670 likes | 854 Views
Долгосрочная стратегия развития сети автодорог Астраханской области с позиций устойчивого развития. Белая книга автодорог Астраханской области. Глава 1. Дорожная сеть с позиций устойчивого развития региона. Глава 2. Оценка уровня развития сети автодорог Астраханской области
E N D
Долгосрочная стратегия развития сети автодорог Астраханской областис позиций устойчивого развития. Белая книга автодорог Астраханской области
Глава 1. Дорожная сеть с позиций устойчивого развития региона. • Глава 2. Оценка уровня развития сети автодорог Астраханской области • Глава 3. Инвестиционные приоритеты и острота транспортно-коммуникационных проблем районов области • Глава 4. Стратегические предпосылки развития дорожного хозяйства • Глава 5. Роль автодорог в социально-экономическом развитии Астраханской области • Глава 6. Опорный дорожный каркас – образ будущего • Глава 7. Стратегии развития сети автодорог • Глава 8. Финансовые сценарии • Глава 9. Эффективность инвестиций в дорожное хозяйство Астраханской области • Глава 10. Заключительные положения. От нынешнего состояния к идеалу, от идеала – к реальному будущему. • Электронное приложение. Сценарии развития и гибкие инвестиционные программы.
ЦЕЛИ СТРАТЕГИИ: • максимизация внутреннего спроса, являющегося главным источником экономического роста (в соответствии со среднесрочной стратегией развития страны) и расширения транзитных возможностей территории как источника внешних поступлений • достижение социально-территориальной справедливости, понимаемой как гарантия транспортной доступности для населения социальных благ, а также экономии свободного времени • снижение степени неопределенности (риска) хозяйственной деятельности в части, зависящей от транспортных факторов. При этом, важно сокращение удельных затрат времени на поездки, особенно на пассажирские и, частично, грузовые, в которых время доставки лимитировано • повышение безопасности, в том числе оценка террористической уязвимости дорожной сети
Обобщенная схема влияния автодорог на повышение капитализации Астраханской области за счет максимальной мобильности грузов и людей
МИССИЯ СТРАТЕГИИ Транспортное обеспечение капитализации Астраханской области, за счет развития дорожной сети, достаточного для получения такого объема инвестиций, который приведет область по качеству жизни к уровню, сопоставимому с европейскими странами к 2027 г.
Инновационный характер Стратегии • Рыночное разделение интересов производителей и потребителей услуг • Рост капитализации территорий • Повышение эффективности бюджетирования • Ликвидация недоучет вклада отраслей транспорта в ВВП (ВРП) • Отказ от упрощенных показателей транспортной обеспеченности • Учет угрозы терроризма • Ресурсность конфигурации сети • Синергетика транспорта • Государство должно взять на себя ответственность за некий минимальный уровень развития транспортной инфраструктуры, который обеспечивает равные стартовые условия для населения и производителей услуг.
Минимальный Транспортный Стандарт
Состояние сети автомобильных дорог Астраханской области на 1 мая 2006 год (км)
Обеспеченность автомобильными дорогами общего пользования по регионам России
Обеспечение межпоселенческих связей населенных пунктов Астраханской области автодорогами с твердым покрытием
МОСТЫ ШТЕЙНЕРА 1 2
Потенциальный ущерб от дезорганизации жизни районов при выходе из строя наиболее топологически опасных участков дорог
ХАРАКТЕРИСТИКИ ДОРОЖНОЙ СЕТИ НОРМА 0,99 НОРМА 100 %
Текущий вклад автодорог различной принадлежности в качество транспортной среды (по социальному - экономия свободного времени, и экономическому -ИТД грузовое критериям)
Экономический рейтинг титулов в существующей сети по содержанию и ремонтам (фрагмент).
Приоритетность капиталовложений и острота проблем.
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ РАЗВИТИЯ СЕТИ АВТОДОРОГ • Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2020 г. - М.: 2005. • Программа модернизации транспортной системы России (до 2010 г.). Постановление Правительства №338 от 31.05.2006 • Территориальная схема развития объектов инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры. Ростов-на-Дону, НП НПО «Южно-Российский градостроительный центр, 2006 • РФ (2002-2010 годы и до 2015 года). -М: Минэкономразвития, 2001. • Основы концепции реформирования дорожного хозяйства Российской Федерации. – Росавтодор, 2006. • Россия в 2015 году: цели и приоритеты развития. Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации. –М.: 2005. • Программа социально-экономического развития Астраханской области с учётом удвоения валового регионального продукта на 2005-2007 годы. Астрахань, 2004 • Прогноз социально-экономического развития Астраханской области на 2007 год и на период до 2009 года. Астрахань, 2006 • Доклад о мировом развитии 2000/2001 -М.: Весь мир, 2003.
Типы демографического поведения территорий ОБЛАСТЬ В ЦЕЛОМ ЧЕРНОЯРСКИЙ РАЙОН
ДИНАМИКА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СЕТИ АВТОДОРОГ
Эффективность улучшения транспортной доступности. Результаты регрессионного анализа
Минимально гарантированный экономический эквивалент от улучшения ИТД на 1 час, млн. руб. УЩЕРБ ОТ НЕДОРАЗВИТИЯ СЕТИ ДОРОГ (3,95 ч (ИТДфакт)-3,34 ч (ИТДнорм))х3239,1 млн. руб.=1,976 млрд. руб.,
Сравнительное влияние от улучшения ИТДпасс. на 1 час на снижение числа зарегистрированных безработных и число погибших в ДТП по районам Астраханской области
НОРМА 0 НОРМА 0
Изменения в социально-культурной подвижности населения
Изменения экологических параметров
Стоимость и эффективность каркаса
Сравнительная оценка доходности платной автодороги «Волгоград-Астрахань»
Объемы работ по разным стратегиям
Стратегия «Сводная – решение основных проблем» при ставке финансирования 1,3 %.
Структура затрат на реализацию программы по принадлежности дорог.
Логическая схема формирования инвестиционной программы
Выбор правильной очередности мероприятий в дорожной программе развития • 7 - Минимизация угрозы недоремонта по ИТД (капитальные ремонты) по участкам • 8 - Минимизация угрозы недоремонта по ИТД (капитальные ремонты) по титулам
Доказательство преимущества 8 стратегемы посредством имитационного моделирования выполнения программы капитальных ремонтов