המסלול הממשלתי שילוב אנשים עם מוגבלות במגזר הציבורי ככח אדם לא מקצועי-דו"ח מצב בני פפרמן

1. המסלול הממשלתי שילוב אנשים עם מוגבלות במגזר הציבורי ככח אדם לא מקצועי-דו"ח מצב בני פפרמן יולי,2013

2. מטרות

3. מכרז מינהל הרכש

4. החברות הזוכות והגורמים המלווים

5. שלבי הפעולה במסלול

6. מצבת המשתתפים בפרוייקט סה"כ משתתפים 317 עוד 5 בהליכי קליטה מתקדמים 18%(54 אנשים) עברו אבחון ונקבע להם שכר מינימום מותאם. 5.6% נשירה

7. מקומות ההשמה

8. התפקידים המאויישים על ידי משתתפי המסלול

9. יחידות השירות יחידות השירות הן שעות הליווי הניתנות לנותני השירות עם המוגבלות לכל נותן שירות נכתבת תוכנית שירות המגדירה את אופן הליווי שיינתן לו ע"י החברה המעסיקה אותו ההוצאה הממוצעת הכוללת על יחידות השירות לשנת 2013 עומדת על 2.7 מלש"ח הממוצע הכללי של יחידות השירותלשנת 2012 עומד על 58.9 יחידות שירות לשנה, בשנת 2013 הוא עמד 34.1

10. הפקת לקחים לקראת שלב ב של המכרז. • שיטת ועלויות הליווי: שיטת התמחור של הליווי המקצועי ביחידות שרות הוכיחה עצמה מבחינה מקצועית וכלכלית. היא מותאמת אישית, פרוגרסיבית, גמישה וזולה יותר. לשם המחשה, עלות הליווי של כל משתתפי הפרויקט על-פי המודל של משרד הבריאות היה מגיע ל-3.5 מיליון ₪ בשנה, על פי המודל במכרז היא מסתכמת ב-2.7 מיליון. • עלות אדמיניסטרציה: תמחור העלות האדמיניסטרטיבית במונחים של יחידות שרות התגלתה כשגויה והיוותה כרבע מעלות הליווי, במכרז החדש הוצאו העלויות האדמיניסטרטיביות מתחשיב יחידות המכרז ונקבעו כמחיר קבוע שנקבע במכרז מנהל הרכש. • מספר זכיינים: בחירת 3 זכיינים שונים יצרה שונות מקצועית ותמחורית גבוהה שהקשתה על עבודת המשרדים, במכרז החדש נקבעה זכיינית ארצית. • נגישות לפרויקט: בגלל הביקוש הרב לפרויקט בקרב אנשים עם מוגבלות באו לידי ביטוי תחושות של אי מתן הזדמנות שווה, במכרז החדש תתועדנה כל הפניות לפרויקט ויפוקחו על ידי המטה.

11. מאפייני המשתתפים בתוכנית

12. סוג המוגבלות של המשתתפים במסלול

13. מגדר וותק במשרד הממשלתי