir que el presupuesto sea un instrumento de política fiscal que contribuya a la estabilización de la economía del país. • Identificar las actividades y proyectos institucionales a desarrollarse, los recursos a utilizarse y los recursos a alcanzar en el correspondiente ejercicio fiscal.

  5. INSTRUMENTOS: • Plan Nacional de Desarrollo • Programa Macroeconómico • Políticas Generales y Específicas • Planes Estratégicos Institucionales • Planes Operativos Anuales • Estadísticas Nacionales y Fiscales • Indicadores sociales y económicos; y • Guía Metodológica de programación y formulación del presupuesto

  6. En la Fase de Programación presupuestaria se efectúan las siguientes acciones: • Determinación de la Escala de Prioridades de los objetivos institucionales del año fiscal. • Determinación de las Metas Presupuestarias a conseguir compatibles con los objetivos institucionales y funciones que desarrolla la Entidad. • Analizar y proponer las actividades y proyectos en concordancia con los objetivos institucionales. • Revisar las orientaciones de gasto con el objeto de efectuar reasignaciones de recursos que permitan la mayor cantidad de acciones prioritarias.

  7. La programación está encaminada a: • Priorizar actividades, proyectos y programas. • Establecer cronogramas de cumplimiento, precisando costos, objetivos, plazos, coberturas, especificaciones técnicas, etc. • Convertir las metas de largo plazo en metas inmediatas y define sus contenidos a través de programas de trabajo.

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